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Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一

看板Soft_Job標題Re: [心得] 我在科技業遇到的鬼故事之一作者
handsomeLin
(NickLin)
時間推噓25 推:27 噓:2 →:48

再回一篇,先說我不是B但是這個細節出了更明顯不是B的問題了啊

這個Bug本來就是一個corner case只是好巧不巧在B開發的時候遇到一次,要是今天B剛好就沒遇到這個Bug,你們還不是一樣照常Release,客戶一樣爆掉,這樣B不就剛好衰幫你發現Bug而已?

你硬要說B的態度有問題,他也只是表達出他遇過且在你們根本沒修的情況本來就很可能再發生,很明顯原Po這組原本想甩鍋讓B一起揹,B可能只是無言搞你搞回去而已

B的視角比較像:你今天底層的Code出問題我上層測出問題開Ticket被你關了難道我還要幫你修?那我再打開你要不要修?還是說我開了這個Ticket你的Code得Rollback?你沒Rollback你找我上層的人幹麻?
今天開Ticket的人還只是個Dev開發都來不及了還要成天去Track別組的Bug?沒當你組是Blocker就不錯了

簡單來說這個鍋最負責任的作法就是Dev lead就是原Po一開始就得出來坦,我人在亞麻做過,這個COE(Correction Of Error)的主人絕對是原Po或是A絕對輪不到B,第一、你的QA test suite不夠完善沒辦法發現問題,第二、你的Dev寫Bug沒有完整的測試就關掉Ticket,第三、你根本沒管好你的feature就release








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airtsubasa07/27 11:27這個社會是需要演戲的 雖然我都不演

soccer10307/27 11:47真的

soccer10307/27 11:47B 最多就嘴臭而已

soccer10307/27 11:47QA 都 close 了產品不 release 是要?

