Re: [新聞] 請喪假被「情緒詞語」狂噴！主管嗆：人力

※ 引述《black1x2y3z (安)》之銘言
: 阿彌陀佛
: 阿肥我身為理工世界的一員
: 真的很討厭這種情緒勒索
: 更慘的是這些人通常不知道自己在情緒勒索
: 而且有更多人不知道自己正在被情緒勒索
: 凡舉
: 那些對你很重要的人說
: 說: 「沒關係阿，你可以不用回來ㄌ！」
: 說：「你真的很自私，怎麼都只想到你自己？」
: 說：「好吧，你這麼不知好歹就算了！」
: 說：「你怎麼那麼不孝？」
: 說：「我就知道你根本不愛我....」
: 諸如此類 不勝枚舉
: 這些話對彼此的關係一點幫助都沒有
: 而且可能適得其反
: 面對這些 請勇敢的 對情緒勒索說不!!!
: 不要因為害怕而持續的讓步
: 因為就算你今天讓步了 換到的也只是"暫時"的事件解除
: 往後會繼續有更多的情緒勒索所出現
: 愛一個人 不是寵愛 也不是溺愛
: 敢勇於指出對方 並且一同討論修正找出適合的模式
: 才是真正的愛
: 最後 呼籲一下
: 先處理自己的心情 再來處理大家的事情
: 管控情緒是自己的責任
: 別再害人ㄌ
: ==
說真的人力安排算是作為主管長期胃痛的根本
不過連提前告知你都排不出來
主管真的做得不怎麼樣啦

我的部門從5個人 這三年多來成長到約50個人
排班方式也有各種不同的調整
以前5個人的時候比較隨便 只要7天24小時都有1個人上班就好
有人想請假就找休假的人加班 沒有人就自己加班貼囉

現在50個人了比較不同是自己不用參下去輪基層業務
所以重點是要有幾個感情比較好 或配合度比較好的員工當備胎 這種有幾個條件
1.休假沒事都待在家
2.電話跟通訊軟體容易找得到人
3.比較好講話
條件越符合 平常就越要照顧他
找吃午餐找喝飲料 有時請個飲料甜點之類的
讓其他同仁感覺得到我在上班時間有特別照顧他們
會比較好培養團隊氣氛

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提前告知的排班比臨時請容易多了 培養班底扛臨時請假也非常有用

沒有多少人的小單位 主管本來就得扛下來 連這都要放給老闆煩惱 就沒機會當大主管了