[請益] 第一份工作被資遣 下一步?
各位前輩,學長姐們,各位先進好。
小弟入職某小網通廠當FW五個月,
在這期間
除了一開始所學的BSP bringup相關的東西,
也做很多網路相關的東西還有幫忙追bug跟porting一些功能到新turnkey,
研發部門的學長姐以及主管對待我也蠻友善,
我也很喜歡這邊的工作氛圍,
但是最終考核時,總經理來聽我的報告,
覺得我的報告能力不夠好就被資遣了,
我其實有點錯愕,
畢竟我是應徵研發工程師,
報告能力應該不會是我們的首要任務(小弟菜雞淺見,
主管以及mentor都覺得我的實作不錯,
但就是死在報告的部分,
最終用人權也不在主管上面,
目前是有拿到非自願離職以及資遣費,
也剛好有幸可以申請失業救濟。
在此想請問遇到這種事情時前輩們會怎麼調適?
後續面試時這經歷有需要放進去嗎?
懇請大家給小弟一些意見!感激不盡
補充: 前後有報告兩次 但第二次時程太趕簡報跟報告沒辦法做到盡善盡美,PIP也沒說實際要改善的點在哪… 公司人數大約70-100人
--
資遣理由未必是真的,也可能是部門預算被
砍
總經理怎麼這麼閒跑去聽一個基層小工程師的
期滿報告…
謝謝哥
b大 好像今年才這樣
哪家
幫推一個 我應該知道你是誰 領域不同
無法給你建議QQ
中和 微星附近的
簡報能力跟你什麼職能無關
因為要縮編啦,裁菜鳥最省成本啦!
這刀是必然 心態不要崩 但可以審視一下被
點評的部分 R&D report做不好老闆很累
確實 學到很多之前看不到的面相!
非"自願"離職。
基本上你最後那一報之前 你的小主管大
主管都會聽過彩排吧 甚至VP都會幫一下
還年輕沒差吧,想裁員什麼理由都可以
裁,再找下一家,沒緣不用強求
試用期那麼長嗎…
有聽過 但我任務時程太短 簡報的部分 有點
來不及處理
CHT都6個月了
RD就不用會報告這什麼天真想法
J大說的沒錯 小弟還是太年輕了
報告只是藉口 應該是縮編
偷偷問,你母公司是有搞職業運動的
嗎?如果是,應該不意外
報告不是主要原因,要裁才是,但報告能力
絕對非常重要,切記,做的要死要活不如講
的龍飛鳳舞啊
總經理下來當基層黑臉? 啥玩意…
是….
總經理太閒吧 不過報告這部分雖然幫理由
很爛 但是報告的確是蠻重要的 可以讓你事
半功倍 至少在長官面前的表現印象是加分
的
總經理?!扯
聽起來就唬爛亂砍
會砍不到一年的新人大概是部門縮編要找名額
砍,別想太多趕快找下一間就好
以前在某公司三個月試用期真的要跟
總經理報告,不過狀況是不要太離譜
都會給過….
有試用的基本上都不要待
RD就是要會講,我聽過把一個無聊演
算法講的平易近人的報告,聽完心得
就是講得真精彩。70分的東西講成100
分。
現在這位同學從台灣跳去美國Meta
有給資遣費很不錯,大部分都是讓你自己受
不了離職
超白癡的規定 別想太多吧
不是你的問題
報告的部分確實很重要 小弟日後會再練習QQ
沒差啦 年輕很多機會 當作無緣 也不一定
是你的問題
不管甚麼工作報告都是很重要
年輕是最好找工作的 因為便宜 中和公司10間有
9間雷,找看看內科的吧
要演一齣縮編的戲還要出動總經理太勞師
動眾了 光聽敘述應該是總經理個人的意思
沒錯 這應該是小概率事件
有扯到,但遇到就這樣吧
五個月資遣是爽...好幾年才被資遣是慘
報告不好一般會給重新報告的機會吧,這
都沒有就是隨便找理由砍人
是不是什麼勁的?
小網通廠不知道多小
沒差,非自願離職補助跟提早就業津貼
記得要去領,下一份面試時直接講出原
因和哪裡不足做出什麼改善就好
小公司找理由砍人不意外
大公司總經理根本不會與工程師接觸
兆赫?
如果不是公司營收很差 或 部門是賠錢的
就是在團體裡人和出問題 資遣總是要找個好
理由而已
大主管閒到能去聽小基層的報告,這公
司也是閒到有剩,大概快不行了,趁機
砍人而已吧!
