Re: [討論] 美國科技大廠裁員標準???
話說回來,裁員過後的留下來的員工,此時應該差不多也完全無心工作了吧,反正會不會被layoff都與performane無關,那我幹嘛拚死拚活的工作?
還不如就此躺平,PTO能請的都請好請滿,該休息的休息,該刷題精進技術知識的就精進,有在搞副業的就將心思放副業上,反正最終都會被layoff,伸頭一刀縮頭也是一刀,還不如將自己的利益最大化,想想自己未來的下一歩。
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誰跟你說跟performance無關?
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Everybody
推
抽籤
推
這種事只有priority問題 不是沒關係
噓
分紅要根據考績 誰跟錢過不去?
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被裁的爽領+放假,留下的擦屎..無心上班
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傻了才士氣低落,大家口上幹譙不要當真
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原來專心工作無法增進技術知識?
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還有人事批鬥能力...不是你死就是我亡
推
考績優有很多不會告訴你的錢錢...只是你沒拿過好考
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績 所以你不知道
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朋友拿考績優 老闆一直找他去小房間 要塞錢給他
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第一天接觸資本主義?
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事實是performance 好的裁的還比較多
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你不認真上班要幹嘛,擺爛嗎,學東西跳阿
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各個學習情緒高,魯蛇才情緒差
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跟performance有關 但不能說很大的相關 裁員的話
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performance因素占不到2成
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裁員最大的原因是business need 再來是cost 最後
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才是tenure跟performance
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首Po最近一堆科技大廠裁員不是什麼新聞 但是大家討論的是裁員標準 以Google來說 就聽說很random 沒有跟performance相關 甚至有些剛promote 的也被裁 有人知道到底裁員標準是什麼嗎7
首先不像是全部random, 因為還是會有想砍和不想砍的 只是這個規則,大家不明白而已 比較清楚的rule, 大概就是看你是哪個部門,13
有很多種啦 從CEO 戰略轉型層級的 這種就是一刀砍 IBM有幾刀直接 6萬人回家吃自己的功勳 成本調控的這種 就是砍人頭 上面交代下來 員額縮編多少 然後一層一層往下交代個別下級主管分到多少人頭要走人7
網路上找就有的資訊, 不需要吵成這樣, 首先, 名單不是去年五六月就知道, 這個名單很可能是策略諮詢公司決定的,
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[情報] 美國科技業開始人事凍結最近讀到幾篇關於美國科技業開始人事凍結,和裁員的消息 下面是新聞連結。 假如google "layoff"和"Hiring Freeze"也會看到不少新聞 身邊在美國灣區工作的朋友,也有透露公司正在偷偷的裁員。61
Re: [新聞] Google冷血裁員法「搧員工耳光」 20年工這個記者就是標準的標題殺人 推文有提到說這就是外商看不到老人的原因 我是覺得這種說法有失公允 這幾天在LinkedIn上一直被googler發表的layoff心得文打到 點進去他們的profile看17
Re: [討論] 過完年裁員過完年裁員有啥問題嗎? 不然過年前裁有比較好? 裁員就是股票漲 過去三個月美國已經演給你看了 今天在美國的華人圈在洗了一波layoff的新聞 某間華人當老闆的公司 今天裁員 噗 加州這週五是放假的 今天週三通知你滾蛋10
[問卦] 小朋友打不打疫苗都風險 誰扛?縮頭一刀 伸頭一刀 不打。小朋友會有重症風險 打了。小朋友會有副作用風險 以公務員心態12
Re: [討論] 被FAANG等大廠裁員的是人才嗎?(恕刪) 能夠進FANG的這些人 絕大部分是很會刷題 這種人才,全世界一流的軟體公司都會要 這邊補一些以前在美國經歷過裁員的經驗13
Re: [問卦] LinkedIn是不是很假掰?樂觀沒問題 起手式就三招 每個人的招式都一樣 一我被layoff影響 二我很感謝我的公司 三我現在正式進入求職市場 當然要發樂觀文 沒有一個人會想hire一個被裁就怨天尤人的員工 何況美國公司裁員 基本上跟你的performance也不一定有關係 之後找工作面試時 人家問你為什麼離開上一份工作 是可以大方說被layoff的4
Re: [閒聊] 放長假的方法?我這不是來了嗎 故事是這樣的 因為前公司很愛 Layoff 題外話一下 外商因為很怕碰觸特別議題 所以基本上有婦女保障名額 也就是一個組織 要有多少女性員工 所以去外商的時候算算比例 可以保障一陣子 第二個是懷孕 只要女性懷孕 不能資遣的 所以我以前同事都開玩笑 要被資遣了就懷孕- 賴瘟可以出來選 台灣人一定支持 早點讓臺灣年輕人上戰場迫在眉睫 反正臺灣年輕人伸頭一刀縮頭也是一刀 還不如馬上上戰場速戰速決