[請益] 請問大家有遇過這樣的管理風格嗎?
各位科技板的板友
原本的主管=離職,換了一個主管
新主管的管理風格是屬於micro management
所有的事情,只要被他知道或是在mail loop內,他就一定會有意見。
例如,
外觀顏色,你說白色,但他就一定可以舉出他覺得要換藍色的理由
做的簡報,他永遠都覺得你做不到位,會一直"善意"的要你改
改到整份簡報變成他心中的樣子為止
與別的部門往返Email,他會要你先說你的看法,然後通常他都會覺得不行
有可能聽沒幾句,就說他的看法,要你贊同他。
甚至還會一個字一個字的看你的內容,OK再發出來。
自己發出來他不滿意,還會要你回收
(有時候不能說他沒道理,但更多時候就覺得沒必要這樣吧...)
再來他會把他的工作分配下來,名義上是訓練,實際上就是讓下面的人來分擔。
然後,我們除了自己職務要做的事情,再加上他分下來的任務,
我們常常蠟燭兩頭燒,有時候只好敷衍他,但他又酸你的經驗不應該這樣的產出
更高層的主管交代我的事情,他覺得沒必要,
會發脾氣說為什麼我要答應高層主管要做,為什麼不直接拒絕。
(但我看他每次高層跟他的意見不同時,他每次都秒改)
指令相當發散,今天想做A,明天想做B,每一個都一時興起,要大家花了一堆時間研究
每次都說很急,但最後都不了了之。為什麼下命令前不先想清楚一點。
你表達看法,他覺得不ok,就會酸;後面想,那你怎麼說 我怎麼做,總可以了吧!
但他又酸 你不能只是照我說的做,要有自己的想法
所有人都知道這個部門的大小事情,他說了算。
即使原本在我這個層級就可以決定的事情,也因為他一直插手後,
大家名義上是發mail給我,實際上都是寫給我主管看的,等他決定。
我現在覺得好煩,想到要上班就很煩! 想到他每次循循善誘的口吻就更煩..
我想請問大家如果遇到下面這樣的主管,會想離職嗎?
我想知道我是不是爛草莓...
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這種真的很機掰 重點是標準是浮動的完全看他爽不爽
離啊
這已經不是 micromanaging 了,這是 gaslighting
這種人很麻煩,最好部門只有他自己一個人,別人怎
樣他都會有意見。
是我一定離 每天光應付這種就煩死 還怎麼做事
如果建議都沒建設性,當社畜降階寄生蟲 直接承認能
力很差就好了 在神明面前打工做事是照神仙指路,凡
人讓道,阿貓阿狗膜拜。演到神仙打架前跑路就好 XD
即視感,遇到這種真心累
即視感+1 而且標準還每天都不一樣 遇到這種人真的是
每天都心累
這種的不行 換部門吧
有經驗 如果能跑快點跑 回頭看你會發現這段時間都在
陪他玩
...........這種廢物主管如果不是皇親國戚
直接嘴爆阿,當場問他到底要怎樣
然後記得隨時準備離職,這種爛主管除非錢多
不然陪他玩對你職業生涯根本沒幫助
這種愛打太極的最怕別人要他做最終決定 抓住這點
當建議你早點走啦,在這種底下做事只學會推事情
浪費自己生命
同意3樓,這已不只micromanaging,是 gaslighting
遇過這種主管,學歷很頂,家族顯赫,一開始被給很多
資源。但是長時間底下人員流動,部門兵疲馬困
長期績效不佳。他很愛批評同事下屬,自己卻又好強
有...同一樓
前兩天剛嘴完這種主管,來幾次嘴幾次
完全說不得。整天雞蛋挑骨頭都要爭贏。人格問題...
就我主管啊,今天說A明天改做B. 整天撿別人不要做
的垃圾,然後再變成更大包的垃圾丟給下面的人處理
gh講的完全命中我主管的特徵 嘴巴上講歡迎指正 實際
上非常記仇
指令太瑣碎的不太行
要這樣搞你乾脆自己做比較快,別人沒辦法變複製人
挑報告顏色...等等不就是書本常說為了展現權力的管
理,對工作沒什麼幫助
我前主管就是這樣,很煩,怎麼做都不對,怎麼說都
錯
離職吧 職場爛人其中一種就是這樣
一下東一下西 車子根本不知道要開去哪 自己要上台的
報告還問我要怎麼做 爽領高薪整天打混 賺差旅費的肥
貓
題外話,我是在想為什麼你會需要接受更高階主管的
指示,這樣分階管理還存在嗎?
