Re: [問題] 要當專案孤兒一陣子 該閃人嗎
※ 引述《death123456 (一手啤酒)》之銘言:
: 最近因為搬家回到前前東家附近
: 所以這次換工作就想問問前主管能不能回去
: 距離離職大概三四年了
: 前主管這邊也是簡單的面試後就答應了
: 但回來後發現好像跟我想的不太一樣
: 前主管升職後 現在的變成大主管
: 手底下有兩個 專案A跟B
: A是我以前待過的專案 也是公司最賺錢的項目
: 有幾個老同事 跟我也有點交情
: B是新的專案 裡面的人我也全部都不認識
: 剛開始提我是說AB都可以 但A佳這樣
是你說都可以的喔
: 最近回去後
: 大主管說我到現在去哪裡還不確定
: 但先在A這裡做A的工作
: 但是職位沒有掛進A裡面 是直接掛我大主管下面
代表A沒缺or不想要你
: 進來後我不但工作群組什麼的沒有被加回去
: 連稍微介紹一下A專案的同事都沒有(三四年後進來了一批人)
: 這幾天我幾乎沒跟專案的人有什麼交集
: 只有私下跟以前比較熟識的在通訊軟體小聊一下
: 我覺得很奇怪但是還是想說就這樣吧
: 後來打聽之下
: 原來是A的主管不喜歡我 不想要我回來
: (我其實跟他不熟 也沒得罪他 我沒想到他那麼討厭我)
: 後續聽說是以前有個同事喜歡在背後捅人 我被捅過幾次 所以A對我印象很差
: 我當時完全不知道
: 總之A不答應我回去 但是A有缺人
這就是為啥大主管先把你收在手下
當然要硬把你直接督進去那個位子也可以啦
只是你的價值有沒有高到值得大主管要賣自己credit強迫A主管中獎
: B目前沒有缺人 但是年後會開缺(不知道是擴編還是有人要走)
: 我聽到小道消息是要把我留到過年後開缺在轉過去
再
: 但是就變成我要當專案孤兒三四個月吧
11月臨時插進來的人力也就這樣囉
: 在公司就有一種很不自在
: 也不知道背後會不會成為議論八卦的話題
: 然後真的熬到年後 被轉到B專案
: 也不知道B專案的同事主管會怎麼想
: 被從熱門的項目踢過來的?
: 或說我完全不認識的B主管被硬塞一個進來會不會很不爽
: 想到就覺得很不自在
換個角度想齁
如果年後你留在A專案
是不是你覺得舒服就好了
這時候A主管怎麼想你反而不會管他自不自在
: 重點是我大主管對我都只說還不確定
: 沒有告訴我實話
: 是從老同事那邊打聽到的
你也滿有趣的
有你生殺大權的老大話不信
要去聽那個不用負責任的小道消息
如果當初信任度就那麼差你何苦還要自己找他撈你回來?
: 如果當初知道這樣我可能也不會硬要回來
: 不知道大家對這種狀況怎麼想
: 從公司的熱門項目被踢到二等項目的同事
: 背後會怎麼說
: 我其實蠻敏感的
: 真的變成這種茶餘飯後的話題心裡有點過不去
: 其中最主要的應該是落差很大
: 我在前公司也算是主力之一
前公司是前公司的事
覺得不滿意想一進來就被當主力對待可以回去前公司
: 但因為搬家通勤因素和工作量考量離開
: 現在反而變成被踢來踢去的感覺很差
: 大家可以忍受這種待遇嗎
錢夠香就忍得下去
: 又或是幫我分析一下大主管在想什麼
: A不讓我回來這件事應該是我在入職前就討論好的
: 怎麼會沒缺還硬要答應我回去
你前面自己說
AB都可以
: 第一次碰到這種狀況
: 禮拜五知道真相後到現在整個人都不太好
: 我是不是該攤牌認命去找下一份工作
: -----
: Sent from MeowPtt on my iPhone
:
整串故事就是
你以為以前待在A專案
老臣回來應該理所當然會被丟到A
發現小道消息好像不如所願所以感到不爽
講的輕描淡寫
不過整篇就是透漏你非A不做
如果有這個底線你面試的時候自己就要講
不是在這邊怪說大主管跟你打模糊仗
我猜啦
大主管收到以前用過的人要回鍋的消息(印象好像可以用)
想說A有缺人跟A主管談了以後發現不是好選項(因為A主管討厭)
決定先把你收進來當預備人力以防年後突然走人人力吃緊
順便跟A主管稍微磨一下
如果年後還是一樣就順理成章把你往B塞(反正你說都可以嘛)
大概是這樣
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(嘶)╭*★◤ ● ▂ 幹 你 媽 的 出生日期:1977年09月24日
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我真的不是非A不做 是從A被下放到B感覺和觀感很差
