[請益] 被交接者 如何達成任務 完成工作
有人離職
我要交接
有三個星期的時間
這星期是第一週, 讓他寫文件
他也開始三不五時請假
這我也可以理解
今天陸續拿到部分文件
但一直沒拿到部分程式碼
所以我一直在通訊軟體詢問他
為什麼這個專案怎樣 xxx
然後對方暴氣
> 是要逼死人嗎?
> 文件都有寫, 為什麼不去看
他這段時間還常常請假
我哪有哪麼多時間 看完文件才問離職者
更不要說他寫了一週的文件還沒寫完
我原本職缺內容
跟這離職者, 關聯不多
只是剛好我也想了解更多
所以順便接手
我也很緊張怕作不好啊 QQ
我才剛來
當然想到什麼問題就問啊
是我太雷嗎?
還是我剛好被遷怒
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跟上面的講,上面處理不了就好自為之。通常離職的人
只會就擺爛到底
都離職了誰管你
感覺大概率是你問問題的方式有問題
別給自己這麼大壓力
請GPT幫你閱讀然後解釋啊
聽你描述不知道你問問題的方式是不是很雷
我檢討 我也不知道為什麼, 想拿到 source code 還要我問一堆才有
很多公司都沒在寫文件 不然就是只有第一版不完整 好
自為之吧
菜鳥通常掌握不到接手別人案子的技巧,你要先全盤了解這
個案子的需求,列出疑點,逐項到文件尋找有哪些是沒提到
的東西,跟原本的組員約時間開會
會前把你需要問的功能列給對方,雖然對方可能根本不會看
最好每個問題你都有先找過系統裡面相關的code,交接的時
候你比較不會被虎爛
因為會議中他完全可以很有自信的虎爛你,等你發現的時候
他早就離職了
至少東西給你要可以動 不然就換你要離職
不是我讓他寫文件的 我也沒興趣看 docker 怎麼啟動 nginx 怎麼設定 cron 執行哪些東西 我想知道是 系統架構為什麼這樣設計 業務功能做了什麼事情 但目前的文件看不出來
坦白說你讓他寫文件是很沒效率的方式,換成我要離職加上
本來的公司就沒有寫文件習慣那我一定是加減寫隨便交差,
跟碩班畢業一樣啦
你只會拿到一份看似內容很多其實問題也很多的文件
你自己搞清楚專案需求,自己寫文件,趁他還在,把你不清
楚的問題拿去追殺他問到清楚為止,只能這樣
你應該是下一個他
我覺得這是老闆該負的責任
我倒是希望他可以直接給我程式碼 我連程式碼都討不到 希望我問的不是笨問題
有拿到部分文件代表交接者有陸續在給交接,不是程式
程式碼整團丟給你讓你自己處理,然後那一段
想到什麼就問什麼,感覺會讓RD生氣的只有一直問
爛問題才會,像有進來的問我git怎麼安裝,為什麼這行
要用if...else... 這種一直問然後不思考的(某技術群
之前有這樣的人存在,每天一直問被砲轟到不行)
要知道你是進來寫程式 不是來學程式的欸 有文件要
要偷笑囉 還想要別人當老師喔
而且你上面寫到職缺內容跟離職者關連不多 剛好懂就接
你自己說也願意多了解試試看 你接手不是來上資策會的
接不起來 你跟公司都有責任 你自己要接沒屁股接
公司不找python的人 找你接 那也是問號
反正自己多想想八 看po大概就知道一堆雷點了
有文件偷笑+1 大部分就是看git上的code跟DB然後local跑
願意寫清楚docker nginx cron這種程式碼裡面沒有的東西
給你,我感覺他算是滿佛的XD
程式碼討不到滿奇怪的,你都直球跟他要程式碼還沒有的話
就叫主管去要囉
程式要不到蠻奇怪的,通常主管開權限你就能看到了也不
用跟他拿才對
程式碼一般跑在Server上,Server基本一定能連
能連Server就有程式碼了八 問一下目錄在哪
要程式碼不要解釋感覺就最簡單的 你乾脆跟那個RD說
你給我程式碼 不用文檔 我自己全部消化 那個RD如果還
爆氣 可以再來PO文分享
樓上...該不會寫PHP的?
