[問題] 這種狀況是否該離職自己創業
大家好，最近碰到一個狀況
我在親戚開的一間極迷你的家族企業上班，
公司成員只有老闆、A親戚、B親戚、我，
老闆基本上已退休，公司營運只有A、B跟我在處理，
公司的客戶也只有三個，分別是甲、乙、丙。
在我來之前，A、B兩位基本上只願意接甲、乙的案子，因為他們覺得丙的案子很難做，
所以跟丙也沒什麼往來，是到我來了兩年之後，我覺得只靠甲、乙客戶這樣不行，
開始接觸丙客戶，進去他們公司自我介紹、發名片等等的，才慢慢開始有丙客戶的案子。目前就維持A、B負責甲乙，我獨力負責丙客戶的狀況(真的是獨力沒有任何協助、後援)。
時至今日，丙客戶帶來的利潤大約占公司總利潤的七成，甲乙客戶加起來大概三成，
而年終獎金則是老闆先拿走總利潤大約55~65%，剩下的我跟A、B平分，
直到最近，老闆找我說他準備一年內讓A、B退休(都已滿65歲)，
然後想找他女兒來公司上班，由我帶她、教她，以後公司就由我跟他女兒一起經營，
然後利潤「一人一半」。
我聽了實在很傻眼，以前在這邊上班，我是員工你是老闆，錢要怎麼分那是你的事情，
但現在老人都要退了，又要把你什麼都不會的女兒拉來跟我一人一半，
我左思右想都覺得不合理。
於是我跟老闆提出另一個方案，他女兒還在學習的前三年，
公司保障她可以拿到利潤的2成，三年後，她可以獨立作業了，
利潤的八成是論功行賞，剩下兩成一人一半。
但老闆堅持要原本的一人一半，並跟我說，外面沒有哪一個老闆會給我一半，
甚至說出了我忘恩負義等等的話。
我當然知道外面的老闆不會給我一半，但問題是，
現在所有事情是我在做，錢是我在賺，我真的不懂到底為什麼要分一半給別人。
想問版友的是
1.是不是我太貪心了? 會不會其實人家給我一半已經很好了?
2.因為丙客戶所有的聯絡方式/工作相關資料都在我手上，
丙客戶也跟我說他們是對我的人，而不是對我們公司，我如果要自己創業，
丙客戶也承諾會繼續跟我往來，那我是不是應該直接自己創業，把丙客戶帶走呢?
謝謝大家，為這件鳥事煩惱好幾個月了。
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你是因為你老闆才有這樣的機會
話是這樣說沒錯，但這幾年我也幫他買好幾間房子了， 還是這輩子就應該乖乖的繼續做下去呢? 畢竟近幾年平均年薪大概也有兩百多，如果將來一人一半，至少就500up
資方、勞方各有難處，你只看到表面資方都在賺，一些
營運成本問題其實也不小，假如七八成都給你，資方可
能也活不下去。
因為是小公司，我可以看到全部的帳冊，基本上沒有這問題。 我們很簡單銷售收入-進貨成本-公司必要開支(薪水/稅金/水電/文具費用)就是利潤。
手上有生意的最大阿XD 主要還是看門檻 門檻高你自己開
門檻低你要想一下哪一天丙沒了是不是要靠甲乙度小月
或是你手上已經有pipeline了 那就自己開闖出丁戊己....
看起來整體營運沒甚麼成本 但你的supply chain要注意
現在的CoGS可能是靠這些老人的面子才有這麼低之類的
丙沒了的事情暫時沒考慮到這麼遠。 至於您說CoGS靠老人的面子才有這麼低這部分，基本上是沒有這個狀況。
要是我 當然自己創業 然後把客戶帶走。再繼續找新客
戶。甚至把甲乙也拉走看看
你老闆不是也你親戚，這麼難談嗎
就是談不下來，很堅持要給他女兒一半。 無法接受的點是他女兒目前還什麼都不會，對我一點幫助都沒有。
看起來老闆跟A B才是親戚 原PO是外人
不然老闆女兒也是親戚 應該沒這麼難談
創業啊 既然重點是你本人不是你公司的產品
雖然客戶跟你講的這種表面話你也信就是了
因為行業別比較特殊，我可以幫客戶處理一些難解決的問題， 所以我姑且相信客戶那邊沒跟我說場面話，畢竟他都主動找我過去， 告訴我廠商需要什麼資格才能成為他們的供應商了。
先去了解一下會計概念。利潤對分前提是你也必須出資
是這樣講沒錯，但基本上我們也不需要出資才能運作， 基本上公司很少需要墊付款項，都是貨款收進來了才會付給供應商。 我比較在意的是事情完全都是我在做，但要被沒有貢獻的人硬生生分走一半。 如果今天公司本體或是老闆/老闆女兒對生意是有不可抹滅的貢獻，或是沒有他們不行， 我也不會有現在這樣的想法。
有辦法創業就創業啊 沒辦法的話一半也不錯
本來就是忘恩負義 但這樣做的人也不差你一個
可能吧，那我要怎樣才能還這個「恩」呢? 這幾年也幫他賺好幾間房子了
自己創業
以老闆立場是這樣沒錯，公司有背後的營運成本，這
可能要等你自己創業才知道，現成的公司讓你省一半
精力，拿一半獲利，他也想保障他女兒，你如果有評
估過重新創業的辛苦跟風險可接受的話，自行創業也
是可以。
因為是小公司，一直以來我可以看到公司所有的帳冊， 基本上除了進貨成本/稅金/薪水/辦公室&相關辦公用品的費用，我們沒有其他隱藏成本。 謝謝大家回覆
看你的回覆你應該都想好了，你只是想求別人贊同你。
沒有道德就不會被綁架，祝好運。
是都想好了，但也不是求贊同， 因為問了身邊的人，大家想法都跟我一樣，可是我覺得這是我的同溫層給我的回覆， 所以想來問問看是不是有什麼地方我想的不夠遠， 就如同我的第一個問題，是不是我太貪心了? 是不是應該乖乖做下去才是對的?
