Re: [心得] 進公司沒多久就被特定同事敵意
職場上遇到這種人很正常
同下面推文說的,社會上的人百百種,你不可能讓所有人都喜歡你
你沒做錯任何事情,不需要離職
就算你今天逃避離職了,下一份工作還是有可能遇到這種人,永遠沒完沒了
首先原PO心態要擺正,大家都是打工的
沒有誰比誰高級,遇到這種看你不順眼的人
只要秉持著跟那個人 "保持距離"
所謂保持距離,不是刻意疏遠更不是產生敵意
是只做到工作層面上的義務,不會過度深入合作
比如你提出的情境1.
主管分配工作讓你去交辦該同事掌管的業務
你可以寄發Mail出去並cc主管 (完成你的告知義務),他要不要做是他的問題
如果你是追蹤整個案子的人,也可以在mail押上日期
在日期到之前催交一次(完成你的追蹤義務)
至於他最後沒交,主管問了就拿出mail讓主管去跟他溝通
你完全不需要為了沒有完成主管的要求去操心
還可以避免被同事當面白眼你
情境2.
先說若是共同決定的工作事情,沒有理會你就自己糾小圈圈刻意疏遠你
應該在得知後,蒐集沒知會你的證據(比如mail收件夾、會議記錄)
A. 如果工作順利進行沒問題
不用跳下去質詢為啥不搭理你。反正沒問題你樂得輕鬆
主管如果問了為啥你沒有參與,你就說你沒收到mail,會議紀錄沒有我
(順便可以桶排擠你的同事一刀)
B. 如果工作出包了
可以把責任撇得一乾二淨。主管問了還是可以桶排擠你的同事一刀
若是福利相關比如訂下午茶拉團購拉,一起吃飯到處Happy之類的沒糾你
這種沒糾就算了,又不是來交朋友的,沒必要委屈自己迎合別人
你今天就算跟他們一起吃飯了,說不定還會因為那個同事讓你過程不舒服不快樂
最後記著工作跟生活、戀愛都是一樣
要努力讓自己在不受委屈的前提下成長
被動軟弱沒自信,容易成為你成長過程的軟肋
當你獨立習慣了,有自己的性格跟自信了,別人才會尊重你
而你就可以慢慢擺脫在學校跟同學一起上廁所吃飯上課的思維
成長成一個成熟又虛偽的社會人...
※ 引述《MTSPjin (橘さん家)》之銘言:
: 畢業後找了一份工作,到目前為止做了快半年,
: 這也是我出社會以來第一份業界的工作,
: 剛入職幾天公司並沒有對我做任何相關的訓練,
: 在讀了幾天的文件後隨即上工。
: 就在試用期期間,工作上需要跟同事接觸時,
: 某位同事被主管指派來教導我其中一項工作內容,
: 但不知為何該同事才過沒幾天就開始板著臉、講話十分不耐煩,
: 我卻發現到這個現象是僅對我時才會有,
: 但我與該同事交流的時間可能一週五天不到10句話,
: 我的個性較為被動、慢熟,但卻十分注重禮貌,
: 只要有需要麻煩到該同事的地方,不管他態度是否良好,
: 我一樣都會好言好語的道謝。
: 然後在工作過了試用期到快半年的現在,
: 這種現象反而加劇,
: 這半年的時間中最令我不解的是以下兩點事情,
: 尤其是在主管不在時最為明顯。
: 1.
: 因為主管分配工作的關係,
: 導致某特定工作內容的權限與管理是由某位同事掌管,
: 但每次在主管指派我處理這件事後,
: 我前去跟該同事說明,需要請他幫我處理時,
: 卻總是一直被無故刁難、甚至被罵、白眼、瞪人,
: 但明明該工作內容是由主管分配給該同事的,
: 結果導致每次我被主管交辦事務時,
: 總要做好被該同事刁難的心理準備。
: 2.