一三樓正解~推應該自己寫文件然後不清楚的問他+1
不過交接就是這樣,盡力做就是了,真的接不起來也沒辦法
程式碼都要不到的公司是多爛= =?快逃吧
離職的最大
啥鬼是程式碼要不到,主管開權限給你不就好了
再來「交接文件」拿到那種盡心盡力的是燒高香
多的是看起來是文件實際零幫助的垃圾東西
反正要離職的人也拿他沒皮條了,你只能供著
看起來他逃離這間公司是有點道理的..
這個行業做到後來,你會後悔當初怎麼沒有選修考古學…如
果受不了就跑吧!剛開始就這樣,以後也不可能爽到哪裡去
。
幫哭哭
技術沒在交接的..你沒本事
你有本事是沒他的東西,你能接起來
為什麼要找他要程式碼?貴公司該不會連個版控都沒有吧
我都直接逆向工程 要原始碼太麻煩了
我覺得你也準備一下
其實是老闆的責任+1 平時就要版控+文件+多人都了解
我之前運氣不錯還碰到退休的幫忙一年 當然公司有付錢
剛來一個月... 快逃吧
你是不是不會版控阿
問對問題也很重要,想到就問感覺就超雷包 不會整理問題
剛好懂不會寫 等著出包
剛來一個月,應該要有人帶,幫你瞭解公司的運作吧!了
解後通常也能知道怎麼取得程式了,至於交接,最優先怎
麼想都是確保原有案子能在你電腦裡跑吧!而這條其實是
公司要負責,你不要自己當壞人欸,之後就是用程式以及
文件自己順一邊,通常比較有機會碰面也只剩末尾幾天,
趁著對方心情好的階段跟他確認你最迫切了解的問題,其
他的東西盡可能讓公司去找適合的人跟離職人員獲得,不
要攬太多在自己身上,這樣只會讓你跟離職的人都很受傷
而已
沒有文件可以理解,但是看不到程式碼是那招?
你自己逆向工程比較快,不用想要靠交接的人
程式碼這種東西,你去靠要主管比較快
他不交接是主管的問題。你要反應給主管,讓主管去溝通。不
要領底層的錢,幫主管扛責任。
你要負責的是程式與學習,而不是別人的心情或心態。別人心
情與心態,是你主管的事,是要叫你主管去溝通的。
做人要懂得聰明的推掉事情。尤其是溝通問題。
3週寫文件來不及,請他花時間教你,把流程上版,設
計原因都跟你說,你來寫比較有可能,要一個離職的
寫文件來不及
人生好難 我時常要操主管的心 長官太廢
離職者最大
一人職位 那個人掛了直接沒人接 完全不考慮風險 這種
事在這個產業超常見 蠻可悲的 接得起來的新人沒人會稱
讚 接不起來的等著被釘死 唉
塊陶啊 一起
文件也是看職務SDSA以上基本上 文件什麼的要有跟客戶
需求往來 RD的話一堆人也很懶得動文件 PG程式交付是
基本 什麼商業邏輯你就問上層
一人統包的話 都要
離職期可以拉到這麼長 身上也不少東西
拿不到程式碼要交接個屁
程式碼拿不到? 沒板控嗎
公司的程式碼也該有版控吧,怎麼是跟離職的人要?
比較不能理解的是你才剛進來,你也自知你不是很理解,
所以前輩花那麼多時間準備交接文件給你了,你有看嗎?
試問誰有那個脾氣應對想到一個問題就丟一個問題的人
我比較疑惑甚麼公司程式碼是找個人要?
是交接個什麼呢?君不見任何美國的公司,都是直接讓人
打包直接走的,有什麼好交接的?
