Re: [閒聊] 被炒了

※ 引述《ChengcheHe (魚片)》之銘言：
: 是我太菜
: 以為老闆說的
: 「我們是年輕的公司，很歡迎有話直說，希望開會時有意見都能說」
: 是真的
我想對原PO來說，整件事情的重點還是在這裡。
說起來很多人是沒有辦法說得出就做得到，這也沒什麼。

那後面一堆推文回文我就不懂了。
說得出做不到總歸還是件羞恥的事，怎麼好意思得意洋洋出來教訓人了。
原PO老闆雖然愛面子，也至少還有最起碼的分寸拿錢出來資遣人，付錢買面子嘛
某些板友一毛沒付，倒是很能把握住機會好好顯擺顯擺那付尊容。
在比較差勁的環境下社會化求生存不是不行，
只是如果社會化到心裡連基本的是非都留不住，我是真的很好奇是能有多大發展。

相對來說我認為你能及早離開很幸運。沒有被毒害了。
從特定板友的反應，你可以想想這種鳥文化對於個人和公司的發展有多大的傷害。

那最後我分享一下我現在工作的環境的概念給原PO參考
鼓勵有話直說的核心價值其實很大一部份是在於讓員工形成參與感
有了參與感人家才可能把工作看成是自己的事，才會為公司照顧這份事業
這個形成的效益是無時無刻的，老闆或主管再怎麼英明神武也只是人
燕雀安知鴻鵠之志

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腐敗盛行，你不罵；權貴橫行，你不怒；教育之重，你不語；醫療之痛，你不忿；
農村之病，你不視；下崗之哀，你不聞；專獨之惡，你不問；
可每每因了一些于民無甚增減，于家無甚建樹，于己無甚危險的事情時，
你就拍案而起了，你就熱情似火了，你就沖鋒陷陣了，你就上竄下跳了!

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我不想謾罵。我要表達的重點是，如果沒能有些堅持，我想我是不會領到現在薪水的。 公司怎麼樣的管理，決定了篩選留下的是怎麼樣的員工。 另一方面，員工去迎合怎麼樣的管理，也決定了他個人會待在怎麼樣的環境 問題在於，最後能創造多少價值供勞資雙方分配共享?