老闆資遣都會找一堆理由..千萬別信..
一定就打算開除你了
推測是砍經費縮編人數...不用太難過
啦
不重要 省錢存錢進ETF房子才真的
應該是應徵新人來當部門領i-當墊尾體死
鬼
台灣廠商很常見這樣搞, 因為制度很落後
就算是大廠也會搞這招, 並不是有心要徵人
話說,你是不是顏質太高,搶了總經理的風采
?(just kidding XD)
下一步先去申請各種政府補助爽一波啊
不是一般都要有改善期嗎? 這理由能去申
訴嗎?
老實說有報告兩次 但我的主管們 都不知道
他實際的標準跟考核重點是什麼…
事實(你被炒了)是真的,其他理由都是找
的
我認為離開這公司反而是好的 理由蠻蝦的
被炒是真的 但總經理也要跳下來演戲也太
閒
理由大多鬼扯 根本不用在意
不是你的錯不用放在心上 但請一定上來
跟大家說是哪間 讓大家避雷 拜託了
若你如你說的表現不錯 那就是找菜鳥砍 沒
什麼好調適的 拿錢找下一份工作而已
但說總經理想聽填reg的bsp工程師報告?
如果連你的主管也不知道上頭的標準,那你
繼續待著也不好做事吧…
剛工作沒差,不過記得之後提升簡報
能力
如果真的照內文所說。手機直接拿起來打199
9,檢舉非法資遣。並且直接公布這間爛公司
名稱。
報告很重要 但沒重到資遣地步 應該別的原因
吧
很多人提到簡報能力,很重要沒錯。但原PO
被砍,真的是簡報能力問題嗎?一剛畢業的
工程師,用簡報能力不好砍人,怎麼可能。
早點看清公司 不是件好事嗎?
恭喜原PO離開爛公司了。個人建議,這段經
歷履歷不用寫,寫了不會加分,且容易扣分
。履歷空白,好好重新開始吧。
5個月領資遣費應該蠻賺的,理由要多少有多少
反而是5年10年或更久才被資遣更不划算
我倒覺得顯示公司重視這件事,高層
不盯,新人就帶不好
不過有一說一,資遣必須要工作能力
不符,而且要有PIP,直接資遣保證
不合法(除非業務縮減),走勞動調
解/申訴保證會贏
投保5個月勞保,因該領不到失業補助吧
聽起來只是公司要縮編要砍人而已,不用
想太多
沒有改善計劃直接開除也太扯了
五個月的經歷不放嗎? 我怕這樣空白期太
長…
別想了,就公司經營有問題所以找人砍
不砍你難道砍你資深同事或主管嗎
少聽開除你的人亂找的胡說八道的理由
工地永遠有你的位置
空白期很好解釋阿,幫家裡忙之類的都可以
確實 360行 土木才是王
其實是正常的 有聽過伴君如伴虎吧 不是極好
就是極壞 所以只能說你運氣不好 但總經理特
地來看你的簡報應該是有原因的 但我就不幫你
沒差啦 工作那麼多
通靈了 其實沒事有問到你就照實說 他們都猜
得到 新鮮人才會對裁員大驚小怪XD
報告是必要技能 但可能為了裁人找理由囉
就被資遣了啊,你怎麼想也改變不了,別
放心上就好
確實學長姐們都說運氣不好
隨便找個理由lay掉而已
公司有公司的玩法,別放心上
推樓上 怎麼做都有人會不滿意 拿錢離開
已經是最有利的結果了 放心找下一個吧
資遣可以去上免費的職訓課啊,看要不要
轉跑道
制度很奇怪,提早離開,很大機率是好事
找新的工作
你就只是運氣不好,被選到,就這樣,放
寬心繼續找下家
找大公司好嗎?電子五哥外加個鴻海不香嗎?
比上不足比下有餘
這又沒什麼,我也曾經試用期沒過,換一間
公司已經連續三四年考績第一了,完全不用
在意
研發還是要會報告,但你被開掉跟這沒
有關連,沒有人會期待入職不到半年的
菜鳥的報告
要嘛人力縮減,要嘛政治因素把你主管
的人力拔掉
縮編吧 我之前試用期報告部經理反應不
錯 過一個月就說要我自願離職 理由說
沒融入部門???
找個理由砍你而已
RD不會報告這觀念是真的欠扁 跟做報告
一樣
沒有什麼叫RD不會的 只有不想學的
總經理這樣是,多low的公司?早走早好
不會報告跟作業員有什麼兩樣
不是你的問題 可能部門預算被砍 而且你拿
到非自願離職和資遣費就是血賺
整間公司都在對你演戲
也沒大事 以後要有警覺離高層遠一些 他們要
砍你至少要先認識你XD 看過太多案例了 被高
層認識真不是什麼太好的事...