: 只要是涉及數位同事間的事情,
: 不管是工作或是福利相關方面的,
: 該同事總是主動當起第一位找人分配的人,
: 但總會下意識的略過我,
: 或是趁我不在時決定好然後逕自跟主管報備後,
: 主管過來質問我我才知道有這個事情,
: 就算碰到事情是需要每位同事共同決定的情形也是如此。
: 這半年以來其實工作上的壓力絕大多數都是來自該同事,
: 但卻又不知道為何會被特地如此對待,
: 其他同事都還算好溝通與相處的,
: 甚至我跟主管之間目前也算是還能夠情緒穩定的交流,
: 但唯獨該同事的這些行為一直讓我興起是不是該辭職的念頭。
: 我也曾想過是否應該跟主管講,
: 但主管跟該同事、其他數位同事是中午、下午會一起去餐廳吃飯逛逛的團體,
: 不算到很好的關係、但也是有一定程度了,
: 說了可能是我反而被加劇對待的下場,
: 甚至直接待不下去。
: 雖然說並不是沒有其他地方可去,
: 但只要跟親朋好友提起這件事情,
: 總是會說我還菜、不應該做這麼短時間就辭職,
: 甚至會希望我繼續做下去,
: 覺得這是人之常情,
: 也不能確定下個職場就沒有這種同事。
: 因為是第一次接觸到業界與這個行業,
: 所以從入職時就秉持著"伸手不打笑臉人"的態度,
: 但近期卻壓得我快喘不過氣來,
: 每天上班前一想到該同事,就令我鬱鬱寡歡,
: 每天下班就是心情很浮躁、憂鬱,
: 十分令我不知所措,唉。
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這篇不錯,可惜如果主管是挺他的,再怎麼說烤雞難看的
還是你
烤雞香
淚推
說得滿理想化的,不過要考慮的就是主管到底偏向誰,
通常會敢甩臉色的沒有一定主管撐腰,也做不到吧
太理想了 照你這種做法就是專門背鍋
主管如果是小圈圈的一員,最後跟同事一直排擠原PO那就肯定要跑囉~
※ 編輯: x221l221 (125.228.42.224 臺灣), 03/28/2023 13:06:40實務上如果是負責人或管理職不可能只有cc+到期前催一次其他
都交給更大的主管來溝通,如果真的這樣只是死更快而已
原Po是新人第一份工作,不會是大項目負責人或管理職。 當然只能做到自己力所能及,其餘剩下讓主管溝通。
※ 編輯: x221l221 (125.228.42.224 臺灣), 03/28/2023 13:51:52沒錯,這篇寫得很真實
好文
沒錯大家都是打工人 不是朋友也不是敵人
心態正確給推
心態正確推
推,不被找反而樂得省事
推最後一句
有類似經驗+1,但我前主管是禍源者,所以為了自己身心健
康先離職了......
你說的很理想 事實上就是有那種我就是要弄死你的人
而主管更簡單了 不想扮黑臉就看你們鬥然後最後出來調
解 超爽喔
也正面臨此種工作場景,但我只要能完成工作交付,職場
擺老這款垃圾也拿我沒輒,勿忘初衷,cc是好物,真不行
就往上報!
同樣面對這種狀況 但慘的是我是被資深的針對 我又得
聽他的 然後工作還是都是門市人員不能遠離他那種....
推
現實情況也是有聯合主管一起背刺你的
主要看工作內容跟環境,工作好當然做好自己的事
工作很鳥的話,人生苦短不需要委屈自己啦
推這篇作法完全正確,想必也是過來人~
雖然很殘忍但是去當業務吧 之後會有金剛不壞之身
做好自己的事就是了,你不尷尬尷尬的就是別人
推
推社會人
推推 說到心坎裡
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首Po畢業後找了一份工作,到目前為止做了快半年, 這也是我出社會以來第一份業界的工作, 剛入職幾天公司並沒有對我做任何相關的訓練, 在讀了幾天的文件後隨即上工。 就在試用期期間,工作上需要跟同事接觸時,9
你還有文件,我剛進公司什麼都不知道也沒人教我, 有文件可以快速上手,沒有文件你就照自己的方式做, 反正有人有意見再調整,我倒是因此在公司擬了很多SOP。 首先我覺得一個心態要了解沒有人有必要對你友善, 畢竟對大多人來說,教導別人工作是一種「額外」的工作,19
小弟逆風反過來講個點,原Po有沒有想過或許自己在工作上有些地方需要加強,舉個例子 : 我一個朋友在公司也老鳥了,最近新入職一個應屆生,那位弟弟跟你很像,也是被動/慢 熟/超有禮貌,但他現在跟你一樣被我朋友各種不爽,我想他跟你一樣也疑惑,為何處處 被針對?如果我們單純看表面一定覺得我朋友就是個機歪老人5
