Re: [爆卦] 黑到不行滿滿台灣價值的外商公司
是台灣的企業文化普遍變態
在日本
企業都有三年內把你當新人看待的準備
不像台灣
普遍三個月試用期,多數採放生訓練!(名其名為自主學習)
放生不教的話,這倒不要緊!
一旦出了事,某些主管還會發發email甩鍋工三小他有教過!(事實上就是根本沒教!)
然後還要求寫報告!
就像中壢某電池廠 的主管
※ 引述《sky2030 (無業遊民)》之銘言:
: 1.假如公司違法勞基法 請去提告
: 我絕對支持你
: 2.training 這個事情,讓我覺得 雖然你已經工作5年 但思考還像新鮮人 或大學生
: 首先 你要知道 公司沒有義務要給你「任何職能訓練」
: 找你來 是幫公司賺錢 至於你該有的智慧是如何從工作中自我成長
: 公司不是學校
: 所以我碰過有些台積電出來的人 他們都會覺得為什麼其他公司沒有教他游泳就把他丟進泳池
: 其實他的認知是錯的 這個世界本來就是水泥叢林
: 你要自己找到一套自己的生存方式
: 台積電那種訓練方式其實反而是比較另類
: 很多新鮮人把出社會後進入公司當做學校的延伸 所以覺得很難適應或是覺得社會在毒打他
: 這完全是因為自己的問題 家庭跟學校把新鮮人保護太好 失去自我學習能力
: 而你想去荷蘭 訓練87%以為是可以賺一次免費旅遊
: 我只能跟你說 出差是去工作 不是去玩
: 想去玩 不如努力賺錢自己買機票去比較快
: 3.主管的能力問題
: 我只能說…有時候不要高估自己
: 換成你當主管 可能做的更爛
: 對我來說是這樣,在職場我只問下指令後事情誰負責?
: 如果是主管負責 那我全聽他的(但我會先警告)錯了 不要來靠背
: 你可能還沒遇過 主管也知道錯 但為什麼還要做沒意義的事?
: 因為大家要養家活口 你他媽的太快把事情搞定 是不是讓最高層覺得事實太簡單?
: 有些時候還要無中生有一些很白癡的項目
: 為什麼? 因為整個部門 包括你 要吃飯要繳房貸要嫖妓啊
: 主管的工作就是萬一沒有工作需求 那就要創造工作需求
: 問問你自己 你可以嗎?
: 這是年輕人無法理解的智慧 不怪你
: 4.最後福利問題
: 我自己從來不加班 也不在乎福利 我只在乎我可以從工作中帶走什麼
: 例如 我執行一項根本不會成功的白癡計畫,但我從這計劃得到跟廠商 其他部門互動的人脈 這樣也可以
: 不見得是一定要什麼偉大的發明發現
: 懂嗎?
--
公管處副處長許添籌:
「魚的話,牠常常半夜的時候,沒有光合作用,會缺氧。」
--
04/21 16:25
法國那間嗎
很多公司都會這樣 我到現在還是很難習慣
一樓的圖笑死
一樓圖很貼切
一樓XDDD
日商文化和薪水就別提了
是某長官會一直用mail發執行長名言佳句
笑死
日本三年?別搞笑了
舉例錯誤 怎會用日本
台灣許多公司工作必備通靈就是了,流程文件不清不
楚...都在老鳥腦袋或口耳相傳
日本只有第一年啦XD 中途採用的話第0年
舉錯例子了吧 日本職場會比台灣好嗎XD
我還是奉勸各位,靠公司不如靠自己
員工請教主管,主管萬用句:
你們工作多久了,這種事情還要我說? 自己要有判斷
原則。
(結果你真的開始靠自己判斷做下去) 主管:你為什麼
做這件事情,不事先跟我討論?
(永遠都要找理由電人,才能顯示自己有做事)
日本大企業這種制度連動的是強烈的學長學弟制喔…
而且大部分訓練也是半年到一年啦 沒有三年這麼誇張
這種叫法的日本企業新人薪水都非常低,如果要即戰力
的或是自己學習像台灣的一樣的薪水才會高,所以其實
不能放在一起比。
訓練的也是企業專屬的能力 當然是企業要教 換個工
作又用不上
說的好像台灣要即戰力的薪水很高一樣
台灣薪水越高的公司反而很多越願意訓練新人
台商的就是低端代名詞
當三年新人是好在哪裡…,本板一堆人發文在說前輩廢
主管廢,叫你當三年新人多少人受得了?
三年新人什麼鬼 XD
日本的入職訓練好像是每個部門都去待一段時間
一樓是在哭 哈哈
開頭原po不是都五年了 還當自己新人?