如果只有你的報告他過來看 大概率是名單交了
他過來確認而已
當部門必須交出一個人的時候就是這樣子的了
記得一句話,人前手牽手,人後下毒手
那種平常稱兄道弟出事後推別人送頭的不是沒
看過.
新人永遠是優先放進裁員名單
沒事我也是突然在設備商被資遣,剛做超過半
年不久,早上叫我回辦公室,下午就叫我走人
了
沒事啦 之後記得找網通大廠
待久了腳麻才可怕
跟你無關 不景氣砍人而已趕快找新的
記得報告要當論文口試來寫
簡報是你表現的機會 簡報是最重要的
其實報告是很基本的東西,看過做10年以上
的工程師做出來的報告比國小學生還爛
一堆台灣公司 看重簡報能力比實際能力還重
要
謝謝各位前輩的建議 讓我認知到報告是真
的很重要…
報告做的再不好,也頂多請再回去補充
未說明有疑慮的部分,大老闆看長官也
會先Review,畢竟基層是主管在管,主
管也有責任把部屬調整到最佳狀態,我
覺得你被搞了,只是主管沒明說~重要
報告怎麼會交給小菜雞
我只能說報告很重要
但你直屬長官沒先看過嗎
某樓說到重點 做10年了報告很爛還是做了10年
所以很重要但又沒那麼重要
主要還是你報告要給誰看的問題
公司太小了 找大一點的也比較好跳
直屬老闆有看過 照著他的意見修了
老闆會議上啥都沒說?
還年輕沒差啦,報告和口條本來就是在職場上
練習就好了,看起來就是總經理想要這個職位
安插人還人情之類
你是第一份工作 勞保有可能不足月還沒辦法
領失業補助 實際還是得去問就業服務站
J大 我之前碩班助教有保勞保所以剛好可以
!
感覺完全找個理由而已 不用太放在心上
話講一半..都PIP了..一段不短的時間了
猜測是大環境不好減Account吧 別太灰心
好好休息一下再找
是小外商嗎?
一般哪有人試用期不過的,這感覺就是
背後有什麼原因不見得是原po的有可能
是不爽你直屬主管再砍的你應該只是被
波及的
縮編吧 從沒聽過總經理找小員工聽報告 然
後還用這種理由砍人的
除非你本身是以報告來做事的職業 ex.業務
不然小員工報告再爛 正常情況老闆頂多念
一下 叫主管再訓練 這樣就資遣太不合理
Popo 大算是小外商
下一份工作 面試實話實說就可以了
理由蠻瞎的
你不會報告,那你在大廠是要混洨喔
,不會報告跟不會跟同事溝通是一個
道理,誰會喜歡下面的人不善溝通啊
,下去是應該的,去哪都一樣
n大 確實 報告能力我還需要再加強 但平常
跟同事還有主管溝通以及週會報告 這方面
我個人覺得 還能行? 可能不善於跟最大的
老闆報告 讓我很緊張之類的 謝謝您的建議
恭喜 資遣費賺到
可能是要找印度仔
雖然報告技巧能磨練但通常要長期合作
才能令聽眾滿意,畢竟這是很主觀的事
尤其是很多主管喜歡藉指導報告技巧彰顯
權威,這沒長時間合作幾乎不可能不挨唸
講太抽象太高層次會說你飄在雲裡不實際
講實務講細節就說你太瑣碎聽眾不會懂
若兩者兼顧又會說太長或是沒考慮他以外
其他人的視角,總之話都給他說就好
你抓重點改進,其他別太放在心上
報告只是藉口而已,平常表現得不錯
就算報告真的很爛,也會給第二次機會
年輕就是本錢不用怕,拿著資遣費休息
一下再出發。
推做的要死要活不如講的龍飛鳳舞
謝謝各位的建議
你的報告第一階主管跟二階主管都會
看過吧
會砍新人絕對是不需要你了,不是你
不適任,用報告找藉口
找個理由而已 加油
3
有些時候,主管會找人進來負責背鍋 這個人能力不太重要,重要的是這個人平常考績負責吃餅,出事了需要推出去送頭 情境模擬一下 公司來了一個新的HR主管,新官上任三把火,他需要展現他的存在價值 最簡單的方式就是裁員,節省了人力成本財報變好看,老闆看了數字就會開心1
說 : 實際要改善的點在哪… 公司人數大約70-100人 其實我覺得這種經驗要恭喜 很多人就第一份工作一直做到五到十年 才驚覺這不是想要的工作 reset又覺得太晚2
