這樣的公司還要繼續嗎
公司是偽外商
因下下週要開始休產假了
最近帶新人帶的很厭世
剩13天 要新人全接我的東西
但奇怪的點是公司沒有人會我的東西
加上去年就告知預產期何時
卻現在才在壓縮我的時間 要我快速讓新人上手
主管也是腦殘 每次屎到屁股才在哪邊催
唉。很厭世阿
遇到問題主管不會跳出來，那就讓新人去自生自滅了
這樣的公司你們還會回去嗎
這樣的問題已經存在很久了(╯﹏╰）
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※ PTT 留言評論
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業務不會當然會煩你，不會煩主管
推
新人別教… 讓他自學
推
然後又換新人上來發文抱怨
推
疫情嚴重，只能按兵不動，先不用思考要不要繼續待的問題
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！別亂離職！4月開始，可能就業市場會緊縮的很嚴峻。
推
新人教了也沒用
推
就在不影響你計畫的情況下盡量交接吧
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做一天和尚敲一天鐘 新人你放他去死也沒甚麼好處
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告訴新人可能遇到的困難 做好心理準備
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真正有問題的是主管 不要把鍋攬在自己或丟給新人
推
你有產假無敵星星，之後再慢慢找有沒有更好的，找到再考慮要
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不要換，公司只有你會，表示會留你的位置，可以慢慢考慮
推
有問題的是主管！拜托不要攬在自己身上、你的責任感會
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害死你
推
先生完再說 生完到回職場應該還有一點時間吧
推
產假有錢 幹嘛不待 好歹也請育嬰假XD
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主管在自己專業以外可視為弱智，新人照教但責任不在你
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身上
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產假完接著育嬰假嘛 整套下來再慢慢考慮
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[請益] 碰到很難帶的新人何解？小弟目前分配到一名新人 除了指派部分工作外，還必須出作業給他 先前發生過這新人搞錯需求，等到要demo時才發現問題 而到demo期間他甚麼也沒問，我也當他沒問題 然後就包了。![[請益] 碰到很難帶的新人何解？](https://img.youtube.com/vi/bMjcCDgaP0M/mqdefault.jpg "[請益] 碰到很難帶的新人何解？")
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[閒聊] 新人帶不起來，每天都被上頭電安安，最近工作實在很憂鬱 去年有位元老員工回鍋，大約60幾歲 但他以前是偏業務性質的工作 我們單位則算是實作操作類的，也比較雜 主管將他交給我帶，但過了一年還是無法獨立作業15
[問題] 新人留任率會影響帶他們的資深員工嗎？大家好 如題 假設部門有兩個資深員工A跟B 工作內容都差不多 主管分配新人的規則是7
[請益] 新人請益雖說是新人，工作經驗累積也有六七年（但我只列五年多），主管面試，但都是同事在帶 ，教一些做一些，快兩週主管問我能不能獨立作業，我說期間同事就教我這些，然後他就 說再給我一點時間（??），問題是就學到這些，給我一點時間是什麼意思?難道我要直接 跟他說我已經上手? 而且新人就一定要坐第一個嗎，且還是長官的門口，他開門真的可以跟他say hello，職11
週三clubhouse: 科技業帶人怎麼帶小主管，學長姊，資深帶資淺，舊人要閃了帶新人。江湖走久了，上層一定會希望你帶一 兩個人。把你學到的東西趕快傳給新人，一方面新人上手之後減輕大家的負擔，一方面老 的那天幹不下去，也事先抓了個交替。有個人加倍努力但就是憨慢，有人反應快但久了就 皮。不想擺老又怕人家抱怨，今天就來聊一下帶人怎麼帶。 今晚10:30pm線上見。
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Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意你還有文件，我剛進公司什麼都不知道也沒人教我， 有文件可以快速上手，沒有文件你就照自己的方式做， 反正有人有意見再調整，我倒是因此在公司擬了很多SOP。 首先我覺得一個心態要了解沒有人有必要對你友善， 畢竟對大多人來說，教導別人工作是一種「額外」的工作，5
Re: [問題] 第一份工作做了一個月就想離職在你離職前，先想想一件事： 到底他們是在整你， 還是在考驗你的能耐？ 或是想讓你從公司的基礎做起？ 如果你是一個身上沒什麼特殊能力的新人，
[問卦] 部門的人都跑了剩阿肥怎辦嗨 我啦 阿肥 阿肥的同梯同事即將離職 阿肥回想與他工作的點點滴滴 一想怎麼阿肥的同事都做了3個月左右就離職1
Re: [討論] 新進人員 憑什麼爽？先看看你的公司/部門是怎樣的風氣跟環境 1. 新人是否有人罩 2.性別、個性、職務是否正確 3.你的工作有因為新人的加入有影響嗎？ 薪水也不是你發的@@