Re: [問題] 升主管需要試用期 該答應嗎?
0. 重點只有一個,累積自己資本
總結來說,對PM這是利大於弊的機會
1. 有PM 卻沒有正常升遷管道的
大概是低階系統廠 和傳產差不多
本來就是流程性比專業性強
主管職即使是替代的 也算是值得爭取的資歷
3. 實際的管理經驗和跨部門協調累積起來
是很不錯的跳槽資本
舉例來說 會遇到的第一個問題
絕對是跟你同期的不服你
畢竟連職稱都無法名正言順
但是別忘了 如果去新公司當空降主管
問題是一樣的
4. 可以開始思考怎樣把流程建立起來
然後把跟你同期的全部幹掉換成新人
有人把權柄送到你手上
正好拿來練習一些平時遇不到的手段
5. 在有備案的情況下 結果其實沒差
要不你鬥死同期 弄到一批你面試的直系上位
要不鬥輸 累積起管理經驗 正好跳槽
順便總結一下到新公司當空降主管的方式
6. In case 有一個等著你代理玩壞後上位的
你不接事也不會比較少
接過去當你代理主管的,也一定搞死你
反正都是跳槽前的準備,
如果不考慮直接換工作
建議還是主動出擊吧
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※ PTT留言評論
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https://www.ptt.cc/Salary/E.6Jcsh_BgplZE※ 編輯: Morrislakbay (111.71.119.136 臺灣), 09/03/2023 15:21:56
推
推,累積資本才是正解
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首Po目前部門因為PM高升上去老闆身邊當特助了 公司屬意我來接管部門 但不會直接升成PM 而給的職缺名稱叫做副手 實質重大權限 還是由原PM決策 重點是升上去當副手 需先試用一年 通過考核才可調成此職位薪水6
同事在害你 不用聽他的 直接說啦 現實上你只能接受 不接受的話公司會認定你沒有向上的積極性 之後不管什麼promote應該就沒你的事情了 你拒絕 公司就會找別人20
本來想說推文罵一罵就算了 但是這篇下面推文真的太瞎 還是要講清楚一點 避免真的害到不太清楚的菜鳥 導致做出錯誤決定
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[問題] 會建議當代理主管嗎?各位版友好 最近有機會被提名當代理主管,但內心有點疑惑,所以想詢問各位版友的想法與建議。 目前該公司任職快五年,工作上態度積極認真,與主管溝通沒太大問題,任職期間有考取 相關證照並順利申請上在職研究所,但個性內向,人格特質偏向無尾熊。 人格特質參考連結:50
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[閒談] 你們會在意主管是空降或外行的嗎?前天在國營服務的朋友跟我說,他們公司有個人, 疑似不滿空降來的主管從來沒接觸過相關業務, 也對職掌的工作業務不熟悉,覺得主管外行, 就在公司社團還是群組開砲,結果被管理員關注, 朋友還說,公司因為分工細,加上有輪調制度,21
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