這不是你問題 如果你剛畢業,撇開你是人中龍鳳的大神外,說真的就是白紙一張,講難聽 點就是聽得懂人話的工人而已,所以不用太自責,單純只是公司垃圾毫無制度 趕緊把心態收拾一下繼續面試下一間 跟你分享我的經歷 2019年北上求職第一份是內湖的監控產業,職稱是FAE,工作不到21天直接被趕走,一樣是連1
: : 各位前輩,學長姐們,各位先進好。 : 小弟入職某小網通廠當FW五個月, : 在這期間 : 除了一開始所學的BSP bringup相關的東西,
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[問題] 被資遣是否該選擇非自願離職與相關問題現在這份工作做了三年多 最近被主管告知老闆想資遣我,主因是覺得有個決策失誤是我的過錯 主管人滿好的,他覺得職涯上留一個被資遣的紀錄感覺不太好 因此幫我跟公司爭取,讓我可以自願離職,但用其他名義發資遣費給我 我現在有兩個選擇:58
[請益] 想離職但很迷茫(代PO)代PO 各位年薪三百萬的大大好 小弟目前當了兩年的QC 當初一畢業想說只是地名大學的統計碩,有公司願意收就來了 但在進來三個月後就發現工作內容比面試時所講的工作內容還要多很多……56
[問題] 該如何面對可能被資遣的心情調適大家好,小弟已婚無子接近35,目前在外商做中階主管(掛管理職但沒帶人),公司本身 是大品牌又掛主管職,外人都以為我很優秀,但其實我有更深的擔憂… 我的英文很差,高中時A-Z還拼不出那種,還曾差點因多益門檻畢不了業。出社會後也幾 乎都在台商公司工作 進現職不久後,上週被主管告知試用期不通過要延長觀察。原因是,雖然我自身業務處理![[問題] 該如何面對可能被資遣的心情調適 [問題] 該如何面對可能被資遣的心情調適](https://i.imgur.com/egNNZSwb.jpg)
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[發問] 出國報備各位學長姐不好意思 小弟我利用年假出國到日本玩 也依照規定在兩個禮拜前將報告打好 也讓單位的主管審核通過 請工友大姐幫忙送到人事室17
[問題] 被資遣面試新工作被問離職原因回答方式各位好 最近被剛到職才6週的工作以不能勝任工作為由資遣了 想請教在面試新工作被問到為何沒多久就想換工作該怎麼回答比較好 因為面試好像盡量不要提到是被資遣的 所以目前想到的理由如下15
Re: [討論] 被告知延長試用期該怎麼調適基本上如果試用期被延長通常原因有三 1.延長試用期來降低薪水(公司成本,因為試用期過通常會調薪&增加福利) 2.試用期延長壓力測試,完成某種目標或要求(主管自由心證) 3.純粹主管不喜歡你,跟能力無關就是看你不順眼,公司更高階的主管或人資有找人的目 標,但用人主管不想帶人。11
[問題] 應該主動去問面試結果嗎上上禮拜有幸面試一間業界算中間的公司 雖然在業界可能覺得不算很好的公司 但小弟自認能力一般 可能也進不去上面的公司 面試過程也讓我蠻想進去的 面試主管原本是說六月初左右結果會出來7
[心得] 被資遣了怎麼辦?非自願離職會被知道嗎?雖然被資遣了很慌張,但是慌張之餘,也請先做足準備來保障自己的權益,確保之後求職 順利。這篇文章和你分享我被資遣之後做了哪些事,以及為什麼你「一定」要拿非自願離 職證明。 【背景簡單介紹】 被資遣時的職位:軟體新創的營運行銷經理,當時規模 60 人8
Re: [問題] 會表現不滿嗎比 : 較好? 尤其是為了趕報告加班好幾天 要看是什麼報告 如果是參訪報告.出差報告 這種屬於各人見聞類的5
[問卦] 主管禮拜五要報告可是今天離職是說啦 小弟主管禮拜五明明說好準備資料要跟客戶報告 阿可是剛剛在群組說要離職 阿這樣報告要怎搞 現在沒人知道報告內容長什麼樣子
![[心得] 有點可疑的業務面試(格雷蒙) [心得] 有點可疑的業務面試(格雷蒙)](https://i.imgur.com/mTTrnGDb.jpeg)