這種人能當主管是公司的悲哀
職涯遇過兩個。一個是現在進行式。真的不行
樓上說這種通常學歷顯赫我不同意 看過的反而都不怎
樣 很像是怕被知道自己啥都不懂所以凡事都插嘴幾句
這種不行阿 還在盯mail用字 管得很細但是也不扛責任
這種台式主管一堆好嗎? 大驚小怪
還好我主管是放生屬下的那種
你吵架能力有點差,你跟他說那你去拒絕高層主管
他就會閉嘴了,如果不閉嘴至少你也嗆的很爽
你的情況就直接走了,你的心理狀況已經不適合繼續待
最多考慮是離職前就找工作,還是找到再走
遇到這種還不簡單
離職
除非錢夠多
同感,我的還會在背後搞小動作,超無聊
好有既視感 這種就是控制狂
類似的很多,但你遇到的特別over
怎麼彷彿看到我前主管
看來團隊壓力還不夠大 他才能挑三揀四
你覺得沒必要,可以直接拒絕他,董事長總經理的信箱
電話你有吧?直接投訴說公司找你來是要幫公司做事不
是幫他做這些徒勞無功的事
一個人會被當個案,集合部門的人一起發聲
官大學問大
就快逃,沒必要浪費人生
這種主管通常是皇親國戚 不怕投訴
有類似主管,建議離職,在他底下沒辦法進步,甚至因
為常常被他嫌,會否定自己的能力。
對心理都是職業傷害
皇親國戚BJ4
幸好我已經離開了
這種老闆 mail一律不cc
即視感+1
你會不會是我同事 怎麼提到的每一點都一樣 @@
這種職場超多的 廢物老闆拖累大家 在老闆面前很乖
什麼都不會拉大家下水的 操
換部門?其實這種人科技公司滿多的,然後很巧的是這
種人管的部門流動率特高、人一直補不齊。
之前遇到的,三不五時就快煩死了,有一次我受不了
直接跟他吵,叫他mail cc給我他要我做什麼
他問我幹麼生氣然後人就跑了XD
前主管同樣,所以我走了
個人經驗,遇過兩個土博學歷的主管都是這樣
遇到智障了,就自尊太大能力不足
既視感超重 遠離就對了 不行就離職
快逃!這種唱反調人格,注定整個部門會走光
即視感+1
哭了 即視感之外 我主管在討論過程中還會言語羞辱人
,羞辱完過幾天再來道歉^^
這根本就我前主管的寫照,這解法只有兩種。一種你
走,一種他走…建議快逃
海邊一堆這種的
這種就是看情況,有意義有guts的鯛算還行,最怕沒
意義沒guts膝蓋又軟,純粹找麻煩
這種全盤否定別人的主管最討人厭!你強你上啊!
高層主管越過小主管直接交辦,就看你要 1.對高層問
「因為我主管很在意,你有跟他溝通過嗎?」,還是 2
.私下第一時間跟小主管說這件事,如果依你內文建議
選1
然後多次一點後續你應該就會有新的小主管了(?
這就是標准的老派主管啊,年輕人都不鳥這套了。
就草包啊,資深工程師會直接無視做自己的
我出的文件如果這種老闆叫我改我就不署名(負責)
主管如果要借重團體每個人的力量就要有最基本的尊重
這麼多嗎
如果他想看的東西就訂個格式大家都遵守簡單明瞭
最慘的是草包不曉得自己在做什麼常常一變再變
碰到這種我一律不回報 必須回報的連大長官一起CC
反正我做事速度就這樣 看你想拖多久
差不多 資深工程師們能自行處理的 變得沒必要告知
主管了 然後主管就會永遠狀況外
我有經驗 還是建議離職吧
快逃
是我就隨便敷衍,反正怎樣他都會叫
我大小老闆都是啊
我都敷衍他們,做自己的
好像我前主管,我之前在保全公司當過FAE
問就是離職,除非這個主管能力很強,還多少可以學一
點
離職
謝謝大家!我也是覺得先跑為妙,這種環境下,我身
心都開始出狀況了......
你這個部門有對產線嗎?前面一半我看下來還以為是
我前公司,很多產線或是會對應到的工作裡就有這種
爛人
是我就離職 人生又不是只有工作,當想到上班就煩,
何不對自己好一點?
即視感+1 不只台灣 新加坡也一堆
我前主管也是87%像,每天上班都跟去話劇社一樣,所
以離職XD
工作上曾遇過同性質的毒瘤
他這種人就是工作到已經沒有做事的準則了,認為什
麼好什麼壞都他自己說了算,甚至嚴重到覺得他就是
要挑戰你否定你才算是盡到他的職責,就學聰明啊,
故意不表態或違心之論,反正他總是要砲的怎麼搭事
化小可以思考看看。
有得跑就跑
我是遇過那種1:1都會假意關心你問你最近好嗎? 工
作有沒有問題? 然後不管你說什麼他都要嘴你,不是
“我以前比你還慘欸” 就是什麼“那個對我來說不是
問題”,壓根就沒真正關心你,但又覺得要有形式上
的1:1才算完成他的工作,有夠北爛的
他可以去當學校教授
其實沒實力的主管大都是這樣,拖累別人刷存在感
奇怪,看起來像我上司
對這種人你就好好好,然後做自己的,聽他的你永遠
做不完而且自己都不知道自己在幹嘛
只能說你還太嫩
前部門收了一個這樣的人 一陣子後 其他人都受不了
走光了 剩他跟老闆 還有一些新人
老闆才意識不妙
他要生存薪水.又要績效.無能的都是這種爛嘴臉勒索
哈哈 我前主管就是這樣 硬是待了一年多離職了
遇到這種馬上離職
既視感+1...
