Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意
你還有文件,我剛進公司什麼都不知道也沒人教我,
有文件可以快速上手,沒有文件你就照自己的方式做,
反正有人有意見再調整,我倒是因此在公司擬了很多SOP。
首先我覺得一個心態要了解沒有人有必要對你友善,
畢竟對大多人來說,教導別人工作是一種「額外」的工作,
你也知道自己「被動」、「慢熟」,這是好現象嗎?
今天換作你是來帶新人,他不懂又不問,你會什麼感想?
禮貌說白了是建立在不熟悉的人之上,
每天相處夠好的同事,都馬在互虧開玩笑,禮貌真的其次。
主管請那位同事分配工作,那位同事就要肩負完成工作的任務。
我推論這類工作並非常態性的工作,可能會遇到一些挑戰,
所以他很可能會想略過被動的同仁,當然也就包括你。
另外關於抓著雞毛當令箭,每個公司都有這種老鳥,
基本上左耳進右耳出就好了,真的被刁難就回報,
工作間的合作問題本來就該是主管來協調的。
給你的建議是你既然都知道自己不足的地方,
那就該想辦法改善,而不是我就是這樣怎麼人家不體諒我?
自我反省一下後就找找主管談遇到的問題及自己會怎麼調整,
如果主管跟他們沆瀣一氣,那真的也不用待了,
但凡主管有一點主管的樣子會去給你建議跟與對方溝通的。
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禮貌很重要好嗎 又不是所有人都會跟同事變朋友 你
虧人搞不好默默
惹到對方而不自知 很多人很小心眼的很會記仇 表面
交情很好的同事
真的有看過一句玩笑話鬧翻的勒
我想表達的不是禮貌不重要,而是禮不禮貌其實不是別人對你印象的重點, 你絕對不會因為一個人禮貌而去原諒他的其他行為。
只有爛人才講禮貌,沒人需要你的禮貌
推這篇,比較符合現實中公司小團體和前輩心態的狀況
推這篇 努力檢討並改善自己 剩下就向上呈報
這篇就很標準的老鳥心態,雖然是骨感的事實
除了自己業務以外的工作都是多餘的事
多餘/額外
我只是陳述事實,不是勸大家有這種想法, 遇到這種對應自己也要知道是現實,而不要去忿忿不平。
好來好去 新人就先多觀察吧
有關係就沒關係,沒關係就事事有關係。
一切公事公辦就沒事,主動排擠、惡搞拿來解釋成另一方被
動!?
在職場,你不能控制別人,你只能想辦法做你能做的, 有惡同事、惡上司你也要學會怎麼應對,否則就只能離職囉。
那是原po自己描述的,沒人亂解釋
另外這篇也不是老鳥心態,而是出來上班賺錢該有的心理
建設,解決問題才是上班要做的事情,問題的範圍只有自
己的問題跟公司的問題,如果沒人帶或是不友善就做不下
去,那就是被動的一直處於到處找心中期望的公司,結局
通常都是越找越差的,仔細觀察那種能待到不錯公司的人
,裡面的人不太會有這種特質,那到底該怎麼做才會舒服
的上班,答案顯而易見
是的,工作就是解決問題,不管是事務問題或是人際問題。
是老鳥心態沒錯啊,以前遇過的工作有被被主管帶過也有被
主管丟給資深的同事帶過,這篇的心態偏資深同事帶我的感
覺
只能說主管帶不好人最後麻煩的是自己,但同樣是組員的話
帶不好只會兩手一攤干我屁事
不要聽到老鳥心態就覺得急著否認,我也說了這是事實,畢
竟是「業務外」額外的工作。
一般人覺得帶人只分兩種,學得會的跟學得慢的。
但說穿了其實有一種情況被忽略,就是只會做事的人跟會教
人把事做好的人。 當然只是打卡上下班確實不用當後面的
還是要說一下我不是鼓勵大家不要好好帶新人,要覺得新人很麻煩, 而是這是普遍會有的心態,如果身為新人要去理解為什麼對方會有這個反應, 沒錯,主管帶不好人麻煩是自己,同樣主管請人帶不好也是麻煩自己, 主管的立場就是工作順利同事和諧,所以如果真的相處不來是主管要解決的, 看是調整工作還是怎麼溝通,這就是主管應當的工作,有問題就該跟主管反應。
仔細看我不是反對,而是說這不是老鳥心態,不論新人或
是老鳥,都不應該期望上班會有人主動幫你解決問題或是
對你友善,有好的同事協助純粹是運氣好,你說的情況,
同樣會發生在新人帶新人這個情境,主管之所以會是主管
,是通常他會意識到把人帶好可以解決公司的問題,同樣
是兩個新人在同一個環境比較,主管也是看誰比較能夠解
決那個新人自己的問題(例如沒人帶一樣能找到人解決交
辦事項),這才是重點,在職場上對人講心態看禮貌都沒
什麼用也沒意義,畢竟討論到最後,你知道了為什麼對方
沒禮貌,或是知道對方什麼心態,你能幹嘛,改變對方?