※ 編輯: LuckyStrike7 (1.34.160.30 臺灣), 04/04/2024 10:45:02如果有把握丙會跟著你，那就自行創業
微型家族企業你又是外人，真的別久待
一句話，資本主義社會，最重要的是資本
對啊說實在的你有自己的想法老闆有老闆的想法，你不想改變他
也不想改變，你到底想來問啥？想大家說你好辛苦應該全拿？創
業本來就沒那麼簡單，你要是覺得你已經掌握了十成訣竅資金又
沒問題就自己出去做啊，還不是怕失敗？你看到的真的有這麼全
面？如果你只是要來尋求信心，這裡沒人能給你啦
我覺得站在老老闆的立場，他覺得你就是想整碗端去，但這
個事業算是他打起來的。我覺得只要讓他有：你會繼續保證
他子嗣的穩定獲利。安他的心之後，分潤應該還能再談，但
不是你現在想的這套就是。
當年我要是有這資源的話..當然是自行創業
因為你永遠不會是老闆啊。你想照你的方案走唯一的方法就
是自立門戶。
「是不是太貪？」是不是又如何？老闆有要分你遺產嗎？
如果你有這個能力，也都有規劃想好了，自行創業去。先
找到伙伴們，一起打拼去。
他女兒學你的技巧，搞不好學完就趕你走，哪想分五成給外人
就是業務做很強自己想出來單幹啊 不過通常你的問題會在logis
tic沒錯 確定有貨源 庫存管理等等之類的
法務財務營運會是你要注意的部分
我覺得你還是對經營想太淺了，而且沒有備案就攤牌 不過要
創業就去吧，至少你能學到什麼
老闆又不一定要會 你要是有本事自行創業 旁人怎麼想與你
何干 如果你在意就對半分 對得起自己良心就好
你自己對自己的本有底/有信心就當老闆啊，去當員工不
就是因為沒本嗎？
但覺得你只有丙就敢創業可能還是太危險
其實就是人脈 network，你覺得你單飛還有這些資源就翻臉。
為什麼丙會願意讓你們家做。不讓別人做。
考慮兩邊都兼顧？（自行偷偷創業另外開發客戶，原客
戶留在原來的公司）,新客戶資源是你的，原公司獲利
仍然一人一半，等新公司穩定再自行決定要不要帶走舊
公司客戶
自立門戶，有些老闆沒眼睛不要懷疑，我前課長就是這樣
後來客戶資助創業，原本的公司反而開始準備倒了一直裁員X
D
因為業績一直衰退，後續接手的連人情世故都不會做
很多客戶直接講明不給案子，但總欸的愛將穩坐泰山
遇到沒腦袋真的快跑，不然就是看對方要不要拉你，客戶都
常常在問人員要不要直接過去
建議可以先設立公司行號，找代辦就可以了，能外包的雜事
都直接包出去給專業代辦，你專心複雜開發跟維持客戶，然
後再開始慢慢請人幫忙
翅膀硬了還不飛 是要等被宰燉湯嗎？ 家族企業思維一日為奴
終身為奴 女兒拿一半而已很委屈了 既然你學得會 別人也學得
會 有這機會讓你摸熟 甚至獨立自主 是你最大的資本
自己出來啊 不然以後你也是當人家女兒的打工仔
有把握就自己出去做啊！幹嘛給老闆女兒分？
既然本來就有甲乙丙三個客戶，丙跟老闆完全沒有connection嗎
？他會不會反咬你一口？可能都得好好想想。
沒給股份=嘴砲
如果可以就自己出來阿，還要問那麼多，狡兔死走狗烹不清
楚這道理？
你就有野心 那就照你的方式走 成功就好
你要把客戶帶走我是沒什麼意見，但你能自己生得出對方要
的服務或是產品嗎？
是
3.pua老闆女兒，娶她以後霸佔家產，這可能最符合你的野
心。
我覺得你老闆很好
笑死 這麼有能力就自己出來開
覺得分潤還是小事，小心老闆女兒學會了把你一腳踢開
會有這個爭論是因為另一個人是「老闆女兒」，如果只是
沒關係的人那當然可能可以照你的想法去分，但對方身分
就是特別，你交涉過但老闆沒答應那表示他也不是用邏輯
來談的。不是說你錯，而是你並沒搞懂老闆的想法
娶女兒 拿十成 不然永遠不滿足
不滿足就自己出去做
