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Re: [討論] 遇到無能為力的問題時的對應態度

看板Soft_Job標題Re: [討論] 遇到無能為力的問題時的對應態度作者
NCKUFatPork
(成大肥宅悲歌)
時間推噓 1 推:1 噓:0 →:11

取決於團隊流程A也許可以做得更多, 也許繼續看劇吃飯也行.
譬如也許事後A, MIS, SRE該寫Postmortem來甩鍋咎責.
後端/SRE也許可以改善Oncall Runbook, Troubleshooting Doc, Alert
或者A也可以就跟著主管一起學, 多學點雲端怎麼解問題也不吃虧.
下次就知道怎麼甩鍋甩得更快, 總是可以做得更多.

功利主義一點來說的話, 等級越高(L+3以上)看下面的人越靠感覺.
畢竟換位思考, 越上面的人哪有時間一個一個check看底層勞工的design doc / Commit.

那吃飯看劇造成的影響:
主管要額外花成本幫A defense, 或者就不幫A defense.
但不管怎麼樣大主管對A的第一印象肯定是扣分.
長遠來看, 印象不佳會影響分配到的project.
除非技術過人, 重要的project (L+1)可能也許機會就給別人了.
另外就是升遷的時候可能就需要額外去證明自己的平時工作態度其實沒什麼問題.

結論:
在家Remote, 或是中午不要在座位上吃飯

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brucetu05/07 21:26對 因為等級高了以後會幻想自己看人眼光很準之類的

brucetu05/07 21:28而且會崇尚態度比能力重要這類幹話

brucetu05/07 21:30主管身為出包單位去幫A辯護只會被大主管歸類為態度有問題

superpandal05/07 22:41就是因為這樣中層才有上下其手的空間 當然上層是不是

superpandal05/07 22:42好鳥就不一定

superpandal05/07 22:44致於機會你想太多了 就是解決麻煩的工具人而已

superpandal05/07 22:47這有不是什公家單位和日本企業 沒什麼好熬的 因為沒

superpandal05/07 22:48保障

superpandal05/07 22:48也不是

jobintan05/08 07:56後端會DevOps與SRE肯定是大加分…

jobintan05/08 07:56現在一些公司的後端工程師都要求會DevOps workflow了。

ma72105/08 11:40主管只是交待誰處理,不是他處理