Re: [討論] 對於背後亂講話的下屬
這種事，真正本質的原因
就是單位的編制！
編制大的單位，屬下越容易到處亂傳主管的謠言
但是反之，編制越小的單位，主管越容易向其他更高的主管，散播一些煽風點火的訊息
人性都是一樣的啦！
我之前在一個編制很小的單位，有一個在台電的陳朝福經理，為了自己能夠常常公出去鬼混，四處對上面更高位的主管散播謠言，說自己組的哪些人工作不力。
因為這樣他才能假裝自己和其他人比起來多賣力
人性都是一樣啦..
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有全名給推
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那個經理搞過的髒事情，遠遠不止這些
推
本司編制小,的確有個經理也如此,口業超重
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首Po最近對一個下屬非常的反感 她常在背後說我欺負她 針對她 導致非自己部門的同事都誤以為我真的是這樣的人 但實際上的狀況是 很多交辦的事務時常delay 或是對客戶的處理太過粗糙 才忍不住罵她 她的說法只會避重就輕的講我罵她的部份
唉，最近也有感覺自己在此漩渦 但空穴本就不來風 所以，我覺得一動不如一靜 有後來接觸的其他下屬（已聽過謠言才正式與我接觸合作者） 後來自己表明說原來我跟謠言不一樣1
看了很多人的回文 老實說也不意外一堆酸言酸語 有些很明顯沒當過主管所以講些好笑的言論 下屬能力比我好嗎?我幹嘛怕她離職?怎麼跟其他部門講壞話別人會信? 每個人都有優點也有缺點 這個下屬 優點是可帶進業績 缺點就是自以為是 雖然處理客戶有瑕疵 但也不完全能影響業績 只是我就後面要幫忙擦屁股14
帶人主管除了組織賦予你這樣的職權外 部屬並不會"自動"就成為聽命行事的部屬 很多時候都需要展現自己身為主管的能力 而這能力最無濟於事的，就是幫忙擦屁股的能力 以業務單位來說1
稍微講一下我的經驗 我覺得下屬講主管的壞話有的時候只是在講垃圾話居多，只是端看公司文化，愛八卦的公 司就是會到處亂傳，不過清者自清，其實也不用想太多 但目前聽到的比較多是主管擔心功高震主，所以極力打壓會威脅到自己的員工，或是把員 工的功勞當做是自己的
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[討論] 如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等?大家好 想請教大家一個問題 假如你是主管 最近要給底下的同事升等 有兩個人選 A男 B女 A男 比較年輕 單身 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法10
Re: [討論] 年後離職潮說的對 主管對下屬怎麼樣 都看在眼裡 有的推文說 主管能力差才會留不住人 -- 不見得!! 遇過能力很強的主管 但是帶人跟軍事化管理一樣 又很怕屬下犯錯 講好聽一點是保護團隊 實際上你讓屬下覺得當賊一樣提防6
[討論] 對於背後亂講話的主管很多主管啊 常常為了害怕被屬下追過去 自己的權位不保 就會在老闆或其他主管同事面前 偷偷講屬下壞話 沒辦法參與這些主管會議或交流管道的屬下 就很吃虧 導致非自己部門的同事 以及主管 都誤以為被傳謠言的人真的是這樣的人 但實際上的狀況是 主管不會帶人也沒有能力 只會吸取屬下的功勞