Re: [問題] 找到嚮往的工作卻開始有放棄的念頭
做業務最重要是心態
不斷想要改變現狀的態度 就是決定你是否能存活的關鍵
※ 引述《linkuanchung (Whitesnake)》之銘言:
: 標題: [問題] 找到嚮往的工作卻開始有放棄的念頭
: 時間: Wed Dec 20 00:50:40 2023
:
: 原本就一直很嚮往寵物食品通路業務的工作
: 對相關產品和通路都一直有在研究
這個其實是你最大的資產
有沒有好好靜下心來思考 研究這麼久的東西要怎麼活用
哪些產品適合哪種客戶 哪種價格適合哪種通路
: 前公司一直沒有成長,加上職業倦怠
: 所幸離開了原本任職了12年的售後服務工作
: 也錄取了心目中理想的公司
: 是在寵物食品代理業界的老牌公司
老牌公司一定有它的優勢
你去接觸客戶一定都有聽過 已經減少很多信任問題
:
: 現在的工作內容就是去連鎖通路抄貨下單
: 處理客戶退貨問題、開發維繫客戶
: 還有送對帳單和收款等
開發客戶永遠是最重要的 一定要排時間排行程去做
送對帳單等日常庶務想辦法最少時間做完
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: 第一個月做得滿順心的
: 到職大概第三週就被主管放生自己去跑業務
: 直屬主管不太管我,給予滿大的自由空間
: 本身對於寵物食品本來就很了解
: 地區的通路也都算是熟悉
順心是因為都在做日常庶務沒在開發吧XD
你既然說對產品通路都很熟悉
那我問問你
競品有哪些 客戶需求有了解嗎
不用講很複雜
你沒有去問客戶為什麼不用我們家東西 我們產品跟競品差在哪
每個通路都詢問過了嗎 有沒有重整來看看問題在哪?
我看你整篇都沒提到 是不是都沒在跑客戶?
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: 到了第二個月開始掛業績
: 也補了另外一位也是業務的新人
: 上頭就開始盯績效了
:
: 目前遇到的困難點有幾項
:
: 客訴和退貨問題,倉庫有時不想收
: 客戶端又一直逼,主管要我自己想辦法
: 變成先著拖著客戶問題,或有時自己掏錢買退貨
這就是Service 做口碑的機會
為什麼客戶會客訴 有沒有去了解背後的問題
是產品本來就不適合 還是庫存沒管理好
你都不知道是要怎麼解決問題? 不要只當個傳聲筒
:
: 公司因部分暢銷產品的代理權被收走
: 加上現有產品一直缺貨,還有水貨的問題
: 變成業績不好追,也流失很多客戶
: 雖然公司有引進部分新品,但昂貴且CP值低
: 新產品毛利高但是推廣不太順
: 上頭一直逼業績,總公司來電會問我主管
: 主管再下來盯我,要求我寫日報和檢討
以上都是業務工作天天會發生的事情
沒甚麼好討論的
很多業務都希望產品好 客戶自己會買
但站在公司立場 如果產品自己會動 那我請業務幹嘛? 請個送貨人員就好啦
你真的要好好想想自己的"作用"在哪
:
: 接著部分應該是我自己的問題
: 例如客戶和我下訂單,我照著客人訂單出
: 主管會抱怨我沒有趁機多和客戶塞貨
為什麼要塞貨 阿不就是業績不夠 或某產品庫存太多需要多銷
但硬塞給客戶他不需要的產品 又會造成上面退貨的問題
每個產品理論上都有它適合的客群 要試著去把它找出來
:
: 在外面遇到客訴狀況時,去電給主管請教
: 主管常沒接電話,或要我自己想辦法搞定
: 按照自己意思做之後,不符他預期又被罵
:
: 帶我的主管在業界待了十多年
: 大約比我早半年跳槽來這家公司
: 到職的前兩週初步帶我跑客戶後
: 之後就放手都讓我自己去開發和維護了
: 遇到問題或困難常常無法得到協助
:
做業務最重要的客戶是誰你知道嗎 就是你直屬主管!
