Re: [問題] 請問這樣算是職場霸凌嗎

我相信原PO會希望工作能回歸平靜
且會希望有一個通盤的能夠治本的建議吧!

推文的網友其實已經直接說出了答案
但我也試著來幫你想想看 分析一下

※ 引述《a9102120 (熊)》之銘言：
: 文長慎入
: 小弟現職一家工廠的司機
從職業角度來看
我猜 司機應該很多行業都需要人
我是不認為會不好找

有無考慮超商物流?
開聯結車?客運?...之類的
應該也是有薪水比得過你現在的工作
: 月薪34，週休，可以自己選擇加班的時數
: 公司人不多
: 1個主管，2個師父，2個外勞，1個司機(我)
: 有9台機台要顧
: 其他行政，品保的沒有在現場就不算
: 目前做了近三個月
: 雖然當初面試有講說司機送貨完就在廠內幫忙
糟糕 當初面試有說
就代表會一人多用..甚至N用
: 可以學習機台操作等等的專長
: 期間來了兩個機台操作員，後來都因故離職
: 然後也沒有再補人進來
: 機台現在是滿檔運轉狀態
: 主管時不時會出來看現場
: 他不希望看到機台停下來沒人去換料
: 我送貨完後在工廠裡面就是一個人顧兩台機台
: 其他時間在旁邊剃除毛邊，研磨等等之類的手工
: 所以等於看到機台停了就必須立刻去換
: 換完之後接續手工的工作
: 兩位外勞也都是各自負責手工的部分
: 各顧一台機台
: 兩位師父則是負責寫程式，架機，調整之類的
: 我知道大家都很忙，工作之餘大家都會聊天是正常的
: 但是我負責的機台不會有人幫忙，手工也是
: 即便兩台同時停下來也不會有人過來支援
: 理由都是因為他們在架機之類的
: 送貨在外主管還會時不時打電話來問目前進度

看到這邊
其實跟人溝通是有藝術的 要傳達訊息並不是只有一種方式
現在這種情況(主管一直亂催人)發生了
那麼你可以用理直氣和打太極的方式去回答他

怎麼做?
你就詳細的跟他說你幾點幾點在送貨在幹嘛
都要說出事實 不要扯謊
如果忙到沒時間吃飯的話
就剛好可以加上一筆說你連飯都沒吃
理直氣和的跟主管重複同樣的事實
一直重複講
順便不時提到"只有你一個人顧機台沒有人幫你"
強調你都沒有停下來 強調你都沒有像別人一樣聊天閒著
然後也順便問主管什麼時候會有人手來幫你
如果能證明你的產量比其他人更多 那更好

一直重複這些事實去理直氣和的跟主管拗回來
而且你的話要比他多 台詞要比他豐富

時間久了 你主管會覺得煩
但是他有腦袋想一想絕對會知道拗不過你
因為你說的都是事實
而且你敬業又忙碌的一直在做事

所以
只要主管面對你的成本太高(你的囉嗦)
他就很可能不會再進一步煩你

: 一回到工廠就立刻接續機台和手工的部份
: 我在外面也都不會有人接手，機台就停擺
: 主管看到我負責的機台停擺就會來質問
: 「機台停了你沒看到嗎」

這種狀況一定要第一時間明確跟他講:你在外面送貨
如果你夠幽默的話可以跟他開玩笑說你不是忍者不會分身

能把主管逗到哭笑不得也是一種打發的手段

: 但是同樣的事情發生在另外幾個人身上就好聲好氣
: 我已經不知道一個人當幾個在用了
: 堆積如山的產品要去除毛邊
: 主管就說那些很急，已經遲交了
: 可是還是只有我自己一個人在弄
這時候你有沒有想到你具有一個優勢:
沒有你的話 公司是不是就會開始損失?

你有提到了你的工作機台沒有人會來幫
可是產品堆積如山忙不完公司也不會調派人手
這是很奇怪的現象

原PO是不是該拿這點當籌碼
然後回到上面說的 理直氣和的跟主管拗回來呢?

: 可是我看到的就是另外幾個人有說有笑聊私事
: 然後說他們很忙沒時間幫忙
: 我有跟主管反應說
: 這些事情太多我自己做可能會花比較多時間
: 主管也只說沒有人可以幫忙，大家都在忙

你可以暗示主管請他調派同事來幫忙
看你敢不敢這樣做

跟主管講:
你的工作就算不睡覺一整天都做不完
那可不可以趁其他同事沒事幹也跟他們一起聊天算了?

: 感覺好像那些東西是我一個人負責似的
: 也許有人說我可以直接離職
這點回到上面說的
我猜啦 司機這行業應該到處都有職缺
不可能只有你公司需要司機

原PO願不願意
離職撐個幾天空窗期趕快找下一份工作?

: 但是現在有經濟壓力，每天都加班
: 我也不敢拒絕主管叫我做的事情
這就回到了自信和心機問題

機靈奸詐的人會懂得收集籌碼跟老闆跳探戈前後左右

可是這世界上大部分的人都是善類 都是受到善良的教育
因此遇到逼迫只會下意識地害怕和不知所措
殊不知 自己其實多少擁有籌碼

: 更不可能請其他人幫忙
: 問題是堆積如山的工作又要我不能停下來趕快做完
: 如果我跳過主管直接跟老闆反應，到時候老闆跟主管講
: 黑掉的還是我，所以想請問大家我現在應該怎麼辦？

說了這麼多
我得澄清一下我提供的方法只是治標而已
真的要治本 問題一看就知道是在公司
解鈴還須繫鈴人

真要細講應對的方法實在講不完
我只能依照原PO寫的這篇去推測狀況
實際工作現場是怎樣?主管是什麼樣的人?
如此應對會有什麼後果?
我無法預料。

至於萬年老話一句:換工作啦!
我認為只是高階的治標而已還不到治本
為什麼?
看看國內整體的職場環境、職場文化、勞基法、工會法...
換工作只是脫離"現在的苦海"的一個好方法而已。

--