最後永遠都是回歸到怎麼解決問題,別花時間在沒用的事
情上
感謝你理解我要表達的角度,自怨自哀是改變不了問題的。
說真的,能有一堆能跟你互虧打屁的好同事甚至好前輩,那
是福氣,可遇不可求
辦公室氣氛,主管其實佔很大的成分。
※ 編輯: louiswei1986 (60.251.143.43 臺灣), 03/30/2023 10:31:40工作積極度可以改善,但改善性格去迎合同事喜好沒必要
推樓上,工作積極認真才討人喜歡、迎合別人真的不用了
部分是錯的
就理論上是沒有人教你是正常
實際上是公司有義務訂定工作守則包含人員訓練。有的是
老鳥帶菜鳥。有的是公司有訓練系統
講多了工作就是在學做人跟做事
你很多老闆就是賞識你這種人,會往上爬的人格特質
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首Po畢業後找了一份工作,到目前為止做了快半年, 這也是我出社會以來第一份業界的工作, 剛入職幾天公司並沒有對我做任何相關的訓練, 在讀了幾天的文件後隨即上工。 就在試用期期間,工作上需要跟同事接觸時,19
職場上遇到這種人很正常 同下面推文說的,社會上的人百百種,你不可能讓所有人都喜歡你 你沒做錯任何事情,不需要離職 就算你今天逃避離職了,下一份工作還是有可能遇到這種人,永遠沒完沒了 首先原PO心態要擺正,大家都是打工的19
小弟逆風反過來講個點,原Po有沒有想過或許自己在工作上有些地方需要加強,舉個例子 : 我一個朋友在公司也老鳥了,最近新入職一個應屆生,那位弟弟跟你很像,也是被動/慢 熟/超有禮貌,但他現在跟你一樣被我朋友各種不爽,我想他跟你一樣也疑惑,為何處處 被針對?如果我們單純看表面一定覺得我朋友就是個機歪老人5
這種狀況久了就習慣了。不知道原作者是不是剛出社會工作 我換過很多公司多少都會遇到這種的,一開始心態跟你很像。但這幾年已經不太會在意這 些事情。工作嘛,只要自己做的順順利利可以下班就好。如果你因為這樣就要換工作的話 你能保證下一間不會有類似的狀況嗎? 至於教新人這種事情,前面幾篇都有提到別人沒有教你的義務。只能自己趕快學起來,不6
目前這系列的文這篇比較接近我認知的情況 我自己蹲過傳產,很多土性仔、重經驗看輕學歷的那種 也蹲過很開明的辦公室,很吃重團隊和諧的遊戲業 我只能說犯錯這件事可大可小,原PO「只講」犯錯被主管大聲之後再被摸頭 對這件事我自己是持保留態度的4
的確老鳥沒義務帶新手然後新手就死在面前 事實上公司都有明定工作守則 有的會透過內部訓練上課建立基本工作知識 有的就是用老鳥帶菜鳥的模式。 後者多的是老鳥不知道怎麼去帶,然後放生在那邊
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