[討論][轉錄] 二十年之後的自己

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出處: FB 壞掉的工程師

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[二十年之後的自己]

我們家隔壁的印度大叔鄰居，前幾天突然來找我聊天，說要請教工作上的事情。他是 I

公司軟體部門的主任（director），來美至今將近半個甲子，不論是作為工程師還是移民

，我都得叫他一聲老前輩。這樣的老前輩找我討論工作，讓我有種不詳的預感，「不會是

被裁了吧？」在這風聲鶴唳的時間點，很難不朝這個方向想。

大叔解釋了一下他現在的處境，說他幾天前參加 I 公司管理層的會議，聽到公司有意砍

掉許多沒有立即需求的專案，好把資源集中在解決眼下的問題。軟體一直以來都不是 I

公司的重點，大叔管理的組又偏投資未來性質，他覺得前途茫茫，不知如何繼續下去，似

乎是時候告別這個挹注了三十年青春，陪伴自己度過人生各個重大事件，以為會一路做到

退休的地方。大叔故作樂觀的態度，讓我彷彿看到什麼叫笑著哭最痛。我都為他難過。

大環境不好，我們公司雖然不像 I 公司這麼慘，卻也沒有樂觀到哪去，尤其 director

級別的職位，多半要靠人脈牽線。我只是個小咖，幫不上什麼忙。

大叔說他看到幾個頗感興趣的職缺，希望我可以提供一點意見。正當我疑惑這種時候怎麼

還有主管缺時，他告訴我，現在主管缺不好找，他看的都是工程師職缺，他不介意做回工

程師，也不在乎工作地點，他可以搬家。大概在來找我之前，他就試過各種方法，不知道

碰壁多少回，才會把期望拉到這麼低，也才想起我這個鄰居。

我當然願意幫忙。只是鼓勵大叔去面試工程師職缺，好像也不太實際。先不說大叔已經那

麼久沒換過工作，現在的求職環境和三十年前也很不一樣。一把年紀還要刷 Leetcode，

面試時還會因為沒答出最佳解被洗臉，想想就覺得心疼；這種面試方式本身就帶有年齡歧

視。就算我願意幫忙，幫助可能也不大，只能盡人事、聽天命，大致跟他分享面試的經驗

，問問同事們有沒有適合他的組在招人，同時希望 I 公司的情況不會像他說的那麼糟。

聽大叔用落寞的語氣道出感激，不禁也擔心起二十年後的自己。很多人說技術是最好的資

本，但那也只是利基於現在的餘裕，就好像過去發生三次的工業革命，你永遠不知道自己

引以為傲的技能，會不會在某一天變得一文不值。目前 AI 已經能夠取代一部分軟體工程

師的工作，二十年後的軟體產業，也許就不再需要投入那麼多金錢與人力，如同工人可以

汰換成蒸汽機，我們也不過是可以汰換的生產工具。

巨人會倒，產業會沒落。二十年後的出路在哪裡，孩子們又會面對什麼樣的未來，是個很

值得深思的問題。

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奇怪!? I公司待30年 這年紀跟遣散費

應該可以直接退休了吧?

可能是太多家人要養

不能短視近利 國外大公司都知道 但風聲鶴唳時

不能立刻替公司帶來營收的部門 以及專案 多半就是第一個開刀對象

畢竟公司不是慈善單位 資源要灌注在搖錢樹上 先求生存

這點台廠就領先30年 不管有無風聲鶴唳 都是短視近利(誤)

另外就是技術職跟主管職的取捨

華人的社會 都會認為 一輩子當工程師沒前途

最好是30歲就當到CEO 光宗耀祖

但主管職 要有位置跟人 才能發揮戰力

這兩樣都沒有時 確實對公司助益 還不如一個能做事的工程師

主管缺又不是馬上找就有 尤其大環境不好時 這時還談啥光宗耀祖

但工程師 前提是技術能力要跟上來 不然

又老又貴又沒戰力又難管的工程師 也不會是什麼安全名單

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