Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎？
原文恕刪~
小魯也有類似經驗 分享一下~
剛出社會第一份工作 國內業務 賣主動元件
面試的時候 直屬主管說明 如果能在試用期三個月內 開發到新客戶 為公司拿到訂單
就會幫我加薪 並通過試用期
小弟不疑有他 每天早午晚拼命跑客戶 一天拜訪三家以上
過了一個多月 有一天主管主動跑過來關心 還好嗎?
每天騎小綿羊50cc 從內湖騎到三峽 七 八月大熱天 還可以適應嗎?
小魯說 沒問題 可以繼續撐著~
主管卻說 不要有太大壓力 我剛進公司 過了半年才拿到訂單 所以不用緊張
本人便說好的~~
努力了兩個多月 終於在入職兩個月半 拿到新客戶訂單
小魯非常高興 想說要準備上天堂了 (加薪 & 過試用期)
拿到訂單隔天 被主管私下約談.....
小魯: (OS:是不是要幫忙加薪了...
主管: XXX 你來公司多久了
小魯: 兩個多月 昨天剛拿到訂單 待會還要去客戶那邊
主管: 不用去了 我有一些話要跟你講 聊一下
小魯: 好 要講加...?
主管: 這陣子我觀察很久 覺得你有些問題 跟同事相處不好... 不會主動找主管問問題
你做事沒問題 做人不太OK...
我看就做到今天好了 你有沒有什麼問題?
小魯: (眼淚快噴出來...) 蛤...好的 我待會去收東西
第一份工作 兩個半月 END~~
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至此這份工作經驗 從來沒寫在履歷上 也不會主動提起
但學到了 原來在台灣公司 會做事拿訂單 不是最重要的
最重要的是
鋒芒不能超過自己的主管 時時把功勞歸功於主管 才能做得長長久久~~
共勉之~
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每天內湖騎到三峽，你的小50真的很耐操
真慘，能說是哪家嗎XD
澎湖騎到三峽唷~好累
每天內湖→三峽騎小50，你真的很猛
那要騎一小時耶 真猛
上一家公司 連設計的IC良率超過主管都被叫進去辦公室罵了
我是覺得業務跟技術職的case應該要分開討論，畢竟業務是以單
當作實力，技術職除了技術以外還有一些其他的因素……
騎這樣真的累
我工作也有騎過內湖三峽 也是小50在夏天 幹 超級痛苦
這個完全是你主管的問題吧
業務職的對內比對外重要
沒找主管問問題是什麼邏輯？沒問題還要弄出個問題？
沒當面洗他臉 反正都要你滾了
我倒覺得可能是有某高層的兒子要空降了，只好把你清除
了
好慘.....
幫QQ
幫QQ然後你的成果直接被收割了
個案吧
主管的問題
不過升這個人當主管的公司問題也很大
機車哪一台？
你這個就有點誇張了...
帕金森定律 Parkinson's Law 任用水平比自己低的人
避免自己被威脅
在新創有類似經驗，慶幸離開
也太慘..
主動元件試用期三個月要拿到訂單？這公司條件也太嚴苛了吧
幫QQ. 真金不怕火煉
看到：沒找主管問問題這句非常有感覺
之前主管也是在到職半年前常這樣說
想說沒問題是硬要問什麼，還跟我說誰誰誰都會一直找他主
管
辣雞主管XD
太慘了~~~
你這算遇到詐騙集團做業績吧？
QQ 哪家阿，我一定幫忙抵制
北投到汐止夏天刺蝟頭變油頭型男
直接收割你的客戶
太慘了...給你拍拍
5
很多可能性 當你跟上面提出做法說是可以達到多少效益 你是真的要確認能做到 不管後來因為甚麼原因失敗 如你描述的方式，造成老闆錯誤的期待25
感謝網友的鼓勵與同情~~ 再分享一下 類似的悲情故事 第一份 內湖的國內業務 主動元件 在職時間七月到八月 經過一個月的悲痛 站起來 繼續找下一份 第二份 北市 外商公司 國內業務 賣半導體設備 約聘一個月29
: 先說結論 沒有一定像尼學長講的那樣 看公司/部門文化 像我這如果有捨摸幾十趴提升的想法1
整篇文章最鬼扯的就是一個產品可以隨隨便便節省成本 70% 這是沒工作過的才有人信 基本上硬擠有20%就已經可以拿諾貝爾獎了，一般都是5~7%就已經耀武揚威了。 阿貓阿狗一來隨隨便便節省70%。 我要你學長其實只會想跟你說，你太天真了，很多細節沒搞清楚，不想跟著你一起拿這1
這篇受教了 原來我一直錯怪那些老屁股了 原來人家在養精蓄銳 見樹不見林 原來這就是社會~ 看來要當兩年的兵才能體會![Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎？](https://i.imgur.com/PYulB2Zb.jpg "Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎？")
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我個人覺得關鍵應該在於你想在這家公司待多久 如果這間公司已經是頂級公司中的一個了 然後你也預備要在這邊待好幾年或是退休， 那照這些待很久的老前輩說的做準沒錯。 細水長流的道理前輩們都說的很清楚了，4