當然去創業！根本沒什麼好可怕的，你是做一樣的工作，只是
在不同的公司行號底下
兩成確實有點太少，畢竟沒有負擔營運資金，有客戶也沒用
。
自己創業把客戶拉走，不要被情緒勒索道德綁架
需要公司才能作業一人一半公平，如果你自己就可以，那
就離職自己拿10成==
你自已做
有能力當然自己開，不然時間久了老闆女兒壯大後必定把
你排除掉
客戶是這樣跟你說沒錯啊，但你有能力保證可以讓說了跟你
的客戶可以無痛接軌嗎？你以為客戶是義氣還是客氣？我並
不知道答案，我只是單純的認為做決定前需要通盤思考跟佈
局，尤其你的創業是要拉客戶走的不是單純跳槽還想創業
勞工思維 機會跟風險是別人給的
丙客戶和你這樣說，有沒有想過丙如果決策者換人，會不會都
不認之前說的?
當然直接自己創業，白癡哦
自己開公司啊，客戶約滿，換廠商很合理啊，現在很多客戶
跟著都是人，不是公司啊。常常換人客戶就跟著人走了。公司
有能力就把客戶顧好啊，顧不好客戶流失正常吧。
是做什麼的好好奇？是說有能力肯定自立門戶..但是前提
是至少先將丙抓著一併離開..不要說什麼忘恩負義，等她
女兒一旦學到你這套，你被直接踢開也不無可能。在清楚
知道隱形成本是能負擔下，還會壓忘恩負義這種威脅的人
，終究只是想到自己的最大利益被侵害，不用想太多..但
是如果圈子很小、老闆的面子很大..就要有另一層面的考
量了
發散式思考：老闆在找女婿？
如果你自己創業有辦法滿足成本支出跟客戶要求就創業，不
然就把握優勢捏住懶趴跟人對半分
能顧好客戶是你的優勢，不代表同樣有本事自己出來做
自己創業+1 創業真的沒那麼難 難的是維持
家族企業，老闆會想要保障他的小孩很合理啊，而且你也不
是股東，有能力覺得年薪500萬太少就自己創業啊
若以現狀保守估計年薪200萬佔4成中的1/3，全年利潤1500萬
，老闆拿6成約900萬，後女兒接受變成一人750萬，那他已經
讓利150萬給你了，願意吐錢出來的老闆不多了
自己創業吧，你都說到這種地步了
自己設個底線吧 你覺得已經沒虧欠老闆時就可以走了 不
需要被情勒。
你就問自己幾個問題，你有沒有辦法湊出開一家公司加上周
轉金的能力，然後有沒有辦法接受這些錢全部虧掉。然後沒
有白紙黑字不管誰講的話都聽聽就好，根本沒有非你不可的
理由
趁女兒來之前趕緊開公司把丙客戶牢牢掌握在自己手裡，
女兒來了後，學會了你就會被一腳踢開
直接走自己當老闆不好嗎？
講難聽點等他女兒學會了之後你拿什麼跟她鬥
哈，看就知道人家沒把你當自己人，女兒學完你準備被踢
掉，自己創業吧，把客戶穩住才是你的生存之道
真有能力直接出來做就好了，成功失敗一翻兩瞪眼
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你老闆其實原本應該是另一種做法: 他女兒由 A, B 來帶, A, B 退休後就由女兒接手原本 A , B 的業務和分潤 一樣他先拿走總利潤大約 55~65 % , 剩下的你和他女兒分 一切都和你沒什麼關係, 你拿的錢也不會改變 : 我聽了實在很傻眼，以前在這邊上班，我是員工你是老闆，錢要怎麼分那是你的事情，4
你憑什麼帶走丙客戶？ 這個客戶是因為你有這間公司的資源 才能夠去認識進而成交的 如果沒進來公司你連認識他的機會都沒有 老闆給你平台。給你學習。給你資源2
以原PO目前的心境真心建議自行創業， 既然不安於現況，覺得不平就離開。 我看過當初幫老闆打天下，現在認為老闆坐享其成。 公司給了再多獎金還是不滿意，扣繳憑單數字跟股東不相上下， 卻依然質疑老闆、股東什麼都沒做，憑什麼拿那麼多？
創業好啊 不過你有想過原本公司該有的後勤作業你會做嗎 比如公司報營所稅 你會處理嗎？ 如果不會 那找會計師又是一筆錢喔 還有你只接手這個客戶1