案子重要的,就不會放他走了。案子不重要的,才會找一
位菜鳥來當冤大頭。而菜鳥還真的給他傻傻的去接。
推走即可。
實際上平常沒寫文件,離職的時候交接不了甚麼東西的
反正是不重要的東西才會交接給菜鳥扛 不需要太認真
另外去討到程式碼跟文件 那算是主管的責任 不是你的
看人 我學長交接時候只怕我不會不怕我問
如果主管堅持你的任務就是跟他討程式碼,你可以跟主
管說:「我已經執行過這件事。但無奈我只是個剛來一
個月的新人,礙於管理權責不足,實在無法說服對方交
出程式碼。因此我需要對這案子擔負較高管理權責的主
管您提供給我協助。」
軟體日常拉 不用說軟體 你做硬體也會發生這樣的事
這時候就要看主管態度,但是8成主管會不想下來沾
如果遇到肯跟你一起解決的主管 你真的要好好珍惜
接炸彈最鳥,維護好沒人說你棒, 爆炸全怪你 你還不是作者
但是哪有公司這麼爽 沒有炸彈讓你接
有交接有開發文件 你要當撿到的運氣拉 多得是上午發通知
下午就被的砍帳號的軟體公司
沒能力處理就問你主管,這是基本素養
離職最大 老闆其實也管不了交接品質
如果他又不爽公司 算你倒霉
2
主要是看到推文留言 相對都是消極型回覆 不要浪費時間在他個人的行為上,只需要明確證明他故意不有效交付 刻意隱瞞程式碼,甚至有重灌電腦行為,積極蒐證即可 讓公司有足夠能力對他採取法律行為就好了 不要覺得這無效,這遠比你現在這樣痛苦溝通,還能讓公司主管看到你的能力。5
我有問題 0/ 正常的公司會有版控,code都會固定上傳到版控系統上 git clone或是svn就能取得source code了. 所以你們公司沒有版控嗎? 沒版控的公司趕快逃,別浪費生命.2
不管是不是SOFTJOB,離職都要清冊吧 不是給黑絲人資的那份沒用廢物 什麼螢幕幾個滑鼠幾隻的 我是說你們team看得懂的 他出了什麼你收了什麼的交接清單3
其實沒什麼好怕的 沒交接清冊更好 像我常常接別人離職的案子 接了三次都在不同公司 (小公司,外商導航軟體,IC設計龍頭)
爆
Re: [新聞] 趕跑員工的日本屠宰場癱瘓了這票人也太好說話,我自己聽過的案例,也是類似 不過過程不一樣,前老闆跑去找前員工救火,因為平常工作前老闆常常酸言酸語 這票前員工離職時也很不愉快,後來全部人集體跟這前老闆要求 救火可以,要求簽臨時雇用契約,工作報酬是他們離職前年薪的3倍 因為他們離職前整個系統都一直維護的很好,後面那票不懂裝懂的智障把整個系統57
[問卦] 提離職怎麼處理交接啊開工第一天本肥宅跟老闆提離職, 但是某個專案都是本肥宅在負責, 老闆突然要找人交接就說他很難開口 怕會影響大家士氣 然後嘴我都不會站在他的角度幫他想,讓他很難做17
[問卦] 提完離職的這一個月要幹嘛?上星期本魯剛提完離職la 因為之前的專案都告一個段落 所以現在手上也沒專案 交接文件上禮拜會開一開也都交接完了 但是我的最後上班日是29號16
Re: [討論] 離職前請完特休會不好嗎?本魯工作 27 年,換過一次工作,當過23年主管,分享一下我的意見: ※ 引述《yu0319 (睡仙)》之銘言: : 汝提 : 我要離職了,原本是20天交接 : 後來被凹30天離職13
[討論] 這種情況是不是該離職了我上個月剛到職第一天 主管說同事兩週後因為要考CFA 所以會請假一個月 要我接手她的工作 雖然有點傻眼但也就算了6
[閒聊] 被要求提早辦離職11/6提離職 預告11/13走人(依公司規定) 11/11 才說希望我到11/20 我同意後 反悔改說要到11/30 但前一週我要用特休請掉 部門主管同意 說沒問題3
[問題] 請問離職的時程會受公司流程影響嗎各位前輩好,本版首發請小力鞭。 是這樣的, 按照入職契約我需要在七天前提離職申請,我有分別向直屬主管與人事打電話通知,目前 也已經用公司內部的電子系統提出申請,時間也押七日後離職,直屬主管也已同意並繼續 送流程,到這裡為止都還沒問題。3
Re: [問題] 離職準備交接看到這篇心有戚戚焉 過來人經驗分享 不需要再想什麼把專案告一段落 也千萬別想不開加班 就好好交接2
Re: [討論] 工作上寫單元測試的比例原則上要寫測試的話我會用很古老的 TDD 的方式做,先寫測試之後再寫實作。 現在的話則是寫完測試之後 Copilot 就幫我寫完一半了,然後就開始 review copilot 的 code 了。 目前經驗上能不能寫測試的話我認為有三個維度會是主要影響關鍵,提供參考: 1. 文件是否齊全1
Re: [問卦] 離職後要理公司的事嗎?這種通常都回說: 交接程序當初已經完成有簽名 目前並非該公司員工 公司內部文件屬於機密 不應讓外人接觸 請找交接的同事辦理