Re: [閒聊] 如何避免成為職場霸凌的加害者？

※ 引述《SkyPlus (Sky)》之銘言：
: 要是真的無法找到適合的工作，那送PIP資遣不就好了，
: 為何每天花這麼多力氣嫌他，難道主管沒其他事情可做嗎?
: 而且既然是你面試進來，那主管應該安排適合的工作給他阿
: 如果自認面試沒看出他的問題，那責任也是在面試官身上。
: 若只有怪咖來面試，那也應該先檢討自己或人資，
: 看看人家台積電，google，微軟一樣面試台灣人就做的蒸蒸日上，
: 自己是香蕉給太少，還是JD錯誤，還是面試過程有缺失?
: 再怎麼算都不應該怪到員工身上吧?

我覺得資遣也不是那麼簡單的事情

如果這個人離開後有更好的去處 那他大概不會跟你再有瓜葛

如果沒有 你就要有上勞工局的準備

所以資遣人之前 蒐證是必要的 而這很麻煩

另外就是 把這個人資遣之後再找新人

那就要有把握再找來的新人會比前一個好

以我最近面試的經驗 我實在沒這種把握

比方說工作內容是行政 他自傳裡面說自己對手機遊戲非常熱衷

不然就是年過40 自傳裡面還寫爸爸媽媽真偉大 不講我還以為是小一國語課本

好不容易篩選出幾個人請來面試 結果到了面試當天集體放鳥

事前連個mail都沒有 打電話call人也全部沒人接

對薪資或工作條件不滿意的話可以不要來投件 臨時有事或另有高就好歹吱個聲

上次還有一個 面試的時候什麼都沒問題

通知他錄取之後 他說他覺得自己比較適合part time的工作 害我又要人事流程重來一次

我這裡應該算是不太差的公司

但是這兩年開缺 其實都是在一堆怪咖裡面找個稍微正常的

原因同上 如果要把這一批全部刷掉重新公告

我除了要面對那個位置繼續空著的人力短缺問題 還要有把握下一批來的素質會比較高

所以 我現在面對單位裡面那幾個問題的狀態

其實是看誰先受不了

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