Re: [問題] 同組同事不分配工作給你，該如何解決?

故事文

曾經在某家公司，遇到跟原po差不多的狀況，也是一組只有2個人
只是那位同事a不是在一開始就不分配工作，
而是在已經同組差不多8、9個月之後，
某天，a看了我剛剛做好的東西，
突然，他看著電腦螢幕的臉變得很生氣的樣子，
但是，他什麼都沒有說，開始變得有夠冷冰冰，根本沒辦法說話
從此，我每天去喝茶聊天就有錢領

過了一陣子，去向主管反應
主管知道，但是沒有幫我處理
之後加上也不喜歡那邊的環境，就提辭呈了
主管擔心交接的問題，一直問我煩我
a在旁邊也是什麼話都不講，他明明就是分配工作和檢查成果的人，
他最了解什麼資料要弄清楚，
結果下班時間一到，他直接回家拉
一句話都沒有說

最扯的是，工作需要輪班，又只有2個人
到了中秋、清明這些連續假期的時候，
a都會搶先去填表，休息節慶的那天和其它天，
我那時只休一~兩天，家人跟我抱怨

後來想想覺得很不值得，
他發派什麼工作就做什麼，也很少搶休假
可是後來的行為是職場霸凌，
剛開始覺得a說話有禮貌、態度客氣，
從此，對這種有禮貌、客氣的人，
都會觀察是不是真的表裡如一。

※ 引述《wally88 (重新開始)》之銘言：
: 我最近進入一個公司，差不多快一年
: 但我之前有相關產業經驗 不是生手
: 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組，
: 這組就是只有我跟同事A
: 主管說你們工作如何分工 由同事A分配
: 你們要一起team work
: 但是同事A很少分配事情給我
: 有新任務 他大部分都會自己做
: 他都不會主動告訴我 他已經去執行了,
: 而且他做了什麼? 進度到哪裡
: 都是我之後主動問他 咦 這件事現在如何?
: 他才會講出來
: 然後我才知道原來這件事他早已經接手在做
: 已經不用我再去負責做了
: 而且平常有的事情他都不會跟我討論，也沒有想要讓我知道的意思
: 都是直到我們去主管面前開會時
: 他在跟主管報告時
: 我才知道原來這材料 他找的供應商有誰誰誰了
: 然後我負責的工作
: 主管都叫我要跟他報告前
: 我資料必須事先讓同事A看過,並且要跟同事A一起討論過
: 有次我資料有先給同事A看，同事A看了都沒有表示意見
: 結果到了主管那邊,我跟主管報告時，我被主管罵了一堆問題
: 然後同事A坐在旁邊 都不出聲 一付事不關己
: 請問這情況有解嗎?
: 請大家給我一點建議吧^^

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他什麼都沒有解釋，主管說A很內斂。東西不會做太爛，之前差不多是2年經驗， 太爛我應該過不了試用期，要走的時候，主管狂留。 a雖然會得滿多的，但是好像不喜歡教導，反而是主管有教我東西。另外一位同事有次介 紹別人跟他學，想跟a請教，對方加了line在上面打招呼之後，a都沒回

不太可能不合，因為已經同組8~9個月，在跑的東西都熟悉了

a跟介紹人熟，都坐在同一個不大的辦公室..

沒有，a很資深有十年以上，我只有2~3年, 你同事抄成這樣也太誇張 剛開始進去時，a比我早幾個月，而且有意無意的透露想閃人，我擔心他閃了我沒辦法 處理全部，一邊能自己弄清楚的就靠自己，還一邊偶爾跟他聊天 他不分配工作、主管也沒幫我處理，這件事情後來有一陣子成為陰影，職場就是個沒公 義的地方

我們那個單位不太受重視也不太忙，別的部門隨便講話都比較大聲， 這樣想起來主管的確風評不好

不太曉得主管是怎麼想的, 取代a可能要不少時間，我也沒想取代, 他擅長的部份，沒什麼興趣