Re: [問題] 如何拒絕愛找人幫忙的人
※ 引述《mm0107386 (阿鬼)》之銘言:
: 安安 請問一下
: 在一個團體中總會遇到一種人
: 明明跟你不熟
: 來找你時總是因為要找人幫忙事情才來找你
: 一開始會好心幫一下
: 但後來發現
: 這種人總是把別人的幫忙當作理所當然
: 別人給他的方便當隨便
: 後面都只有要幫忙時才會找你
: 後來整個互動變得很窒息
: 好像自己都是被利用的感覺
: 請問一下,該怎麼做呢?(有拒絕過,但過一陣子又來討)
: 謝謝回覆
這種事情很常見,尤其是一堆不要臉的大媽
可以給他們硬釘子,告訴他們我們不好惹
簡單一點就是語帶抱歉說
不好意思,依據職場倫理,跨部門/同職等,應該知會主管才能幫忙喔,不然對我主管很不禮貌,我相信您當主管也不希望屬下亂來吧。
或者是拿出公司組織圖
不好意思,我的職能範圍不在這裡,若需要,請跟公司建議這方面的建構或者在職訓練
若您主管同意幫忙,您在寫Kpi就可以寫上去了,不能寫“協助“,直接把做的寫上去,
反正他也不能說你搶他績效
這部分就要看你主管的造化了,反正主管領比你多,本來就要承擔這些風險
--
※ PTT 留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.83.80.190 (臺灣)
※ PTT 網址
12
首Po安安 請問一下 在一個團體中總會遇到一種人 明明跟你不熟 來找你時總是因為要找人幫忙事情才來找你 一開始會好心幫一下
41
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足48
[問題]如何好好提離職後離開人物說明 A-目前主管 B-我的前主管,目前是A的主管 在目前的公司已做了17年 打算一週後提離職33
[問題] 目前工作跟薪資不對等, 要怎麼跟人資談Hi, 大家 我目前任職於外商公司 在年初因為組織異動而換部門 結果接我舊位子的人離職了 變成我現在一人兼任兩職1
[討論]女性主管是不是有部分是因為是女性而當主管最近越來越多公司要求 性別平衡 底下只少要有30%女員工 所以也越來越多女性主管出現 但以個人觀點看到的, 發現因為要性別平衡而找來的女性主管 大多 1. 專業能力稍嫌不足15
[問題] 令人頭大的跨部門主管公司某部門的主管做事效率龜速 時常詢問許多事情都不回信也不回訊息 跟二老闆告知對方問題後 二老闆只回那你很急要打給她 不要只是寫信打字 打電話後 的確在得到可以直接回答的問題上有比較快 但若遇到需要處理的事情 時間上還是一樣龜15
[問題] 主管的責任?該如何應對?上禮拜被主管要求請A部門整理某資料 我上禮拜即發出通知 今天A部門的主管跟我說這個不是他們處理的(確實公司以前沒有明確說這塊工作是誰處 理) 我跟我們主管反應7
[問卦] 上班很會裝忙的同事?我有個同事 很想當主管 最近看他自己的專案都不做 跑去蹭目前最紅的專案 也不會有任何kpi3
[閒聊] 有請過主管幫忙寫推薦函嗎?如題 肥肥小妹我約要到期了 因為職涯規劃的關係,可能不會續約 跟主管們的關係還算不錯 想要請主管幫忙寫推薦函 可是不知道要寫什麼3
[心情] 是不是換了主管就不要再問前主管問題不知道為什麼 是不是一旦換了新主管 就不要問前主管問題 但新主管就是不清楚 而且新主管好像不喜歡問前手問題 所以有些很簡單的 根本問一下就理清的 新主管就不太主動問- 想熱心幫忙前,先和直屬主管確認一下是否可以熱心幫忙,因為這牽涉到組織資源是否可 以有效利用並建立組織自己的績效,以及部門之間的溝通協調是否順暢。 熱心幫忙並不是員工一個人憑感覺就可以決定的,還是需要提前向主管報備並確認主管的 想法。 ※ 引述《Benegas (英屬維京群島)》之銘言: