Re: [請益] 被交接者 如何達成任務 完成工作
其實沒什麼好怕的
沒交接清冊更好
像我常常接別人離職的案子
接了三次都在不同公司
(小公司，外商導航軟體，IC設計龍頭)
如果在我防守範圍內那沒什麼問題
出了我的防守範圍的話
"這個不知道，我要查一下"
"這個當初XXX沒有交接到，他這樣做可能當初是因為時程問題workaround"
"這個我有查git和jira，但上面也沒寫到"
"要改的話沒問題，不過可能要花一點時間trace code"
反正前三個月的話，一旦出了防守範圍一律推到離職同事身上
過了三個月大概也上手了
小公司的一人專案通常都沒什麼難度
大概就是在很多櫃子的抽屜裡找一個臭襪子的難度而已
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※ PTT留言評論
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也不能說是推吧，沒完整文件/紀錄本來就很難全盤了解
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有些負負得正的，你"修正"了反而出問題
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看起來是個厲害的交接員
推
已經沒有什麼好怕的了（咦）
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要是手上十來個都是這樣的系統時 還是很傷腦筋的
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客戶很急明天要
推
客戶明天要的就趕緊跑路吧，反正miss deadline是公司頭
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大。
推
10個以上服務的系統就很難這樣應對了
噓
沒料就閉嘴不用硬發一篇
推
很務實 沒毛病
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首Po有人離職 我要交接 有三個星期的時間 這星期是第一週, 讓他寫文件 他也開始三不五時請假2
主要是看到推文留言 相對都是消極型回覆 不要浪費時間在他個人的行為上，只需要明確證明他故意不有效交付 刻意隱瞞程式碼，甚至有重灌電腦行為，積極蒐證即可 讓公司有足夠能力對他採取法律行為就好了 不要覺得這無效，這遠比你現在這樣痛苦溝通，還能讓公司主管看到你的能力。5
我有問題 0/ 正常的公司會有版控,code都會固定上傳到版控系統上 git clone或是svn就能取得source code了. 所以你們公司沒有版控嗎? 沒版控的公司趕快逃,別浪費生命.2
不管是不是SOFTJOB，離職都要清冊吧 不是給黑絲人資的那份沒用廢物 什麼螢幕幾個滑鼠幾隻的 我是說你們team看得懂的 他出了什麼你收了什麼的交接清單
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Re: [討論] 報到後馬上離職我和你出社會的時間差不多 分享一下我這幾天遇到的故事給你 如果其他人有類似的那就類似吧 三個月前菜雞我面臨轉職，開了履歷後一間還算有名的ODM台廠邀請我去面試 過程一路到核薪也都還算順利22
[問題] 離職的交接與刁難更新一下目前的情況，也會把文章留著，希望能夠幫助到以後不幸也和我一樣，遇到此種困 難的人。 我今天的身分是：到職未滿三個月的業助， 今天向公司提出離職，該主管明確表示：必須交接五天才可離開，否則將對其損害索取賠 償，我自己會的東西說真的也不多，現場也還是有資深員工至少兩位可以協助帶領未來進20
[問題] 前老闆欲提出告訴，該如何做各位鄉民好， 最近碰上前公司離職麻煩事， 文有點長，想向鄉民請教。 我是小公司的會計，還兼人事行政。 公司只有我一人做會計，也沒有嚴謹的會計系統，簡單來說都是手寫的，帳務沒辦法好好統19
Re: [請益] 離職交接不知為何,大家回復都是看笑話式 這樣交接你真的接得起來嗎? 很多東西有很多細節在裡面,當初的做法或者在寫程式時或作法時 都有一些因素 (而且都是你不知道的部分) 平常沒問題 run 一切ok , 當有問題時,光查個問題你就要查半天了9
[閒聊] 交接還被罵留爛攤子事情是這樣的： 早在去年就已經提離職，當時公司要我再考慮 年後主管被炒，但他留下很多未爆彈是當時我跟另一位同事不知道的。 當初匆忙被命令接手前主管的工作，很措手不及 包含進度、內容，其實都不了解3
Re: [問題] 離職準備交接看到這篇心有戚戚焉 過來人經驗分享 不需要再想什麼把專案告一段落 也千萬別想不開加班 就好好交接1
Re: [問卦] 離職後要理公司的事嗎？這種通常都回說： 交接程序當初已經完成有簽名 目前並非該公司員工 公司內部文件屬於機密 不應讓外人接觸 請找交接的同事辦理