Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系
台灣的家族企業
如果發展超過30年以上
通常在該產業的水平整合很強
但垂直整合跟先進技術通常都不太行
可能是台灣人特性+家族企業
這種公司的老闆身邊的親信都是
以服務[老闆]為工作目的
而不是以服務[公司]為工作目的
因此都找老闆喜歡的題目及方針做事
二代通常都業務出身又見過世面
通常特愛的題目：
壓低成本 / 一人多功 / 遠大的提案目標
買高階機台 / 上班工時管理 / 創新產品
不重細節的開發流程+官大學問大的習慣
結果就是...技術被國外海放
重要嗎？一點都不重要
因為二代只在意財務報表好看就好。
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.139.122.158 (臺灣)
※ PTT 網址
推
以結果輪來說其他車廠也打不贏我特啊
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其實現在的gg也是一個樣
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不是人人都能當林9萬的，要認命！林九萬不去DPP看他去業
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界能林幾萬
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你484看不起創新智能佛珠
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這是家族事業接班常見問題啊，也不是台灣獨有
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3樓這樣也能扯政治,要不要看看以前這種酬庸有多普遍？
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之前有篇文章，好像是講化工，在美國的薪水也較資訊低
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扯裕隆跟KMT怕漏了一個不知道的人，那要扯跟DPP的酬庸，
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萬萬不可讓任何人知道，這種順理成章融入生活的共產黨
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思想是怎麼來的，真是有趣啊
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我特地去看上面文章，還真沒有getbacker的推文XD
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但家族企業不這樣幹，就會提前被對手弄死
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業務每天服務老闆XD
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你那個題目真的很精闢 真的是這樣
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還在林九萬 乾電池鋰電池想清楚沒
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中肯推
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我還以為林九萬是賣車咧，崩潰完了沒
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蠻中肯的...
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精簡扼要，邊流淚邊推
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垃圾癌董荼毒台灣人 活該坐紙紮的麥巴赫
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這篇中肯
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中肯
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中肯推
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中肯!!! 自己待過的家族企業也如此....XDD
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反之 台積電這種的都很重視開發流程
推
中肯
推
推最後一句 XDD
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這樣二代才有錢有閒買跑車載妹子出門玩
爆
我不知道為什麼討論台灣科技業會不行? 我來試看看 嚴凱泰能力怎樣，大概要從他的身世講起，請參考連結 不是我說的喔，都給資料了。事實上就沒上一輩優秀![Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系](https://cdn2.ettoday.net/images/5093/d5093489.gif "Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系")
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說是毀了全台灣的機械系有點太過了 不過汽車業沒有起來他也是多少有點責任啦 本魯今天來分享一些 我朋友待在華創看到的東西 強者我朋友幾年前112ME畢業後1
嚴家就標準玩政治的企業啊 當年裕隆的發展不就靠著與黨國關係良好才浮出檯面 企業想長久經營最忌諱玩政治遊戲 嚴凱泰身為二代不就是學他老母那套繼續玩政治 看看當年公家車輛多少都是嚴家的82