認真講，不要把自己太當一回事， 很多時候商場上的讚許的場面話你自己聽聽爽一下就過了 職場每個人雖然常常彼此抱怨，但真的就是抱怨之餘又各司其職成就了事業的完整 獨立出來下場通常很慘（看太多了） 以餐飲為例，一堆廚師手藝驚人，脾氣古怪，常常認為是自己的手藝讓老闆高朋滿座，雖然
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[請益] 離職後還收到前公司客戶的訊息前公司是工程師直接和客戶接觸 對客戶需求訪談和各種討論 我算是在該案裡與客戶接觸最多的員工 也大概是公司裡對客戶需求最熟悉的 案子如果有什麼意料之外的狀況 客戶是會被他的上級釘的 但是最近我離職了 而案子還有後續的功能要完成 要是客戶知道我離職 他的心應該會涼 一半4
Re: [請益] 新鮮人銀行商科轉Pm我覺得拉 你這就一竿子打翻一船人 滿滿的偏見 ※ 引述《peter98 (PyTorch AI套件爛死惹)》之銘言： : 我就來講一下為什麼男PM在科技業非常不受待見好惹 : 先說一下 其實台灣有80%的PM(不分男女)的能力都不太行 80%?? 你的數字哪裡來的? 你的客觀在哪? 甚麼叫能力不行?8
[閒聊] 怎麼開發高端客戶？小弟不是老闆，只是小公司職員。我常常跑業務很容易遇到很摳的顧客，常常會為了 一兩千元斤斤計較。後來偶然去進修，發現很多老闆都不跑這種客戶了，專門跑高端 客戶，一次案子下來就是百萬以上的那種，讓小弟我很佩服。 我很容易遇到一個狀況，就是為了客戶省錢的需求，把自己的設計修修改改，改到最 後不僅利潤大減，還花了許多時間加班。6
Re: [心得] 電腦維修合理的價格這部分我不是很明白？一家有請人的電腦維修 店家，會沒有case可以給員工做？那這樣為何 需要請人？單純想花錢體驗當老闆的感覺？ 我待過電腦公司、也待過商場門市。基本上就算 一整天都沒人上門，也不可能沒事可做。4
[問卦] 客戶家裡養恐龍= =欸欸欸 肥宅剛剛找客戶 他們住工廠門口的透天那種 講到一半突然有棉花糖厚片歐美身材小妹下樓說 巴巴我要出去吃飯ㄛ4
Re: [問題] 行政凌駕業務我也是在傳產做業務。在這間公司待久了我還以為業務被罵，在公司地位低是很正常的， 後來接觸到幾個老業務才知道原來在某些公司業務是很有話語權的。 目前公司一個月薪水4W(沒有業績獎金，同部門有人更多有到5Wx14)要扛業績但沒達到會 被檢討但不會扣薪（會影響三節多寡但不會全無） 因為公司早期仗著有技術底子，並仰賴業界某一兩家大客戶維持不錯的營收，打了好底子2
Re: [請益] 數理邏輯一題題目是說兩個人說謊,但沒說只有兩個人拿錢 所以甲丙之間的敘述句彼此矛盾不能用來倒推事實 用甲丙不可能同時說謊切入作邏輯判斷會出問題 應該說全部的情況有:沒人拿錢/一人拿錢/兩人拿錢/三人拿錢 這裡不能用題目的甲丙敘述矛盾去推論答案2
Re: [心情] 工作忙碌的另一半自己創業真的很累 幾乎就是沒有自己的時間了 我看到的 老闆比員工早上班，比員工晚下班，還得找客戶，半夜客戶找還得馬上回 假日要忙客戶的東西，24小時除了睡覺剩下的時間都給公司了
Re: [請益] 數理邏輯一題類似題目： 甲・乙・丙三個小偷被捕・甲說:「都被乙和丙人平分了」・乙:「我沒分到一毛錢」・丙 說:「甲在說謊」・測謊顯示三人中有 一人說謊,實際上情况可能是什?(A)錢被甲・乙兩人分了(B)被甲・丙兩人分了(C)被乙・ 丙兩人分了(D)三人都分到・
[問卦] 了不起 負責今天早上來上班 突然被告知昨天的案子 某個圖檔修角沒有修好 客戶又是最貓小的 老闆問我該怎麼辦 我跟他說 那我馬上修圖