一般主管不會希望自己的團隊成員不達標
身為一個業界十幾年的主管 理論上他會比你熟市場 人脈也廣
你要懂得利用他的資源
有沒有好好跟主管打好關係
找個一天打電話給主管 找個地方喝杯咖啡
好好地整理你遇到的問題 低聲下氣得跟他請教
他說不定就會指導你 甚至告訴你哪個作法會成功
有些向上管理做得好的業務 主管直接調度自己的資源幫他達成業績目標
: 我負責這區之前的業務常常替換
: 加上產品替換問題,流失很多客戶
: 變成該區域的業績一直不好
這是危機也是轉機 感覺你們公司基礎不錯
就差一個願意認真負責任的業務
做得起來就是你的
:
: 目前我主要業績只能靠既有配合的連鎖通路
: 如果沒有開發出新客戶或網路通路
: 業績不會成長到公司要求的標準
很明顯你都只在做"維護舊客戶"
說維護其實也沒在跑市場 沒去了解每個門市的情況吧
感覺一值在做"行政"工作 算訂單阿 收款阿 退換貨阿
做這種事一輩子也不會有新業績
:
: 到職第二個月每天在辦公室都被罵
: 一直被逼問為何沒有新客戶來下單
因為你都沒在跑啊
都是大人了難道還要客客氣氣請你去跑客戶嗎
請注意你是來領錢的 有沒有把你的薪水幫公司賺回來呢
: 或是被罵沒有多塞貨給現有配合的客戶
: 每週處理客訴退貨問題和雜事耗去一半時間
這就是你的問題 不會產生業績的雜事怎麼會佔據一半的工作時間
想辦法增加效率 不然請業助幫忙
: 又被要求年底前要跑完200多家新客戶
整篇文看下來 我也覺得你都沒在跑客戶
:
: 現在每天都要寫績效檢討報告給主管看
: 想請教主管問題,或是分享跑客戶的心得
: 得到的回饋也經常是「啊然後咧」「啊所以咧,訂單拿到沒」「幹嘛問我,你是業務還我
: 業務?」「別問我,你自己處理」
一個是你的問題太過淺薄
例如: A客戶覺得我們產品價格太高 該怎麼辦
比較好的問題像是
A客戶的店面位在小巷子比較多 目標鄰近住家的家貓飼主 他們比較價格取向
因此我們的XX產品因價格太高 是不是不太適合推廣給A客戶 反之我覺得OO產品很適合
假設A客戶每間店面附近飼主有10戶 價格定在$$ 那每月銷售額$$$
是不是改銷售OO產品比較好 老闆您覺得呢
這樣問問題不就顯得很認真 有動腦 有在分析問題嗎?
另外一個就是你主管真的雞巴 沒辦法就是要搞定他
:
: 原先每天下班後都會主動和他回報當日狀況
: 後續因為常得到上述的反應
: 變得也不太想和主管回報問題了
: 他有主動問我才會反饋
:
: 我主管算是業界的老鳥,人脈也廣
: 腦筋動很快,也很懂如何找漏洞處理事情
: 個性算是很強勢的人,對下屬和客戶都是
: 可能因為個性上和他落差較大
: 常常表現不符合他的預期
: 說我攻擊性不夠、不會演戲、聽不懂他的話
積極性不夠
業務一開始就是認真的去跑市場 好好蒐集客戶的回饋 回來整理分析問題
:
: 還沒有過試用期
: 現在就是每天被主管電、被要求寫業績報告
: 雖然我在公司沒有表現出負面情緒
: 但另一個比我晚一點的新人
: 每天都打來關心,怕我離職他也會不好做
新人是不是跟你承受一樣的壓力?
