Re: [閒聊] 主管唯唯諾諾不敢承擔事情
※ 引述《hawktang (KTSJ3981)》之銘言:
: 部門突然空降一位主管
: 據說是業界裡滿厲害的資深人
: 但這幾天觀察之下
: 發現問他很多問題他會笑笑的回答 我也不知道耶
: 跟他說哪些地方新增哪些資料比較好
: 他也笑笑回答 要嗎~這樣資料很多耶
: 笑到我心裡發寒
: 但因為他都會加班工作
: 甚至在家也工作到半夜1.2點
: 報告時會做出漂亮的簡報
: 所以把高層按耐的很好
: 對於這樣的結構以及沒有幫助的主管
: 我該繼續做還是塊陶...
首po+手機排版,不合格式請見諒
會覺得「空降」主管廢,
我都覺得事情看的不夠深入。
第一、
空降代表公司的大頭甚至老闆,
認為部門內沒有能人只好外求,
否則內部拔擢既熟悉流程又符合公司文化,
絕對是比較好的選擇,
等於原po等人全體被看謀,
是我的話會好好檢討。
第二、
代表他通過了高階主管甚至老闆的審核,
假設原po待的不是小店或者十人內小公司,
高層在評估一個人絕不會只看漂亮簡報,
老闆看的永遠就兩件事,
第一戰績、第二內容
而且能在業界有厲害名聲傳出來,
肯定有獨到的地方。
照原po說法豈不是業界從上到下都傻子
只有他一人看出此人沒料?
是我會好好觀察這個人到底厲害在哪?好好學習
第三、
照原文說此人才來沒幾天,
韜光養晦本是最正確的作法
反倒是原po急著指正,
跟底跟意向被摸的一清二楚
比較好奇原po是不是什麼都需要手把手帶的人?
否則怎會有「沒有幫助的主管」評語出現?
主管是來幫助公司的,
不是幫助你的
依原文敘述我覺得他確實給公司很大的幫助
是我會一樣韜光養晦保持中立,
觀察他的意圖和高層後續對他的態度
而不是直接站到對立面,
基本不用問,可以直接陶或者等被裁
以上個人意見供參考
--
認同!
這位空降的主管還在觀察狀態,尤其跟利益有相關的人際關係
中肯
全體被看謀←這句害我笑聲XDD
富二代、皇親國戚也是通過你說的三點空降高階主管的欸
怎麼跟你說的強人形象不一樣
但最原PO講的似乎不是富二代或皇親國戚空降
我只是說原po講的不能當作通則
此篇看起來是回原PO文章內容阿
原PO不是反串就是沒有職場菜鳥 整個腦袋只想要出頭
更正一下 沒有經驗的職場菜鳥
工作久了就知道是還在觀察公司 就原原po認為主管沒料
董事長表示: 我兒子畢業就是要空降 你能力再好也沒用
原原PO第二行就交代了主管背景,為何要一直跳針皇親國戚?
在更正一下 我的第一個推文是原原po 不是針對原PO
感覺作法很成熟
人家在針對原文回覆,結果在講富二代跟家族的例外
推!
這篇非常中肯!基本上此主管可以空降來,一定有他的能耐
這表示以後會忙死了。
沒本事的人,就只會怪來怪去
bullshit, 又在那官大學問大的論調,高層最優先的是維
護自己利益和判斷這人好不好掌控,絕對不是找最強的進
來。
別和笨蛋爭論「我覺得不對耶」嗯!你說的沒錯
整天嫌主管的到底多魯,你厲害早晚也能當主管不是嗎?
