Re: [問題] 如何訓練自己能隨時想到下一步要怎麼做?
※ 引述《kuanfu (黑暗騎士)》之銘言:
: 小弟在職場上不算資深的老鳥,也才出來工作幾年而已,
: 小弟自認是一個配合度高的下屬,上面交代什麼,我就會
: 拼命的去完成任務,可以算是任勞任怨的人,但從進入職
: 場以來,都有被訂過一個問題,就是幾乎都要旁人講一步
: 才跟著做一步,沒人講自己好像都不知道下一步要怎麼
: 做或是思考怎麼做效率才會提高,配合度高是好事,但公
: 司裡面不缺聽話耐操的人,要的是能隨時思考解決問題的
: 人,什麼都要靠別人教別人提醒才知道怎麼讓工作進行下
: 去,這樣的人對公司而言不是一個具有產值的人,小弟也
: 一直想改變這個問題,但每次在工作過程中一個動作做完
: 了,然後就會愣在那邊腦筋空白不知道接下來怎麼做?
: 那板上前輩是怎麼訓練自己在工作中隨時能想到下一步該
: 怎麼做呢?
設sop
出社會打滾幾年,看過一些高手之後
體悟到"能力"並非天賦或努力
而是"習慣"
不管是業務高手或是廠務高手,或其他技術類的高手
你看它們做事一定很有條理
一步一步都有明確的步驟,哪些資訊一定要釐清,那些枝微末節的不用太糾結
然後遵循成功模式的同時
還能不斷逐步改進打磨自己的sop
你現在就是找個業內的高手,然後仔細觀察學習他怎麼做
他一定有自己的sop,如果他沒有,你就試著自己擬一份sop去請教
別說啥啥啥業務很複雜,做不出sop
只要能用語言描述,那就代表能做sop
sop不是說拿來訂死規則的
而是隨時有一個參照點可以審視目前的表現
比如說拜訪一個客戶
1. 自己的服裝有沒有整齊
2. 去之前有沒有做過基本調查,包括目前使用產品/規模/需求
3. 如果能有資訊,該用什麼話術,如果沒有任何資訊,該用什麼話術
等等等之類的
你常常會面臨別人講一動 你做一動
主要問題是你沒有明確的sop去執行
這裡要再強調一次,sop不是說訂死了要執行到底
能有更好的隨機應變那就去做,如果結果更好那就修改sop
定sop的重點在於你隨時能檢視進度,並且知道下一步要怎麼做
或是下一步取得那些資訊
獅子獵殺獵物,鳥求偶都有sop
你先從擬訂sop來提升自己
然後隨時檢視,隨時改進自己的sop,最好還常常拿出去問高手
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這樣的做法就是建立自己的紀律,照著自己紀律做事情會成功
跟 pickup line 一樣XD
推, 有sop才有方向一步一步做好
推用心文
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[問卦] SOP的功能是什麼啊?晚安晚安 諸位貴安 先幫獲得泡水車的人們默哀 本魯只是想來問問SOP的功用到底是什麼? 本魯的認知是標準作業流程啦,通常是上級或是有權利的人訂出來的,大家只要在相對狀8
[討論] SOP就是一個拿來脫罪的好東西台北市政府的SOP 就是那些公務員定的吧? 而所謂的SOP就只是在正常情況下的正常執行流程 你拿來用在緊急情況那肯定會有問題啊 阿不然災害應變中心是要幹嘛?大家都依照SOP 要啥指揮 所以就出現了 這次神奇的SOP6
Re: [問題] 怎麼避免自己跳下去做?其實當我們做事比較例落. 比較熟. 都會面臨這種問題. 甚至因為我們做了 .老闆不如就叫我們做比較好. 最後落得都我們去做. 基本上我大概都做如下的方式: 1. 針對工作內容說明. 並做好. 接著教對方一遍. 交待他下次自己做要怎麼做5
Re: [請益] 國小教學組長認真做事的人,誰不忙呢? 遇到問題就即刻虛心求教吧! 學校的行政工作應該要有SOP 但其實SOP中又有很多例外,也有很多意外 所以不需要事事要求到完美- 這個就完全被柯文哲誤導 柯文哲宣稱, 有SOP就好, 人不需要在 但請問SOP能自己執行嗎? SOP還不是靠人執行, 人就是難免會出錯, 得靠人要求靠人盯盯 長官的責任就是盯著下屬, 確定下屬有照SOP執行
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[討論] 大家想要國防部怎麼做?如題 中國宣佈在台灣周邊海域演習 而我們的國防部到現在只說了 共軍進入領空、領海就按照SOP處理 這種很日常的SOPX
Re: [討論] 柯粉是不是都打工仔或待業中你是哪裡產生的「照SOP跑就保你萬事OK」的論調? 柯文哲先生有這麼說嗎? 他明明只是說有SOP,平時有訓練,先照SOP走就好 有狀況需要上級裁示上級再出來就行 有說SOP就是一切1
Re: [討論] 錄音檔有SOP就是要照SOP處理阿 講理想面,SOP的訂定都有其原因 背後往往都是多次錯誤跟失敗的經驗逐步修改而成的 例如停車為什麼要先打N檔→拉手煞→打P檔,而不是直接打P檔再拉手煞? 又例如為什麼機具要先關油路等油耗完在關掉電源,而不是直接關掉電源就好?X
Re: [新聞] 「第3劑疫苗間隔僅3個月揠苗助長」 陳宜這就是真正的「台灣價值」,做事有彈性! 日、美做事是按照SOP一步一步執行。 台灣常常是按照「成本」來衡量要不要執行SOP --- 各地方政府的職能劃分相近 也都有制定SOP做為執行標準 再經由公開資訊和相互觀摩優化 到頭來大家的SOP大同小異 比的就是首長的能力和認真度