那他還有心思打電話安撫你 那你在幹嘛
一個新人心態都比你成熟 該好好檢討了
:
: 但老實說我的確有想放棄的念頭了
: 這工作底薪也不高、業績也很難追
: 每天被上頭盯,變得很挫折和自我懷疑
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: 原本錄取後滿懷期待的到職
: 現在卻開始厭惡自己的工作
: 出職場經驗那麼多年,沒被這樣每天罵過
: 變成晚上只能靠酒精入眠
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: 不知道板上有無寵物相關業務的前輩
: 是否能指點迷津?
: 該繼續撐?還是業務工作根本不適合我?
行政工作做太久了 習慣做固定的事情吼
但業務完全不是這樣
你能幫公司賺多少錢決定了你的價值
不是每天準時打卡上下班假裝忙碌能唬攏過去的
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很棒的分享 有看有推
蠻不錯的
寫的很棒 如果原po有聽進去 會有很大幫助的
推分享
很實用的分享
你好認真的回答~~
樓主人也太好 分析那麼精確
推一個
推
罵人真的沒必要,下屬可以直接滾蛋,業務全回到主管手上
推
這篇正解 心態是唯一問題
厲害
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Re: [Vtub] 雲際線 招生中QQ講白的這整件事情在商業合作很正常,簡單說就是公司底下業務以及合作廠商發現 自己能創造的客戶量以及業績已經足以撼動公司時,怎麼可能不想自己賺? 剛開始合作時三邊合作時彼此都不知道這產品推出會不會賣,所以公司只想以 最節省成本的方式賣這產品,畢竟公司想分散風險同時賣多個產品,賭對一個就賺到了 但廠商要做出一個產品很耗心思且也需要累積口碑只好先委屈跟公司合作,而業務14
[問題] 夾在同事與主管間的情況小弟目前任職與某外商的技術工程師,直屬主管在國外。 公司在台灣只有6-7個人,而我們部門僅有我與另一個同事 另一個同事待了20年以上。 我大約在這公司待了10年,中間層離開約3年,去年初時,目前老闆再將我找回來。 因在中間我離開的時間,同事一個人掌控台灣這邊所有的產品以及業務還有代理商13
[選擇] offer請益-業務簡單介紹: 私立大學文組畢業,因家庭問題工作無法離開台南地區,多益845,目前2個offer考慮中 A公司 產業:健身器材代工和開發外銷 職稱:國外業務11
Re: [問題] 客戶越過我直接找主管身為一個專業的夾心餅乾(嘆),我覺得這是一個嘗試向上管理 & 練習應對難搞客戶的 機會. 建議你可以先做以下嘗試再做去留的判斷: 1)對內,與主管溝通: (1)在客戶找主管前,你是否有跟主管討論你們承接業務的標準是否一致?你的判斷對 主管而言是合理、不合理,還是主管只想自己做面子給客戶?10
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Re: [問題] 行政凌駕業務我也是在傳產做業務。在這間公司待久了我還以為業務被罵,在公司地位低是很正常的, 後來接觸到幾個老業務才知道原來在某些公司業務是很有話語權的。 目前公司一個月薪水4W(沒有業績獎金,同部門有人更多有到5Wx14)要扛業績但沒達到會 被檢討但不會扣薪(會影響三節多寡但不會全無) 因為公司早期仗著有技術底子,並仰賴業界某一兩家大客戶維持不錯的營收,打了好底子4
[問題] 離職後的業務獎金幫我不會中文的前同事問的 我們之前都在一個外銷公司當國外業務 (皆離職) 那我這位外國同事上個月底也走了 她走後有跟老闆詢問她的業績獎金什麼時候會給?3
Re: [問題] 新鮮人 B2B業務開發其他不談... 單純對維護客戶跟業務開發這兩個感到好奇 而且你提到半導體 我假設是IC公司,那不管是IDM還是fabless(design house) 維護客戶不只是維護現有的業績,同一個客戶還是會有新案子,也許很強勢的產品有機會2
[討論] 去留問題請教大家晚安大家好 - 小弟我是業務職 公司有給新人設定一個目標 就是一年要成交100個新客戶(不限金額,只要是成交公司的產品都算