這種狀況久了就習慣了。不知道原作者是不是剛出社會工作 我換過很多公司多少都會遇到這種的,一開始心態跟你很像。但這幾年已經不太會在意這 些事情。工作嘛,只要自己做的順順利利可以下班就好。如果你因為這樣就要換工作的話 你能保證下一間不會有類似的狀況嗎? 至於教新人這種事情,前面幾篇都有提到別人沒有教你的義務。只能自己趕快學起來,不6
目前這系列的文這篇比較接近我認知的情況 我自己蹲過傳產,很多土性仔、重經驗看輕學歷的那種 也蹲過很開明的辦公室,很吃重團隊和諧的遊戲業 我只能說犯錯這件事可大可小,原PO「只講」犯錯被主管大聲之後再被摸頭 對這件事我自己是持保留態度的4
的確老鳥沒義務帶新手然後新手就死在面前 事實上公司都有明定工作守則 有的會透過內部訓練上課建立基本工作知識 有的就是用老鳥帶菜鳥的模式。 後者多的是老鳥不知道怎麼去帶,然後放生在那邊
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[難過] 被同事排擠好心累最近換新工作大概一個月 在還沒入職之前聽一個現在已經離職的同事私底下跟我說 在我來之前老闆就一直跟其他同事說我的經歷什麼的(個人之前有國外的工作經驗 我入職了之後也叫我跟其他同事部門小會議的時候分享工作經歷 個人推測應該是這些種種42
[心情] 離職前主管到處散播我有憂鬱症今天是最後一天上班日 在提出離職的這兩週以來,發生了非常多事 我看不下去主管又找了剛畢業的漂亮妹妹來上班 直接跟公司管理階層告發他性騷擾的行為 我很幸運不是個案35
[問題] 職場霸凌的模糊地帶該如何應對任職於廣告媒體業的業務,是年前剛轉職,目前未滿3個月,先前完全沒廣告業經驗。剛入職沒多久就覺得遭到主管的各種刁難,以下發生的事覺得非常委屈及不服氣,想請教各位前輩會怎麼應對。 1、錯字或內容錯誤要罰錢:一次文件內容改兩次但內容還是有誤這點確實我沒做好,但主管說要罰繳100元給業助(直接叫我拿現金出來)。個人覺得非常不合理,沒有繳交,因為這個為line對話,目前已有截圖。 2、長相評斷:一次跟主管回報新開發的客戶在聽我們公司簡報好像沒什麼反應,興趣缺缺。主管回:啊你講那麼爛他怎麼會有興趣,而且你是長得多漂亮嗎?怎麼吸引他?以上對話是只有我跟主管單獨時,沒有第三方證人,當? 其他諸如,你講的那什麼東西、你做得那麼爛等等詞彙,感覺遊走在霸凌邊緣,不算真的罷凌字眼,畢竟他沒有「明確」罵人詞彙,但聽了很不舒服,每次語氣態度都很差。 這家公司是我第二家公司,先前東家的主管跟老闆溝通,完全沒有這種狀況,大家都是蠻有禮貌的。第一次遇到這種狀況真的不知道怎麼處理。而且好像只針對我。其他可能被這樣對待的都已經離職了吧。(我來之前大概走了三10
[問卦] 同事要離職,主管說他太硬安安 是這樣的啦 單位內為了提高良率,訂了一條:凡做 N G 者一律記申誡 Mail發出來有10個同事NG,卻只有5個被記申誡 其中一位被記的同事覺得不公平 被當靶 沒有照品照走(台)10
[問卦] 靠 只有我被騙離職?上周一 公司大刀闊斧說要砍20%冗員 我四周的同事都在禮拜二收拾東西離開了 禮拜四早上辦公室空蕩蕩只剩3、5個人 我們看著mail說公司營運不佳 年底的尾牙取消7
Re: [問題] 離職的感覺?順便用這一篇問一下 離職後長官的忠告或是離職前主管面談,有參考價值嗎? 還是有些根本是廢話? 因為你既然一開始就準備逼退我,那依照毒樹果實理論 種下不好的因,就會得到不好的果不是嗎?5
Re: [閒聊] 主管不用管人?小弟帶 10 人左右的團隊將近兩年了 大致上贊同 ethanlu 的看法 以下一些補充給 Mugiwara 板友 ※ 引述《ethanlu (Ethan)》之銘言: : 正向一點我會這樣想1
Re: [問題] 客戶越過我直接找主管相反的我是客戶,每次找基層好好講,結果不是拖,就是推說不行 ,結果同事直接找對方主管談,甚麼都快,都好好談,變成我辦事不力, 一兩次後,我也不囉嗦都找主管, 有時知道自己主管是甚麼人就不必墨守成規,曾經還遇到業務 直接叫我寫mail表達不爽cc給他主管,因為他知道是主管在拖,推他去擋的- 一般來說比較少人做到這麼絕 我去年離職時,有個同事退追我IG,FB大概是被設定成被限制 大概是我也不是很有價值的人吧? 嗯,無所謂 原PO前同事這種程度,可能是公司對待員工非常苛刻?