Re: [討論] 年後離職潮

mooto 發表於 2020/2/9 上午2:26:07

看板Tech_Job標題Re: [討論] 年後離職潮作者

(退出會比較好, 就退出)時間Feb 9 02:26:07 2020推噓10 推:11 噓:1 →:10

※ 引述《loveFigo (對酒當歌人生幾何讓人受)》之銘言：
: 說真的自己當過主管也知道一個部門加薪的koda就那樣
: koda不夠的時候要每個人都滿意那是不可能的
: 能做的就是工作環境/loading的部分了
: 大概也只能了解一下到底哪個是最後一根稻草
: 能推的鳥事幫底下的盡量推掉能凹地盡量跟上面凹

說的對主管對下屬怎麼樣都看在眼裡
有的推文說主管能力差才會留不住人 -- 不見得!!

遇過能力很強的主管但是帶人跟軍事化管理一樣
又很怕屬下犯錯講好聽一點是保護團隊
實際上你讓屬下覺得當賊一樣提防
該拉預算的時候不是先考慮缺甚麼而是怕超支被擋
工作拼命接可是戰功到底是歸團隊還是歸主管? 每個人又能分到多少

現實是賺錢這檔事很多事情不是自己能控制的業務行不行市場大不大 etc
有時候兩個單位一個品質其實很糟但就是能賣一個做到死也賠錢
於是你底下的人就會發現怎麼CP值這麼低日子久了夢就會醒
翅膀長硬而且你卡天花板的一定想走
差一點的工作馬也會想換一個養生的

※ PTT留言評論

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.161.53.112 (臺灣)

※ PTT 網址

噓

eatingshit02/09 04:38戰功當然是歸主管啊不然勒

推

damm02/09 07:14幫你推人心隔肚皮，什麼想法都有

推

vtr19817202/09 09:24戰功肯定是歸主管的，然後上頭發這個team會發多一點，t

→

vtr19817202/09 09:24eam裡每個人再細分就只剩一點點了

戰功歸主管當然沒問題但你不能讓下面的人覺得為何而戰心理不平衡來自於兩種一個是自己跟同公司其他部門比一個是自己跟其他公司比你讓屬下幫你打仗就要拿出相對應的蘿蔔有時候公司好不容易渡過低谷會想先藏一點起來藏久了大家就會開始靠北這時候一個平常就很大方的主管起碼會讓人舒服一點

推

loveFigo02/09 09:39主管沒有給底下“I got your back" 的感覺是不行的

→

loveFigo02/09 09:40更別提把屬下當賊，這樣稍微厲害的都會跑

推

ZooYork8902/09 09:51更絕的是，還會有那種主動跟上頭要求砍自己部門下屬績

→

ZooYork8902/09 09:51效的主管…

對阿有些主管幫公司省錢有些是該爭取就爭取

推

getbacker02/09 09:59有遇過EE的主管把所有特殊有挑戰性的案子都攔在自己手

→

getbacker02/09 09:59上，等到方案都確定了剩下收尾才轉移給下屬，他的下屬

→

getbacker02/09 09:59有跟其他單位偷偷抱怨主管會防他們，讓他們沒表現機會

推

justaID02/09 10:44樓上這種主管準備自己做到死吧？

→

justaID02/09 10:46雖然確實看過知道怎麼做就自己藏私做完領功、不知道怎麼

→

justaID02/09 10:46做就丟給底下想辦法的主管…

推

peter9s3b02/09 10:59小兵有功連肉渣都沒快逃R

推

PTpacker02/09 11:53主管不放工作出去我猜會不會是下屬也是無能？

推

Iamjkc02/09 13:27講到軍隊我就想到陳穎睿問我有沒有當過兵

→

typeklng02/09 13:33上面是多方科技嗎

※ 編輯: mooto (218.161.53.112 臺灣), 02/09/2020 14:18:50

推

Iamjkc02/09 21:25我是說多P科技 ...

→

LsugerI02/10 19:23本質學能比下屬廢的小主管也不少吧，再廢的人跟對人抱對

→

LsugerI02/10 19:23大腿還是有機會上去

推

poisonB02/10 20:20向上管理很重要的做人>>>>做事

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