1
早就說過了 只要你的主管不是外國人不要說自己在外商 台灣的外商九成九都是外皮台骨 掛著外商的名字骨子裡就是台式工廠 主管都是台灣土雞的也好意思在104打知名外商 真的是騙砲的一堆 --13
除了不給報加班違法以外 其他我覺得都芝麻綠豆大的小事耶 ※ 引述《jason90814 (菜B08)》之銘言: : ※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1c8VgIcc ] : 作者: zxcdol65165 (Doze) 看板: Gossiping : 標題: [爆卦] 黑到不行滿滿台灣價值的外商公司3
公司問題 去檢舉 : Training被無限延期 : 我從進艾X摩爾到現在5年多,種族分化的問題就一直存在,老外想去哪個國家支援,想受什 : 麼訓練,只要跟老闆提,都會馬上安排。 : 台灣這邊不是,再次獨步全球,每年都在跟你無限畫大餅,說今年一定會送你出去training15
檢舉~ : 自從台灣公司宣布localize管理後,所有rules跟福利全部大調降,直接獨步全球,台灣老闆 閣下的英文應該也不咋地,還localize勒 : 好大的官威啊,每個月工時一到後面直接強制砍班,連班都不給你上,當天解issue超時下班 你的老闆就在台灣這邊阿,他好大的官威有怎樣嗎...10
把原文附在下面。 一直覺得很有趣欸, 某公司的手法很多人都知道,就是煉蠱,然後把大家統統混在一起,強迫別人做demo,當 作push另外一家的方式,所以只能很奴的乖乖聽話。 但有某間在某個領域應該是全吃沒有所謂second source的問題,為什麼反而最奴的是那18
我是覺得蠻奇怪的啦,事主都這樣開大招了,為何不內部鬧一波大的? 你覺得台灣這邊主管嚴重違法,作威作福欺壓台灣人,內部直通車開下去啊 外商最怕這種直通車了,我看過這種大地震好幾次 你直接一封信捅到總部 HR 列出所有台灣公司違法和職場霸凌事蹟嘛 PO文在 PTT 是有什麼屌用,網路上一堆人勸神山很爛別去 還不是一堆人去?74
執行緒中看到的 這篇文發的當天就被HR抓出來了 學歷名字全部被抓到 同事也都知道了 原po直接道歉刪文 當初還拜託人家幫忙截圖21
1.假如公司違法勞基法 請去提告 我絕對支持你 2.training 這個事情,讓我覺得 雖然你已經工作5年 但思考還像新鮮人 或大學生 首先 你要知道 公司沒有義務要給你「任何職能訓練」 找你來 是幫公司賺錢 至於你該有的智慧是如何從工作中自我成長
48
Re: [心得] 新鮮人都這麼懼怕當設備?朋友人資A看到這系列文,深有感觸,沒帳號所以代發: 最近的設備工程師招收,其實三年前就已經有「將來會招不到人」的議題,解決方法也是 朝著多方向並行,學經歷下修的同時調高性格與工作內容的符合比例分數,但一直以來最 重要的事情總是被更上面的資方忽略: a.「招到人了,人能待多久」 b.「試用期為什麼一堆新人離職」c.「為什麼新人一年後48
Re: [情報] 奇美實業登出心得分享以下代PO ------------------------------------------------------------------------------ 最近看到奇美文章有感而發,原本離開後已經不想再理會,但覺得還是該提供一下心得, 避免有許多人抱著期待進去、帶著遺憾離開。 1.薪資41
[討論] 身為社會新鮮人我的心態是否正確大家好 身為社會新鮮人 很擔心自己的心態是否正確 今天剛到職第一天 我的職位是研發 RD 其中必備技能是畫圖CAD29
Re: [討論] 報到後馬上離職我和你出社會的時間差不多 分享一下我這幾天遇到的故事給你 如果其他人有類似的那就類似吧 三個月前菜雞我面臨轉職,開了履歷後一間還算有名的ODM台廠邀請我去面試 過程一路到核薪也都還算順利3
[問卦] 剛滿三個月就要被打考績的卦?大家早安 近期收到一個重大消息 小弟我工作剛滿三個月過試用期 正好碰上公司打考績的時候 也有我的份6
Re: [新聞] 夜班警衛怕睡著打電動 女住戶罵「過其實這就是勞雇關係的兩種模式 一種是各取所需,員工有把工作做好,主管才不管他空出來的時間要幹嘛 烏龍派出所有畫到,中川介紹兩津去歐美企業工作體驗 兩津就體驗到衝擊 在派出所就跟日本企業一樣,做自己的事要被罵4
[問題] 使用期滿心得報告該寫什麼?在某公司做行政快滿三個月了 總機阿姨拿了一張試用期滿心得報告表格給我寫 表格底下有這行 *撰寫項目包括:試用期工作內容、自我工作檢討、所見缺失及建議。 拿到表格時問主管 有規定要寫些什麼嗎?- 教不會這件事,不要想得那麼複雜。帶新人,本質上只是在【訓練戰力】。 真正影響到其他事情、以及你我他許許多多的為新人水準在困擾的人,其實 影響到的事情、困擾的本質,都只是戰力不如預期時【誰來負責?】,反過 來就是,當新人戰力超強一堆功勞時,【誰】來吃這份功勞。 (1)第一步:訓練戰力。
- 新人剛報到會有一個約定的試用期 同時會指定一個前輩來帶人 外商可能叫做 Mentor, Coach 之類的 傳廠通常是組內的學長 學姊 師傅吧 態度誠懇一點 手邊有拿到的資料先讀完 消化吸收