Re: [心得] 系統廠PM心得及文組轉職分享
這兩年在工作上又有些成長，從項目經理兼產品經理轉到全職產品經理，所以再來分享。
目前已經跳出系統代工厰
我一直都是在中大型公司下面的新創跟新產品部門，所以一直以來都不是只做純項目經理。通常我收到的需求都是直接對客戶負責的，也因爲在這種小部門所以要做的東西也多，等於一條龍直接對客戶服務。我一直覺得我跟其他項目經理格格不入，轉成產品經理后才發現我的整個職涯就是產品兼項目。確認要做什麽，確認計劃，解決問題，輸出結果，就是我一直以來的訓練。
但這個前提也是因爲我知道我適合什麽性質的工作，只是我不知道怎麽用個名詞去定義職位。老實説如果我一開始就有機會直接在大部門做純項目經理，我可能已經離開這行了。
所以認清自己是什麽人，適合什麽樣的工作性質，我覺得是非常重要的。特別是純文組的朋友(中文/歷史/哲學)。我覺得這也是做爲一個文組畢業生一定要勝過其他的科系的地方。
--更上一級--
在職能基本功到頂之後，PM肯定沒辦法走純技術路綫，所以下面兩個東西就非常重要。雖然這寫東西都是PM每天在做的，但是做的好的真的沒幾個。Management/Report/Visibility簡單概括就是：
“能不能交出一份有結構的故事，并且依照故事完成產出，還被組織看到"
Management/Report
一直練習，練到看了報告沒問題爲止。(看產業了這個不好描述)
Visibility
這個已經是術的部分，很多坊間的書都有説到，我就不多琢磨了。我做的很差，因爲我以前的老闆都是高階主管，加上小部門也沒人管。技能點幾乎沒點，這也是我現在的老闆要求我需要進步的部分。
--以下為個人認知，純粹基於個人經歷不一定適用每個人--
純文/起步晚(30)/沒技術底/
1. 不要關注在術
我看過很多PM的基本功很差，但是很喜歡研究術，很喜歡fancy的東西。但是沒有技術或Know How的支撐，那些東西都是假的。是的，在行業紅利期的時候很多人靠著風就冲上去了。所以除非你找到了風口，或是靠術就能一路上上爬，不然還是靜下心來理解細節。
能靠術往上爬的基本上第一天能往上爬了，還掙扎在工作裏的人100%都不可能靠鑽研這些東西爬上去。
2. 給自己的履歷講個好故事
我的履歷其實很醜，8年6家公司，但是我做的所有產品跟經驗完全是連續的。履歷上可以看的出，或者我能説出一個好故事去説服HR，面試官，我這種跳法是合情合理。即便這樣，找工作還是很痛苦，非常難找。因爲很多公司只需要穩定的人，不需要有人帶著冲。
這是因爲我知道我適合跟想做什麽，也就是前面提到的，認清自己。
3. 挖到公司沒東西再走（覺得自己在公司成長到頂）
任何一家公司都是有東西可以挖的，再爛的管理，再爛的流程都是東西。好的管理，直接抄，爛的管理想想爲什麽是這樣。當然，怎麽定義是好的管理，也是想過的。所有的東西都想過一邊爲什麽，直到沒有問題爲止。而，問出一個好問題是需要功力的，所以可能過了幾年後，原本不是問題的東西突然變成問題，那表示成長了。
技術Know how就是花時間天天跟RD混，回家看DS，沒其他方法。
4. 運
我覺得這可能占了80%吧，但是當運出現在你面前，沒有前面的積纍，那給了再多機運也是沒有用的
5. 相信老闆
我記得剛進科技業我老闆跟我説“不知道爲什麽就先做”，其實是一樣的道理。大家一起
冲才有機會拿到最後的結果。那如果說明明知道老闆的決策是錯的，還要跟嗎？我只會說沒有説服老闆，那就是自己基本功不夠，基本功不夠，多做工作天經地義。當然，真的老闆是天才的話，那就快跑。
6. 沒事丟丟履歷
這條適用所以人，除非你對自己的薪資跟工作都很滿意。永遠要理解自己在市場的位置，技能有可能在某天就不再有人需要了。我甚至沒打算找工作都會去看看Apple,MS等一些大公司的招聘技能需求。
--以下是薪資分享--
因爲我跳的太頻繁，直接用拿到的offer(含加薪)概括(前面是底薪+外派，~是加上bonus或RSU)
2014 : 45~50
2015 : 50~55
--以下都在中國
2016 : 95~115
2017 : 65~70
2018 : 110~120
2019 : 125~150
2020 : 150~170
2021 : 170
2021 : 220
2022 : 220~ 260
2022 : 250~ 350
2023 : 390~ 550
--
推 真猛
推心得 非常受用
猛
也是PM，好奇這樣滾石不生胎的轉職，對岸真的這麼好
喊嗎？原單位真的有累積跟戰功嗎？
台灣五哥應該容不下這樣的這樣的經歷？
浪潮打過來，然後跟我説不到兩年我們不要(我滿臉問號) 五哥HR就卡死了，除非裏面的特殊部門。 當然是靠著戰功堆上去的，不穩定，沒背景，沒戰功，別鬧了哥哥。 衝最兇的時候一天>16小時工作一個月，半夜咳到崩潰。
台商普遍不願意給pm高薪
朋友在台灣外商pm 也差不400-500這薪水
當然說了也沒人信 pm在台灣就是被瞧不起的角色
20到22幾乎跳了超過一倍 厲害
Good，真實且有重點
2022之前都算正常，2023那個幅度好猛
雖然不太想一竿子打翻一船人，但經歷過連續兩家大
有問題的PM管理方式後，對於台灣引以自豪的「管理」
，產生極大的問號。台灣的PM，追求訂單，可以先斬
後奏幫第一線去做事的喊可以，做不到不是喊可以的責
任，是工程師沒有能力從無變有的責任。明明客戶dead
line 押兩週，PM可以對內宣稱2天，不懂這是要表現
給誰看。接案人力一部門只能一個月10件，卻對高層
說可以破百件，逼基層工程師需要把人生賣給公司，
而PM自己則是需要有自己的私人時間，對於客戶，只差
沒把自己的薪水拿出來給客戶，所有不合理要求都幫
第一線喊「同意」。週六日淩晨一兩點問工程師有實
驗結果了嗎？不認為哪裡奇怪，覺得挺正常。不確定這
是不是文組都把工科的實驗想的跟吃飯一樣簡單所導致
，或者連工科出身的PM也走這路線，如果有去Dcard
看看近期的發哥文，不約而同的也有人跳出來幹譙台
灣引以為傲的PM管理文化。
個人建議，直接寫報告打回去，報告打不贏怎麽辦 -報告基本功不足，多鍛煉 -老闆是天才，快點換工作 有會幫你fight的老闆是命好，這種老闆我都保持聯係
真的強 推推
一天16小也是很猛
推
有聽過8-900萬 然後偶爾股票內線更多
推心得
分享文給推，但也要去中國薪水才能跳那麼快
ip 在美國, 是在美國的中國公司嗎?