該找新工作了 沒必要浪費生命在他手下工作
看你能不能忍
台灣這種洨高層超多,自以為是不跟你討論的,只想嗆
你,反駁他還會嗆更兇,造他做出包了推給下面的,整
天畫大餅朝令夕改
看部門流動率就知道了
過來人跟你說 是主管問題
躺平都給他做
反正他都有意見 等他意見就好 不用動腦很輕鬆
離職,吞下去,二選一
離職,我也遇過,還浪費過四年,後來忍痛認賠殺出.
PS,上面說的身心會出狀況,是真的,害我以後不能劇
烈運動,還有後遺症
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[請益] 試用期被延長,還撐下去嗎?!離開前份做了六年的工作,換到目前新職四個月。 剛來時覺得這裡步調快,部門常加班,事情多又雜又急。有個資深員工一直被主管念。現 在那資深員工也已離職。除了主管外,部門待最久的也才一年初頭。而我有三次六點多下 班,隔天明顯被主管刁難。 在滿三個月時,因主管要跟上面報告的東西還沒成果,就不停念我,說我都沒在做。而其33
[問題] 應該要離職嗎?如題 文長 最近因為工作諸多不順所以上來討拍(或討罵 之前有po過文提到工作算社區營造的企劃人員 而也是當時因為工作狀況不如預期而煩惱 沒想到~又過了三個月事情不但沒有變好,反而還更惡化18
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質主管和工程師最大的區別,當然就是「管理」 一堆人說主管的技術含量要高,這只能算一半對,一個好的主管有好的技術絕對是加分, 但這絕對不是最主要的因素,相反的,也有技術不好的主管但是是個好的領導者。 我認為身為一個好的管理者最重要的就是「協調能力」,在我個人的認知裡,一個主管最 少是帶5-10個人以上。18
[閒聊] 這種主管會想離職嗎?最近聽朋友說他主管的行徑, 說他真的很想離職。 如果版友們遇到這種主管會想離職嗎? 1. 工作上無法下決定的時候找主管討論,9
[閒聊] 交接還被罵留爛攤子事情是這樣的: 早在去年就已經提離職,當時公司要我再考慮 年後主管被炒,但他留下很多未爆彈是當時我跟另一位同事不知道的。 當初匆忙被命令接手前主管的工作,很措手不及 包含進度、內容,其實都不了解11
Re: [選擇] 該離職嗎大家好 我又來了 這周已經向主管提離職了,但我沒有說自己心理諮商的事情 理由是自己要創業,想說不要跟主管撕破臉 但主管開始求和→畫大餅→說明他自己很可憐 突然覺得根渣男很像...6
Re: [討論] 小leader但沒職稱幫朋友代po 看到 "當小LEADER但是沒職稱" 這篇文章 覺得我也可以來PO一篇跟原PO比慘的 我的單位是研發單位 雖然是研發單位但是大量又ROUTINE跟一些很雜的工作卻很多 要一個拿RD薪水的人去做一堆大量又很ROUTINE的工作可能大主管覺得太浪費4
[閒聊] 這種主管常見嗎?這是我第三份工作,目前已在這間公司任職4年,直屬主管換過好幾個,現在這個主管上任大概半年。 前兩份工作很少開會,大致上都是主管簡單傳達一下事項,從來沒有聽過主管罵人/說教,也沒有出現過主管擺出官威。 而現在這份工作幾乎天天都在開會,有疑問/疑慮我會在討論時直接提出來,沒問題我不會特別發表什麼意見。 但沒發表意見的時候,主管很愛點名問我有沒有什麼想法,我就說沒有。 一對一討論某個項目的時候,2
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足
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[討論] GG的leader跟學長姐還敢囂張嗎?37
[心得] 80就是主管的錯12
[請益] 視訊面試對方沒開鏡頭11
[請益] 如何職場霸凌主管?12
Re: [心得] 我將台達電列為永不面試黑名單8
[請益]年薪400工時小於8,怎麼計算換工作的成本30
[討論] 你們有被主管罵過什麼嗎?20
[討論] 台達電算設備廠中的T幾公司了??6
Re: [心得] 我將台達電列為永不面試黑名單8
[心得] X達484該全體員工加薪20%了?29
[討論] 台達的公關帳號是請到哪家cost down的?1
Re: [討論] 台達明年會用什麼口號去清大招募?