wmtsung07/27 11:49bug都關了,B不commit他的部分就變成這個feature還沒好

wmtsung07/27 11:49是卡在B的部分還沒上啊,A的部門這樣搞真是穩贏的XD

Lhmstu07/27 12:17B技術上沒問題,人有問題XD

OriginStar07/27 12:52B就是做事不圓柔,不懂得和同事相處,本來20%責任,被

OriginStar07/27 12:52挖洞跳變80%責任

jamo07/27 13:51B如果真的負責再把ticket打開,我估計A就要大爆炸了

jamo07/27 13:53然後QA都過了如果B還在那邊GGYY不肯commit,肯定被釘飛

jamo07/27 13:58結合本篇與下篇說明整件事該負責的的確是原po

jamo07/27 13:59原po自己有說他被臨時調派,mindset沒做好導致於喪失了後面

zelda12307/27 13:59

jamo07/27 13:59升遷的機會,應該說原po的主管給他一次表現的機會但搞砸了~

DrTech07/27 14:14推這篇,這與我的工作經驗與遇到的狀況比較接近

DrTech07/27 14:17自己的錯,推給別人。然後別人不爽在鬧,把錯全推給別人說

DrTech07/27 14:17話態度不對。

DrTech07/27 14:20A自己的錯。推給別人B,然後B不爽了,在鬧情緒。於是把錯

DrTech07/27 14:20推給鬧情緒的人。你可以說B的EQ是不好,但已經與此bug無關

DrTech07/27 14:20了。

wmtsung07/27 14:24看第一篇那些推文說B問題或責任最大的我都懷疑這些人bug

wmtsung07/27 14:24是用嘴巴在管理而不是用系統在管理了

darkMood07/27 14:54笑死。

mathrew07/27 14:59技術上來說,B當然沒問題,但是處理事情上,B就有問題

mathrew07/27 15:00這種事情,就是應該回報給上層,讓上層決定

mathrew07/27 15:04很多時候,職場上該學的是如何處理事情,技術變成輔助

DrTech07/27 15:15B不是有回報Bug了?沒回報在哪,難道回報bug 的系統不用主

DrTech07/27 15:15管審?那也不是B的問題啊。程式碼Bug被關了,當然只能照公

DrTech07/27 15:15司流程走下去。 B處理事情到底哪裡有問題。

mathrew07/27 15:20你如果覺得沒問題那就沒問題,那有不少人覺得有問題,就

mathrew07/27 15:21代表仍有待商確

Lhmstu07/27 15:32我是不想跟B這種同事一起工作,有些人可能很喜歡吧

wmtsung07/27 15:41我比較不想和原po以及A共事,B說不上喜歡不過沒啥問題,

wmtsung07/27 15:41不過在那邊二分法也沒啥意義,職場上多的是不會多話的B

wmtsung07/27 15:41,自己實力不夠就是自己扛

q253upng07/27 15:46我選擇跟B啊,起碼我的東西有問題會被他開出issue,跟A

q253upng07/27 15:46那組做事自己沒發現不就默默炸掉

thund07/27 15:48B的問題不是最大 但不代表B沒有問題啊......

wtl07/27 15:48其實最該學的是原po甩鍋的能力 被他一講大部人都覺得B有問題

wtl07/27 15:49A跟他同一部門又是他的下屬 講的好像沒犯什麼錯

wmtsung07/27 15:51A那組真的可怕,bug都關了還可以檢討B,你當初如果信任B

wmtsung07/27 15:51哪敢隨便關掉bug?今天如果不是在客戶那邊炸開,搞不好

wmtsung07/27 15:51到現在A那組都還認為B亂開bug

distellable07/27 16:10是也滿奇怪的 回報BUG不是要先確認重現步驟?

q253upng07/27 16:26B大概還有錯在雞婆多管閒事吧,放給A team自己炸掉就好

q253upng07/27 16:26,事後還可以說是機率性問題沒遇到跳脫

wmtsung07/27 16:26基本上這公司神奇的地方太多,連B只測過一次這種事都要

wmtsung07/27 16:26在客戶那邊炸開後檢討時才知道,步驟B認為他寫清楚在bug

wmtsung07/27 16:26上了,但後來檢討時B的環境其實也無法復現,所以我猜B也

wmtsung07/27 16:26只是矇到問題,但因為後來嘴砲而成為事主XD

wmtsung07/27 16:32我的推測是B矇到問題但也不敢確定,所以後來A說B搞砸環

wmtsung07/27 16:32境關掉bug時B也不敢堅持往上HL,照著流程下去最後就在客

wmtsung07/27 16:32戶那邊炸了,之後B自爆我猜就只是以為可以趁機一吐怨氣

wmtsung07/27 16:32沒想到被原po抓到變成事主

puring081507/27 17:39同意這篇觀點才是對的,以這個事件來看 leader 和 A

puring081507/27 17:39dev 在流程的問題才是最大問題,不然每次都在究責人

puring081507/27 17:39根本究責不完

airtsubasa07/27 17:56鬼故事才是原作者,我猜他應該也沒資源跟人事權

alan310007/27 18:15鬼故事就原作者 leader埋頭苦幹弄不好 事後炸鍋還要推責

alan310007/27 18:19如果真的那麼盡心盡力早該在close前先跟B組溝通請B支援

alan310007/27 18:24如果B支援後還找不出來就是公司自己扛. 事後怪罪A跟B真

alan310007/27 18:25的鳥公司鳥主管

ku39999907/27 18:36如果B有複驗過且沒問題,然後要上有先請示過,才會沒問

ku39999907/27 18:36

wmtsung07/27 19:09如果B開的bug只有B能關,才有資格要求B要複驗好嗎…B開

wmtsung07/27 19:09的bug隨便被其他人關掉是要B複驗什麼?

wmtsung07/27 19:20更別說這種沒改code,只是RD判斷環境因素就關掉的bug,

wmtsung07/27 19:20就算是專責的QA部門來處理,我看也是一堆直接關閉

superpandal07/27 19:26B沒設定權限不就代表允許這麼做... 但公司理應限制

superpandal07/27 19:27全域設定不能阿貓阿狗都能close

viper970907/27 20:19推這篇

a73197707/27 21:37

bitcch07/27 22:20為了HL人故意把已知炸彈引爆 讓客戶受害 說B沒問題…

shortoneal07/28 00:35檢討的時候B不嘴臭連鍋都沒得甩,呵呵

shortoneal07/28 00:35上面有人說得很好,多的是不吭聲的B,B敗只在嘴邱

ck23707/29 11:38這種公司就是早早離職就對了