Re: [問題] 當你高度質疑直屬主管的決策的時候

※ 引述《jodawa (jodaway)》之銘言：
: 你進了一家公司，
: 公司老闆人蠻好蠻優秀，也提倡創新和鼓勵改變、獨立思考、表達意見的文化。
: 而你待的是其中一個單位，
: 但是你高度的質疑直屬主管的某項決策，
: 你偶而處於這樣的矛盾：
: 按照公司提倡的精神，你可能被希望主動提意見 (有時甚至在你權責之外)、
: 積極針對你認為不合理的事情提出意見、想法、可行方案等。
: 但是實務上，我們都知道，這並非容易的事，應該說相當困難，
: 你會被質疑越俎代庖、被質疑自以為是、被質疑不分位階、被質疑多管閒事，
: 以上還算好的，更壞的是，
: 如果你的意見想法確實是有問題的，
: 那麼錯誤、誤導、來亂、阻礙計畫等等的鍋，就輪到你身上背。
: 然而另一方面，你心裡還是擱著公司提倡的文化精神，
: 你看著偶有一些你不合理的事件，但是你選擇沉默，
: 畢竟權責上沒人詢問你，也沒讓你發意見或決定，
: 直到某次你真的覺得有點離譜。
: 各位，你會怎麼想或怎麼做？
: 忠於最親近的直屬主管，還是遠在天邊的大老闆？
: 多管閒事還是靜待觀察？
: （即便你也有可能言微人輕、或壞了好事、或自己微是、或多管閒事）
: 如果事情接續你要參與執行，你會持何種態度？
: 如果事後有檢討，你會如何表述你的立場？
: 也許我個人想法還是比較傳統，基本還是覺得「食君之祿，擔君之憂」，

向上管理
你可以先想過先找答案但是記得跟你的主管回報
如果主管認為這個他也沒辦法處理會往上報也沒關係
至少你有先feedback到上司嚴禁越級呈報

什麼事情很離譜什麼事情做了之後發現各種punch list開不完一律去靠腰自己家的設計或技術部
去靠北contractor起爭議無助事情推動
提出質疑前還是要準備好功課而非隨意放炮

長官指示你要接手你可以分析事情的狀態跟可能的問題
如果長官執意要便宜行請他佈達
省得自己做的要死還要背鍋
背鍋是不會升官的 只會變黑
上班是為了錢不是幫人背鍋
不要做超過自己權責範圍的事情

平安上班 快樂下班
企業要人比起能力更看重聽話跟奴不奴

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