出差所以是美國
系統廠PM 8成以上都是你說的1
你的作文心得
振奮中文/歷史/哲學人心 年齡性別學經歷不用PO出來
讓我想到最近在facebook jamie的文章
我看文案的時候想說怎麼這麼對岸風格的文案，原來是
因為大大都在對岸xd
估計真的待久了，其實我沒感覺Q.Q
感謝大大分享，小弟有幸跟您私訊請教其他問題嗎？
請
什麼是術
翻成英文我會説是Tool，只是用而不理解爲什麽這樣用
99.9%文組轉PM只是RD的災難
2022-2023 才一年三個月，你換了三間公司薪水加了
三次！ 太神了
那幾次是加薪跟升職上來的，不是跳槽
感覺跟在中國有關 在台灣沒辦法複製?
是不是只有中國市場接受這樣的換工作頻率(純好奇
硬體廠商也接受不了，所以得挑公司,實際上2021前都是在臺商
※ 編輯: cherubx (172.254.186.30 美國), 03/29/2023 21:09:10好文
ddss大的推文,關於押交期,擔任過類PM的我只能說
大部份的人其實都會這樣作,尤其是對這個單位愈沒信
心,buffer愈壓的愈誇張,而其實RD頭自己也都心知肚
明PM會捉buffer有時實在太緊時還會直接問PM你buffer
捉多少XD只能說PM捉buffer你家主管都知道,他沒說話
代表他也同意PM捉這個交期讓你們有點壓力不要太生氣
看這薪資漲幅真的覺得台灣文組很可憐,台商慣老闆
一到對岸有競爭了才願意給這個價錢
版主的中文有點看不順暢 不過還是給推
推 到APPLE?
金融業pm推一個，也想跳去重視pm的地方0.0
訣竅就是不要待台灣 台灣從上到下都鄙視非工程的風
氣 待著永遠拿不到好薪水
誰跟你不重視非工程人員，現實是非理工的競爭更激
烈，連鬼島水準都輸的，去國外只會更慘啦
島內競爭激烈是因為僧多粥少 國外(中美)粥就是比較
大碗 懂嗎
推分享
感覺文章提到的management/report/visibility才是
重點，可惜沒提供建議有點虛，不免讓覺得經歷真的運
氣成分居多，導致那幾個建議怎麼看都是倖存者偏誤
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Re: [請益] 怎麼看待券商們出的投資報告我之前也是待在sell side，不過已經離開一陣子了 大概説明一下爲什麽研究報告會有這些問題 對我們公司而言，法人客戶才是重點（保險、投信、投資公司...) 至於散戶看到報告隨便跟或是新聞隨便報 我們也不在意就是了，反正散戶也不會打電話來罵我們47
Re: [請益] 不想當管理職到了50歲會不會中年失業?純走技術： 大公司都有技術體系讓你升啦，就怕你年齡成長，永遠只是CRUD或一直在換API 而已。一年工作經驗，用了十年以上。 個人經驗，雖然不一定要做到發論文寫專利這種表面上量化的東西。但至少能力要在：google不到的技術問題，我能解。我能解決google上，教學文章不能解決的技術問題。履歷上也要體現這種能力。 正常大公司的技術專家，年薪絕對不會輸管理職缺。 管理職：27
[問題] 今年畢業的新鮮人該將就嗎小弟是應屆大學畢業生，目前在找軟體PM的職缺 簡單講一下背景 118企管系畢業 有在品牌廠軟體部門實習的經驗，職務內容偏向行銷和BD 不過有做過一些跟PM有關的專案27
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Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？我現在自己再帶一個5人的小組，目前接了一年的管理職 需要跟5個部門溝通，也會直接收到老闆提的需求，並回報營運狀況 由於我是碼農，每個組員擅長的領域也不同，但系統營運總會出問題 所以我的技術不一定要在每個領域都贏過組員，但我一定得看得懂他們再寫什麼 半夜出事的時候我才能在線上維修1
Re: [請益] 專案/產品經理職涯問題您好 職場是個持續積累的過程，前面的3-5年大致上在學習和探索，如果妳現在只能找到PM助 理的工作，一種可能是妳目前能沒能力到更好的位置，妳不用一下想太遠，先做妳力所能 及的事，累積妳的專業再往下個階段，當然也有可能妳低估了自己，也可以一直嘗試，往 更好的地方去，但基本上來說，這個階段最重要的是以下三件事情：