如果直接去B我一點意見都沒有 不過我當初確實沒跟
大主管講清楚 因為我以為進來就是被分到一個專案待
著 沒想到自己會沒地方放還讓我回來 當然一切都只
是我自己龜毛的問題 我真的太敏感 太在意別人對我
的想法 而且公司真的很八卦 以前都是聽人家聊 沒想
到現在自己變成主角
更別提大家都知道我要被趕走還要在這個專案幫忙三
四個月這種事情 想到就不自在
不過你這篇文也點醒我 我沒跟大主管講清楚 在他的
角度這樣辦事一點問題都沒有 我就是心情太亂沒辦法
靜下心來思考別人的角度 找時間跟主管說清楚我的考
量好了 謝謝你
既然回來就慢慢熟悉環境 4年離開的改變很難說 你應該
當作重新開始
1f 妳就看不開啊…如果這麼不舒服就再找缺吧
不是非a不做但是不想做b覺得被冷凍,妳要不要看看你在
講什麼?離職過本來就會有閒話,就算不是在前東家,你
的流言還是會飄到你現任的公司
一樓,建議你看開一點工作本來就是這樣
我說了一開始去B沒問題 就好像你是一個資優班的學
生 學期念一念突然轉到普通班 其他人可能就會覺得
是被資優班淘汰 但如果一開始就去普通班 就比較不
會被講那麼多 不過確實 我現階段還沒學會接受這些
閒言閒語 是我要練習的目標
職涯會遇到的挑戰太多了,聽起來你這關真的沒甚麼
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Re: [請益] 大家會怎麼報復主管誰不想給自己人底下全部最好考績。 誰會故意給個爛考績給別人,然後把自己弄臭。 恨不得全部給 最好,然後每年加薪一倍,然後吸引更多超強的人來部門,多爽。 喔問題是,大家都是打工的,你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。 一間公司,正常的績效或考績,是有分名額的。77
[討論] 趨勢科技 人力組織變動朋友在裡面當個小螺絲丁 聽過近期公司宣布要組織變動 取消原本的底層主管 大家重新自己找10人湊成一個團隊來搶專案 感覺員工之間競爭的心態強烈很多44
[請益] 曾經被永不錄用,該回鍋面試嗎?有16年了吧! 當初在金像電子,待了一年後,因為被朋友洗腦跑去做保險而辦離職 雖然提離職到離開不到一個月,但本來的主管有希望我多做一個月把專案做完再走,但是 年輕不懂事,覺得離職的最大,還是堅持原本的計畫離職 離職前最後一天,我交接的新人準時17點下班,我還留下來繼續我的專案直到20點才離開36
[心得] 好久沒被這麼不專業的HR氣到差點發怒了很少被這麼不專業的HR,氣到想當場開罵了 一開始櫃台會招待你進去會議室 接著寫測試考卷 寫完考卷後櫃檯將試卷收走,交給用人主管 再來就是跟用人主管面試,這交談過程還算歡樂,讓人會想留在這樣的團隊工作12
[問題]關於劣幣逐良幣的職場各位職場前輩好,最近在職場太過於心累但身邊好像沒有可以討論的人 希望可以到這邊來聽聽各位的看法 我待的是類公家部門,去年回鍋 回鍋的原因是本來已經跳到業界 但前公司本來在台北,大老闆說要把總部整個挪到新竹11
[討論] 請問這種主管很常見嗎?我想問一下各位,「喜歡自己做決定,但卻又不想自己負責任」的主管很多嗎? 我舉個例子好了 比方說今天要採購機器 有A、B廠商來談了,且各自的機器都有符合需求,差異不大 其中A的價錢開的低9
[問題] 如何看開主管喜怒無常?如題 公司空降了一個大主管(有關係的)很愛越權,會直接去管到組員的工作進度, 主要是每個組的專案大小不一,操作模式也不一樣 我們在做專案算是比較靈活有彈性的,也因為大小不一有可能同一時間 A組做了50% B組做了30% C組做了70%5
[問題] 態度好壞是不是很主觀?這邊的雷同事,是之前提過會對別人喊辛苦了的那位 以及敝人在下我,畢竟工作上會被主管吼,某方面也很雷 我同事A 跟 我們小主管 關係處得不是很融洽 但小主管看重的不是工作能力 跟 大主管有極大的差異 同事A常常會對小主管還蠻沒禮貌的1
Re: [請益] 當主管要求資深RD撰寫自己經驗的文件好奇是真的遇過這樣的事情,還是純粹自己想像. 想了一下大概有幾種狀況 1. 如果是公司文化或新的大頭希望公司能加強文件,那就乖乖配合 確實有公司會要求文件寫得很完整. 2. 公司即將資遣你,所以希望先把你的東西挖出來