Re: [職場] 黑心長官
下屬的功績是上司的功勞,上司的過錯是下屬的責任。
當不同部門在推業務的時候,誰會贏? 主管紅的那一邊;
當不同部門在搶獎點的時候,誰會贏? 主管紅的那一邊;
當不同部門在爭資源的時候,誰會贏? 主管紅的那一邊。
主管紅,很重要。
除非他真的很黑,黑到你覺得有機會扳下他,
不然就儘量讓他紅。
大家團結讓主管受上面喜愛,主管再用他的影響力施惠下屬,
這就是派系。
為什麼主管總是力挺一些廢老人?
為什麼有人忙得要死卻被當坨屎?
不要再說什麼派系不好不要搞派系這種童話了。
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※ PTT留言評論
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推
所以原PO鼓勵政府機關變成派系大本營???
推
早就已經是了,加入或食屎,自己選
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你抓到重點了
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大家都知道的事情,然後呢?這種怪現象不斷惡性循環,
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這種爛人源源不絕,難道老實認真負責的好人就活該被垃
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圾主管欺負嗎?
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推樓上U大
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認同樓樓上,會做做到死,很想離職
推
認同樓上,認真的很想離職
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除非垃圾主管上面來了一個新的大主管又不吃垃圾主管那套
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才有可能風向變一下 但往東還往西呢也不是承辦可決定的
噓
也難怪現在大家爭相po懶趴,誰還要認真做事
推
把歪事當正常,還大力宣傳讚揚,難怪國家出包不斷
推
坐等樓上改革阿
推
蕈q之士儘管去衝撞體制,加油
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推動改革要獻上的祭品還不夠多,講白了就是這樣,人死得
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不夠多不會承認需要改變,只會說那都是個案
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改革好啊 還是老問題一句 誰要當第一個?
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前提是,主管紅了之後,部門可以受惠。而不是採著基層
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身體往上爬。
噓
問題是主管並不會施惠下屬啊
推
就算你去自殺 他也會編個理由説是你自己的問題 好好愛
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自己吧
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曾經忙到死卻被當坨屎,路過
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[討論] 職場主管和下屬打成一片?不知道大家職場紛圍如何? 目前職場的氣氛是主管與下屬打成一片 比如說 大家一起買東西 主管愛買東西 下屬投其所好 或是講話比較直接親近20
Re: [討論] 面對老大型主管,如何向上管理?原PO安安,原文讓我恕刪一下 看到這篇忍不住想認真回文一下 同意原PO 向上管理是職場很重要的技能沒錯 向上管理也有很多種方式15
Re: [問題] 老人不做事 主管不管開頭先聲明一下 的確市場上有爛公司 爛環境 爛文化而造就的擺爛員工 在這種公司工作就是浪費自己的生命 : 過來人魯蛇肥仔分享一下經驗 : 以前魯蛇年輕時15
Re: [閒談] 區處很缺人?看到留言有人回8等不是主管 我在想你是不是會錯意了 真的以為出事主管扛責任? 你去打聽打聽 出事要送人評會記過記申誡的8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?其實論「技術」能力,比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管(也是公司高階主管), 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說,高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差1
Re: [討論] 對於背後亂講話的下屬看了很多人的回文 老實說也不意外一堆酸言酸語 有些很明顯沒當過主管所以講些好笑的言論 下屬能力比我好嗎?我幹嘛怕她離職?怎麼跟其他部門講壞話別人會信? 每個人都有優點也有缺點 這個下屬 優點是可帶進業績 缺點就是自以為是 雖然處理客戶有瑕疵 但也不完全能影響業績 只是我就後面要幫忙擦屁股X
Re: [新聞] 辛苦考進國營事業卻被老鳥霸凌 菜鳥含淚不然還有誰要當主管? 主管也是從基層爬上去的啊? 主管通常有分兩種, 1.很認真工作連帶著幫底下的人多攬一堆工作的。 2.混吃等死不太管事但不會給下面的人製造額外困擾的2
Re: [請益] 當主管一定要請客嗎寫寫我的所見所聞 像我司比較廢一點.. 主管又有夠 GY 有時候隔壁部門訂飲料時 問要不要一起訂?1
[問卦] 有同時愛問問題及不愛問問題的員工嗎就是阿 最近部門來了一個新主管, 下屬問他問題他大多時間都不理下屬。 等於是你問某件事情,他就完全不做回應繼續作自己的事情。 有時候下屬問說怎麼都不理他?- 老實說,這年頭還真的有人當主管之後, 或許想要有所表現,希望自己及所屬部門做出績效, 所以對於屬下的要求就比較多,對於屬下一點小錯, 有時候可能只是說話比較大聲,或是口氣比較不好, 就容易讓屬下覺得主管在罵人,讓被念的人感覺受到委屈,