到時候你再來這板看看有何感想
這篇寫得很好,通過審核的主管一定有其厲害之處,原原p
o也有點白目,應該先冷靜觀察一陣子,千萬不要太快選邊
站。話說我之前空降,一開始就選對立面的,後來都不在
公司了…
外面找來的好掌握就一定是無能?難道內部就會升那個最難搞
的,因為他肯定最強?退一百步講,報告跟搞定老闆本來就是
必備技能,每每看到心態沒從學生畢業的、總以為最好只看實
驗數據決定一切,對公司文化營運缺乏理解,這種的即使加上
其他公司的範圍,我都還沒遇過可以成功站穩主管的。
高層最優先考慮的是維護自己利益+是否好掌控沒錯
但別忘了,公司利益通常是等於高層利益
一個空降主管能維護好公司利益並有足夠上下溝通能力讓高
層好掌控公司,那還不夠強那是什麼?
樓上某樓在說bullshit前請先好好思考一下
推!!事情搞清楚之前就抱怨空降主管真的太淺了
爆
[閒聊] 面試到原主管小弟目前是公司部門主管,目前部門下面有開一個缺 公司HR本週一通知週五有安排了一個面試請我參加 剛剛突然想到這件事打開履歷看一看 發現對方是我第一份工作的主管 以前的他對下屬們各種放話,有事沒事就開嗆,態度之差讓同部門的同事對他都多有怨言86
[問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪(更)各位前輩好 小弟最近跟原公司提了離職,原因是公司三個部門其他兩個部門都調薪,我們部門完全沒 調,導致我心生不滿提了離職(用寄信的方式) 公司主管問了之下我直說薪水問題 在我提離職前當然去了其他家面試(稱B公司好了)79
[請益] 新公司真的都會打去你原本的公司調查嗎?我這邊指的是大企業 例如M$,G社,Intel,高通,AMD,Nvida,FB,發哥,台GG,螃蟹這類的大公司 例如你原本在原公司因為跟主管不合所以找下一間 真的找到了,上述那些大公司真的有人會碰到打回去你原公司調查你嗎? 其實跟主管不合 各位在職場上應該很常見 有些真的就是主管與你不投緣59
[問題] 是我太急著想升職了嗎因為故事有點複雜,先講結論: 當初進這間公司的目的: 1、洗履歷:待的第一個全球知名外商大公司 2、學習:業界出名的操但資源豐富、覺得進去可以學很多 3、升遷一個等級:單純因為之後跳槽更好跳50
[問題] 該再相信公司一次嗎大家好 文長請包涵 在公司服務1年半 沒有下屬的專案人員 單身 公司薪水在業界是中上水準 每半年公司會宣布一波升遷名單 我入職後就擬定具體的升遷規劃與對應的KPI26
Re: [閒聊] 面試的時候要怎麼知道主管是不是好人?其實很多時候在和主管面試的時候就能夠感覺到。 但是光用感覺似乎會成為廢文,所以以下舉些例子供參考。 面試的時候除了主管有的時候還有部門資深員工會分開面試。 這時候在面試結束時問問資深員工他最喜歡和最討厭的公司文化。 根據回答大致上可以判斷部門風氣和老闆帶兵的風格。15
Re: [心得] 學會不出風頭的藝術原文恕刪 看了原PO一路回文推文下來,我覺得原PO是真心不知道政治是什麼意思。 不過原PO真的很想補回這學分,所以想說來討論看看。 國語辭典裡寫的解釋。 政治:4
Re: [閒聊] 面試到原主管假設你所述為真,我會建議其實企業用人不能單看現在的能力。 一般就算是最基礎的職位,人資與部門主管選用人才的時候, 除了確認應徵者現有能力可符合職位需求以外,仍然會考量潛在的可塑性。 如果一個曾經是你的主管的人,現在會需要來應徵你的部屬, 除非是你創業當老闆,需要高階主管幫你帶領團隊,1
[問卦] 跟對老闆是不是人生飛黃騰達?是醬的啦 我朋友說他們公司有一個主管,年紀輕輕就平步青雲, 就連最近陸續爆出他履歷造假+他在前部門時期的案子出包,公司裡還是很多高層相挺。 本來還以為他是有個厲害老爸,結果似乎他後台並不是家人? 倒是他在升主管前在一個公司大頭底下當助理窩了9年。