[討論] 代工、品牌、與文化刻板印象

Pegasus170 發表於 2022/9/1 下午12:01:37

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(魯蛇肥宅台勞＋前義務役)時間Sep 1 12:01:37 2022推噓 8 推:8 噓:0 →:28

前年跟加拿大的動漫喜好者聊天，聊到一個很有趣的話題：

如果鬼滅之刃的畫家/作家是早個一百年出生的歐洲白人，大概會被尊崇為某某派畫家的傳人。

後來我們繼續聊到，為何他會有這樣的感覺。於是出現了以下論點：

現在西方流行服飾的設計工作室，裡面早就一大堆非白人在設計，甚至某些日韓品牌的風格也很歐化，但是大家第一印象還是歐洲白人長於設計，購買流行服飾時還是以西方廠牌為圭臬。這不是因為西方人特別強，而是幾世紀以來的文化樣板印象（cultural stereotypes）造成的結果。

這個影響的背後，就是品牌的塑造。今天亞洲品流行服飾牌要打入歐美市場，就是一個不公平的起點。所以品牌論者如果忽視文化刻板印象造成的不公平起點，絕對無法準確估計品牌的成本及市場定位。

這個刻板印象可以洗掉嗎？可以，但是文化傳承越久的東西越難洗，就像談到葡萄酒，大家第一個會想起法國一樣，就算是中國代工釀造，只要貼上法國標籤，身價立刻不同，甚至無法分辨的消費者還會以為自己花大錢買到高級酒。

而在所謂不夠深的刻板印象之下，後起之秀洗掉前輩刻板形象也不是沒有，我也就拿出一個範例：電視機。

在二戰結束以來，有很長的一段時間，RCA被當成電視的代名詞；然後其他歐美廠牌也接著跟上。但是過了石油危機之後，原來只是代工的日本品牌逐漸取代美國品牌成為美國人心中的理想電視品牌，甚至只要提到高階電視，第一個就會想到SONY、Pioneer跟TOSHIBA。

然後在這幾年，韓系品牌夾著財團充分的資金及行銷手段之下，在加拿大成功地洗掉日本廠牌。現在在加拿大，電視高階品牌大家第一個大概就是想到三星，那個曾經引領風騷的RCA，反而變成Wal-Mart裡面廉價入門款電視的固定班底。

另外一個範例，而是用時間換取金錢投入的就是日本動漫。日本的動畫及漫畫，在上個世紀被當成迪士尼怪獸級範圍巨人以外的利基商品，日本的動漫產業並不像韓國大財團那樣有充分的資金及行銷手段，而是配合歐美本土代理商，在長時間對歷代青少年的浸潤之下，配合上迪士尼跟漫威等文化輸出公司自己老化或劣化，才得到機會從利基商品升級成小眾市場，甚至這幾年某些作品還升格到中堅商品。這反映了跟刻板印象淺的家電不同，文化上的刻板印象需要的時間及浸潤的逐漸發酵，一整個產業鏈的文化洗滌。

話題回到台灣。台灣要創造國際品牌，第一關就是要克服文化刻板印象。要嘛像韓國企業一樣砸大錢來扭轉刻板印象不夠深的產品或產業，要嘛就是從代工歐美品牌開始，先站穩製造與設計的馬步，在時間夠久後，等待一個起點機會。這也是我個人不是很認同宏碁董事長施振榮先生那個微笑曲線的原因，因為那個論點缺少了文化刻板印象造成的起點之不公平。

台積電？這個就是一個自己建立晶圓製造刻板印象成功的例子，甚至塑造了自己強大的品牌印象。

看到版友們各自持有的立場，我個人認為大家都有很合理的論述，也希望明確地找出方向。我只是在已經有的論述上，加上文化刻板印象這個變數。

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