這種結論太詭異了啦 我們先來思考一下汽車這個產業: VW: 德意志納粹提供資金起頭的車廠 Toyota: 紡織業做到汽車業去，二戰得到政府支援專門做軍卡 Mitsubishi: 三菱重工衍伸出來的子公司，天上飛的地上爬的水裡游的打架用的都做![Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系](https://i.imgur.com/2PsS7Hrb.png "Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系")
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台積電才毀了台灣的機械系吧 台積31設備多少機械所畢業的進去的 裡面不乏四大 尤其竹科效應幾乎把青椒的都吸走了 只能說這個島人力資源就是如此X
一天到晚鞭死人 這個版最討厭的跑跑老闆，有再資助新創 這些人都在新創公司搞車子相關產業![Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系](https://doqvf81n9htmm.cloudfront.net/data/mingfongyang_83/3_SpecialReport/20180116_600.jpg "Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系")
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嚴家確實把這個產業玩掉了， 但現實是台灣既沒有二戰前的基礎， 連市場也遠比日韓小， 更重要的是人才就不夠，你怎麼玩？ 參考半導體的發展軌跡，4
這個版歌功頌德GG之後 開始又在吹捧祖國，抹國爸爸 還不是一樣領補助![Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系](https://s.yimg.com/cv/apiv2/social/images/yahoo_default_logo-1200x1200.png "Re: [心得] 嚴凱泰毀了全台灣機械系")
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抱歉，實在看不下去回個文。 1. 請問台灣有多少國產車廠？有多少國產車廠在投入自主品牌跟自主研發？ 告訴你，就只有裕隆一家車廠在自主研發。 看看精美的Toyota，繼續做代工然後繼續賺爽爽，他們不會想要投入真正可以給台灣機械產業能量的自主品牌。因為研發燒錢啊 大老闆們可是要賺錢的，幹嘛跟你投入本土研發自主品牌。 2. 請問這15年倒掉多少車廠？多少車廠被中國買走？誰一直花錢、燒錢去嘗試讓台灣有這個能量？誰一直燒錢當盤子給這個不爭氣的產業鏈，誰一直相信這個事情是可以的？3
這個公然造謠的政治文，應該觸犯版規三了吧！？ : 如題，前陣子靠TESLA井噴一波， 賺到一 : 點小錢。 : 後來追到一個舊文，當年台灣陳水扁應特
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[討論] 要是給你一個國外發展的機會如題，國外我是指中國 然後這是朋友的家族企業 朋友約兩年前過去的 老闆是他爸，他現在也還在學 這中間朋友也時不時會跟我提考慮一下要不要去那邊試試看 加上他爸以前草創時期被中國人弄過14
[問卦] 台灣有良心的家族企業嗎？如題 最近截肢案風風雨雨 但其實有在工作的人應該見怪不怪 在家族企業、傳產、鄉下 三位一體完全覆蓋下可以說家常便飯4X
[心得] 嚴凱泰只是完成他母親的夢想嚴凱泰一直要做自主引擎 要從他父母說起 他父母是標準工程師 從小的理想就是 「中國人自主引擎」 雖然嚴凱泰是養子 但是他非常孝順 只能說嚴凱泰是個藝術家10
Re: [新聞] 葉倫：台灣身為最先進半導體唯一來源 構請先正名為中華民國台灣地區。 照你這樣說，以色列也是阿。 是不是請美國也砍掉以色列的高科技與精密機械產業。 最危險的地方，也可能是最安全的地方 : 」9
Re: [請益] 如何排除地雷公司?根據我曾經是某新創的早期團隊成員（科科，之前這家還在ptt上蠻有名的）的經驗來看，以新創圈的例子來說： 1. 老闆一定至少要懂商業邏輯或是技術： 你看到老闆不是這個行業的，又不是技術背景的，說要搞XX行業的科技新創，結果就是隕石開發的機會大增. 經常被市場潮流或是客戶放個屁就趕快壓著開發改，然後又因為對市場不了解，到最後隕石進來的東西最後不能用，甚至撞到什麼法規根本就是浪費資源. 2. 老闆是否願意授權： 很多新創老闆都有大頭症，明明不是行銷專業想管行銷，明明不是技術專業，想管開發，明明不懂HR，想管HR. 然後找了一堆head來最後只能當老闆的橡皮圖章，偏偏又不是專業. 做出來的決策都歪掉。對內整天只會說他這樣可以避免專業人士的盲點，我只能說科科.9
[問卦] 小公司老闆退休不就倒了我看鄉民滿推崇小公司的， 說什麼小公司錢多又自由又能學到很多， 雖然跟我經驗完全相反啦， 我遇過的小公司都低薪又一堆規定， 要打掃遲到又要罰錢，責任制無加班費，4
[問題] 業務之間案件情報共享？各位職場前輩好，最近對於公司上層的決策感到有些困惑，想聽聽大家的看法。 公司屬於科技業，產品基本上為客製化開發製作。每位業務手上有自己的客戶名單，但有時候也會發生不同業務透過各自的客戶管道，接到來自同個終端客戶的詢價設計需求的狀況(同一個案件)。 過去業務之間基本上只知道對方也在提案，但彼此不會共享掌握到的細節情報/自己找代工廠討論出的設計資料/對客戶的報價，就各做各的。 最近老闆想要整合公司資源，於是要求每位業務接下來都要把案件資訊共享，等於每位業務會知道其他人收到的客戶需求內容，以及後面規格設計討論/打樣細節等情報，只有成本/報價不透露。 老闆認為不論最後是哪位業務拿到案子，只要都是我們公司的，這樣的情報共享Z>B。3
[問題] 內鬥的環境?經歷過很多台灣的家族企業 幾乎管理方式都是內鬥那一套 最近打聽到之前內鬥我的同事被鬥走，真的笑死 不過離職後，還有老闆親信的跑來跟我說前公司多好之類的 還來說教....真的很誇張3
Re: [問題] 接家業還是待科技業假設工廠是合法登記的 工廠最值錢的是工廠登記和土地 射出廠只做台灣客戶的我認識幾家 至少有固定客戶，還有地方人脈在 怎樣都有價值3
[問卦] 在家族企業上班還要看老闆親戚臉色???4這樣 台灣一堆中小型家族企業，都是家族治理 老闆和老婆 職稱是 負責人和總經理 老闆妹妹當總務 別的親戚管人事 老闆弟弟當廠長 還有一堆親戚小孩分散在各部門