我建議你實作看看 以我的經驗, 一堆 cost saving 的案子 最後失敗的很多, 例如省了一個 component 製造後面更多 side effect 或者其他 component lead time 變長 或者是上線時 更多問題
蔡逼八 你的學長不是要藏 只看到這一點的都還太嫩 是要給上面長官有表現機會 等你呈報上去 長官就會要求你拿出更好的成績 接著他也是督導有功8
認真台灣當兵文化是台灣進步的最大阻力 你要細水長流別人都不可認真進取？ 要別人乖乖聽話就是拿出實力 不要在那邊做久就知道 還有板上看到一堆什麼做3年不信什麼的 這種標準就是 「我三年做不到 你怎麼可能」7
都沒有人幫學長說說話??? 好喇,我改成都沒有人覺得學長其實挺好心的呀~ 老實講，你的方案進了製程與產線的之後，所跑出來的人力物力成本， 會不會比你的70%更多也不知道。 政治上，你證明了一票廢物在你們的組織，就你的輸出最多。
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[討論] 小leader但沒職稱事情是這樣的，小魯目前在系統廠當工程師，幾個月前主管突然跟我說，因為我也幹了七八 年了，所以想請我帶幾個工程師，由我分配他們工作，簡單來說就是類似小leader 。 但我 還是掛名工程師，這幾個人組織架構下也還是掛在主管下面。 這幾個月下來，常常要拜託 他們做事，不然就是要理不理的，也沒法打他們考績，真的做到懷疑人生。 跟主管講這 些問題， 他就建議我要跟他們搏感情，這樣會比較好做事。 想請教有經驗的大家， 這種86
[問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪（更）各位前輩好 小弟最近跟原公司提了離職，原因是公司三個部門其他兩個部門都調薪，我們部門完全沒 調，導致我心生不滿提了離職（用寄信的方式） 公司主管問了之下我直說薪水問題 在我提離職前當然去了其他家面試（稱B公司好了）76
[面試] ASML/IMS/BASF/VERSUM/TSMC大家好 回饋科技版交流面試資訊 國立化碩多益>850 傳慘7年 RD 5年 sales 2 年,年齡>34,想趁大缺人在科技業卡位 ASML GOC planner 林口 投104獵頭缺，2周內馬上有面試機會，沒有供應鏈的經驗硬上。36
[問題] 工作該怎麼撐下去大家好，目前我正任職採購助理一職，大概半年的時間 工作內容就是跟業務接收訂單然後再跟供應商採購進來 主要是當業務和供應商之間的溝通橋樑 薪水就普通的27K 工作正常週休二日，有加班費但很少加班37
[心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意畢業後找了一份工作，到目前為止做了快半年， 這也是我出社會以來第一份業界的工作， 剛入職幾天公司並沒有對我做任何相關的訓練， 在讀了幾天的文件後隨即上工。 就在試用期期間，工作上需要跟同事接觸時，![[心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意](https://i.imgur.com/Puj6B29b.jpeg "[心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意")
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[問題] 公司試用期過後不調薪大家好 小弟為社會新鮮人 這份是出社會的第一份工作 職位為國外業務 ，為傳產公司。 當初面試時，就有提到缺乏相關經驗，為社會新鮮人等等之類的。 也開了N的薪水 3個月後視情況調整1~2k 結果今天找我說， 我沒有帶來新客戶業績，且肺炎關係，他沒有條件去找老闆談。10
[問題] 催交期被罵我是業務助理 時常會有業務或我主管來問我什麼訂單可不可以提前交貨 因為我公司沒有生管這個職位 所以我只能問製造主管 今天我就去問製造主管說：這個訂單，客戶問說能不能提前？12
[問題] 主管同事私下互相說對方壞話, 但…小魯剛轉調某單位 過了些日子 發現這裡的風氣 是主管部屬打成一片 外觀是相處融洽6
[問題] 上班每天都很忙正常嗎身為業務助理 一上班就是不斷地接業務電話或是回業務Line或是收業務的傳真 交期或進度從一上班就被問到下班 可是我也不知道 只能再去問產線主管1
Re: [討論] 小leader但沒職稱謝謝Y大分享，小魯認為這應該是文化差異造成的。小魯公司是以直屬主管分配工作為主， 所以造成大家都遵循主管指令，跟Y大公司的project 導向不同。 我這邊主管基本上就是主導下面人的任務，加薪跟升遷。 Y大公司的制度可能比較有彈性 ，可以避免某個主管過度擁權自重的問題。 但想請教Y大，這樣的制度下，主管如何瞭解 下面人員的實際貢獻度來打考績呢?