[問題] 供應商回覆能力
*手機排版
目前在職水產業採購,配合的供應商不到三十個也不算多,我發現就是有幾家訊息看到了也不會回 一開始其實還好就可能還有時間能等(大部分的廠商幾乎當天都能解決問題,當天不能處理的也大都會回覆哪時候能處理)
當真的有急事有客訴需要協助處理的時候
又不回真的不知道他們是想怎樣?
我們溝通基本上都是用LINE已經好幾次LINE不回打了電話過去,又一直在延遲處理 說好會處理,掛掉電話的那一刻又好像沒發生過,
想問問資深的大家,這種情況該如何處理
剩下換一個供應商這條路了嗎
其實也都客氣的在詢問對方哪時候能處理,不希望鬧的不愉快,不過不處理就是不處理拖了好幾天還卡在那邊
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起伏的人生 何必苛求啥
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因為你是小咖
不缺你這家
不換你要留著當紀念嗎
這明顯是看你們不起,太小咖了愛理不理
表示你單量不夠 如果你很重要廠商秒回
你心中答案就是想換 也不用來問(攤手)
對方會活著一定有其道理
不如增進自己解決問題的能力吧
因為你公司量不大,不甩你
不要說水產,科技業也是,你訂單量夠大出貨快、售後服
務也好,純軟更是,你訂閱的支持計劃越高級給你的服務
越好,相關申請也越迅速
錢沒到位吧
一樓太中肯
別說水產或科技業 任何產業都一樣
貴公司的訂單不足以讓供應商撥空回你,有制度的公司通常
一個製程、一個零件都會有多個供應商,目的就是分散風險
,再來就是降低收回扣的機率。
而且還有更慘的是 有時候主要供應商就那一兩家 就算有一
些小供應商好像可以買 最後發現這些小供應商也是跟這主要
供應商進貨 繞一圈被多賺一手 話語權還是在主要供應商上
再找一家替代的
因為你不夠大,被排在後面
換家沒差 水產進口商多的要命
換家 供應商擺爛你也沒辦法
如果是台灣廠商就換掉,如果是國外的就好好培養客情吧
不過台灣水產採購除非出來當老闆不然頂天大概薪情也還是慘
因為你不夠大 夠大叫他抓一個人常駐在你家都行
業績太低 優先順序排很後面
不重要的客戶卻浪費時間的客戶要扔,這是常識
業務浪費時間去回覆 反而是對公司的傷害,相較之下
,斷捨離更為重要,供您參考
換啊,你是付錢的人欸
換!錢給的少,你們就是小咖,他不在乎,以前供應
商哪敢靠腰,差點被我換掉,還拿依蕾特道歉,說不
要換廠商
被看沒有
我倒覺得台灣人什麼都要急急急
根本不符合WLB 供應鏈互相傷害
我都跟我客戶說處理事情要時間 不是你今天想要答案就
有答案 最討厭那種整天催催催的人
以前做歐洲的客戶 他們都很尊重廠商的 講話也不會亂
酸
台灣/中國科技業的確都急急急,電子五哥採購中午發RFQ
當天5點就要報價,給不出來反正有3-4家供應商在搶佔比
就把你家調低
倒是美國、日本客戶至少會給時間。而且很討厭電子五哥
採購就是事情壓著不先提早給,然後當天發調查表當天就
要,以為我們一個人只負責你一家嗎
有些員工也這樣,會被冰
所以我都懶得理這些大公司採購 跩成那副德性 我每個
都回至少兩天處理 你不爽就不要用 去找別家
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[討論] 全家飯團吃到螺絲釘(更新)嚇一跳居然爆文了 人生第一次耶 (媽 我在這裡) 其實我一直都很愛吃全家飯團 所以三不五時就去巡一下七折 然後解釋一下當天先上來發文就是想紀錄一下,加上我覺得有發生事情沒什麼好隱瞞的36
[問題] 工作該怎麼撐下去大家好,目前我正任職採購助理一職,大概半年的時間 工作內容就是跟業務接收訂單然後再跟供應商採購進來 主要是當業務和供應商之間的溝通橋樑 薪水就普通的27K 工作正常週休二日,有加班費但很少加班4
[請益] 很挫折的採購議價因為工作內容重新分配,其中一類料件我接,窗口從同事換成我,不知道是不是我的方式 不對,跟供應商議價的時候,一開始是電話口頭請對方降價,第二次是電話通知再mail明 確希望得到的價格,後來沒得到回覆,電話再次詢問,結果之前的負責同事竟然跟我說, 業務打給他說他很困擾,不管你目前要下多少,都不會再降……我整個覺得傻眼,我在問 業務,現在我是負責的窗口,身為業務不是應該樂於跟對方溝通協調,不是什麼都不說,28
Re: [請益] 製程轉採購容易嗎?當你說出「你會看一堆廠商的報價」、「想盡辦法把廠商榨乾」 和「廠商星巴克準備喝到吐」, 我幾乎可以直接判定,無論是Sourcer還是Buyer,你八成都沒任職過, 靠想像來解釋採購這份職業。 報價是採購和供應商業務角力的平衡點,很多時候業務報價給你,自己也是要花成本的,22
[閒聊] 反推Cozzi Blu 桃園和逸飯店版上應該還沒有和逸飯店的心得文,我來當第一個吧! 當初選在和逸飯店除了貪圖交通在桃園高鐵站旁很方便外, 就是喜歡上它是新飯店,今年暑假才開幕的,設備、裝潢都很新, 辦完婚宴後才發現連工作人員都很新!? 婚禮結束後,過程中的不愉快我們本來都想說算了,不要計較18
Re: [爆卦] 西堤牛排總經理給我進來(更新有初步回覆了 我就不手動置底惹 6/21晚上 有跟該店店長聯繫過(可惜不是總公司) (店長為了聲譽冒險借我看牛肉外箱)15
[不推]KKday白川鄉點燈一日遊KKday[2023冬季限定] 童話世界 白川鄉點燈一日遊 | 名古屋出發 訂購日期:2022/12/13 人數:2位 出發日期:2023/02/12 事件經過10
Re: [選擇] 採購轉職後發展採購優勢是可以建立人脈 古代皇帝有後宮佳麗 你也可以自己建立強大的後勤能力 建立自己強大的廠商名冊 有時候透過良好的交流 對方也願意提供新的方法解決公司的問題 就是你跟供應商的關係要良好 要能進就進 能退就退6
Re: [討論] 訊息的回覆速度, 是我太嚴格嗎先反思一下 對方太晚回訊息 有沒有可能你的訊息讓人很難回覆 很難回覆有兩種 一種需要時間思考這訊息怎麼回比較好2
Re: [閒聊] 多分店的餐飲業訂貨系統其實連鎖店叫貨有幾種模式 我本身是牛肉廠商,連鎖的叫貨說給你參考 1:設立供應商與客戶的LINE群組, 若同品項的供應商都一樣,那就各分店都在同一群組就好 在門店盤點庫存時,直接在群組訂貨