Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎？

首先你必須要分析對方的需求

傾聽客戶/老闆/用戶的聲音

其實對於老闆來說

你cost down的結果和老闆滿意度的關係

比較像圖中粉紅色的線

https://i.imgur.com/30etVIX.jpg

但你以為關係是藍色或黃色的線

好像你做的越多老闆越爽

這是你沒弄清楚客戶需求

越能傾聽客戶聲音的公司/人 才越有競爭力

而不是做出越強越fancy功能的

※ 引述 《lucky9527 (非常努力才能毫不費力)》 之銘言：
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: 大家好 小弟菜逼巴豬屎RD 工作不到3年
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: 最近需要cost down成本
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: 相關的負責人就找我討論有沒有什麼方法
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: 一分析下去不得了
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: 發現有很多地方可以改善 於是開始設計一連串實驗
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: 而實驗過後確定真的可以減少50%的成本！
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: 小弟很高興能幫助我們產品更有競爭力
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: 也希望可以再做一些實驗 因為甚至有可能減少70%的成本！
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: 這時候20年資深的學長就跟我說
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: 「70%的實驗我們先別做」
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: 「我們先報減少30%的方案給上面就好」
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: 「等到有下次cost down的需求 我們還有50%的方案可以使用」
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: 小弟心裡就不太高興了 當下就跟他爭辯起來
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: 為什麼不一次弄到好啊 還要搞這種事情
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: 最後談不下去就搬出大絕招
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: 「你以後工作久了就知道」
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: 「公司是一個群體 有組織有制度 只有你好沒有用啦」
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: 「有些人做一堆事情 也出一堆包 你要當那種人嗎 做到最低需求就好 少做少錯啊」
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: 其實這種事情也不是第一次碰到了
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: 但每次碰到這種事 心裡真的會龜懶趴火
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: 看著工作上的某些人 上班時間幾乎都在網拍手遊
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: 兩天份的工作硬要每天只工作一小時 假裝成兩個禮拜來做
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: 其他時間就是耍廢裝忙
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: 是出社會就要變成這樣嗎？
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: 不變成小時候討厭的大人有這麼難？
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: 請問各位前輩 該怎麼調適自己的心態？
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: 唉唉唉唉唉唉 （攤手嘆氣）
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: 補充說明：
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: 看到很多人提到穩定問題才不一次到位 這我能認同
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: 可惜學長是以能混則混的態度回應我 所以才會生氣
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: [更新2]
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: 感謝大家的熱情回復 不管是推文還是來信
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: 其實工作上還是有很多前輩讓人尊敬 不管在專業技能還是態度上
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: 只可惜某些人總是習慣性地能推就推
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: 自己該做的事情卻都要別人來清理善後
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: 導致那些積極的人被分到的loading就越來越重
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: 故事的結局往往都是這群人最後只能選擇離開 只是看能撐多少的時間而已
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: 而大家又怕自己事情越來越多 出包機率越來越大
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: 也選擇能推就推 只要事情不要落在自己身上都好
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: 反正公司只會把你的付出和努力視為理所當然
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: 最後只能不斷的惡性循環下去
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: 當然這種人一定會活到公司最後
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: 只是最後公司都充斥著這種人的時候
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: 不知道這間公司還能不能繼續保有競爭力?
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: 如何在自己的理想和現實之間取得平衡
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: 可能是每一個新鮮人進到社會都要面對的課題
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: 或許十年後的我再回頭來看看這篇文章也會和大部分人一樣笑而不語
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: 誰知道呢?
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: 這篇文章就留著給未來的自己做檢視 也可讓其他有需要的版友留作參考吧
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