[心得] 一個領導者的朝聖之路

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世界上知名的步道凡舉美國西岸的太平洋小徑（Pacific Crest Trail）還是 K2 登山步道，鮮少有步道像聖雅各之路（Camino deSantiago）一樣一只簡單包包，不必攜帶帳篷、地墊、保暖裝置等野營裝備就可以完成。朝聖者步行至少20天橫跨西班牙，只為到聖地牙哥康波斯特拉（Santiago de Compostela）的主教座堂一睹替聖雅各（St. James）遺骨建造的聖殿。

本書作者原是華府一名聯邦政府機構營運長，選擇30天沿著聖雅各之路橫跨西班牙，是他一生中最有趣最回味的旅程，也是改變他一生的契機。原本積極進取、好勝心強的他，在走完這趟旅程脫胎換骨，成為一個關懷他人、活在當下者。本書並非遊記，對於沿途的景色、風土民情描述不多，倒比較像是作者的心路歷程和對工作生活的反思。

聖雅各之路這趟旅程的目標如此單純：抵達聖地牙哥康波斯特拉。作者理解到目標單純及活在當下的美好，汲汲營營的爭取時限內完成多項工作，反而會忽略了過程以及錯過沿途的風景和故事。一份 2020 年發表在《實驗社會心理學雜誌》（JESP）的研究顯示：體驗比物質享受更能帶來更多的滿足感，作者親身實地地應證了這點：藉由踏上這段旅程專心一致的追求一個目標、享受沿途當下的人事物、分享經驗，改變了作者對於「領導者」角色的看法 ---- 簡化目標、鼓勵經驗分享，或許能為團隊帶來更多的助益。

聖雅各之路的朝聖者來自世界各地，你我皆為萍水相逢的陌生人，也因為沒有包袱、沒有利害關係，大家皆展現人性最良善的一面，朝聖者們之間互相分享酒和食物、沿路居民熱情提供援助及方向指引等，讓作者沒齒難忘。記住沿途陌生人的名字、適時的展現友善及同理心等朝聖者日常，若能用於管理學上，也許就可以減少高層與基層員工的對立吧! 在朝聖之路上，即使是各行各業叱吒風雲領導高層，遭逢困難 (腳底起水泡、膝蓋受傷、當日水未備足等等)
也是必須適時的示弱尋求協助，這並非是無能的表現，而是一種領導，同時間也在向他人示範求助並非是軟弱之舉，事後對於對方的幫助也要給予回饋。

朝聖者之路美麗寧靜，但也不是事事如預期的美好，偶爾也是會遇到惡劣的天氣、受傷、進度落後導致未能及時抵達休息點等等，但做熱愛的事情遇上最糟糕的一天，總好過做恐懼的事情時遇上最美好的一天吧! 朝聖之旅時時提醒朝聖者換個角度看待工作、換個角度看待失誤，也許事情都都不如想像的糟，先別急著著急。

以上諸如此類的體悟，作者藉由記錄每日的行程、沿途遇見的人以及他們的故事，慢慢地發現自己的心境以及人生觀正在轉變。整趟旅程的精華，就如同聖雅各之旅的護照背面的7項叮嚀，完成旅程後，暮然回首才發現啟程之時的小冊子已經明示了這趟旅程的結局，多數人跟作者一樣後知後覺，只有親身而歷才了解這七項叮嚀帶來的人生意義遠比旅途中蓋的那些戳印還來的重要，他們分別是：

1. 欣然迎接每天

2. 待人賓至如歸

3. 樂於與人分享

4. 時時活在當下 (拉丁語：Carpe diem)

5. 感受前人精神

6. 欣賞同行夥伴

7. 顧慮未來的人

這些叮嚀無關乎宗教，而是每個領導人都該展現的品格，一名比利時朝聖者說到：聖雅各的朝聖之旅本質就是人生，他只是把365天的感受塞進一天的行程裡。或許你我尚沒有機會去成為朝聖者，但是藉由七項叮嚀及本書作者於個章節後面的提示小訣竅，將聖雅各之路的精神實踐於生活之中卻是任何人可以在任何時間開始的，並期許自己成為一個更好的人。其中對於現在的我最有幫助的是：顧慮未來的人。近日自己思考過職涯發展，想趁現在家庭負擔不重的時候離開現在的工作，再去嘗試自己有興趣的領域，對於現在的工作會提醒自己離開之時一定要好好跟同事道別，
並且顧慮未來接手的同事，試想如果是自己接手別人的工作希望得到什麼資源？以這個角度好好準備交接資料。另外離職以後也要把持好自己，要維持人際關係可以不用成為刺激大家抱怨主管的亂源，這點我需要好好銘記於心。

書籍資訊
ISBN：9789578950603
原書名：The Camino Way: Lessons in Leadership from a Walk Across Spain
作者: 維克多普林思 Victor Prince
出版社：采實文化
出版日期：2018年10月

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※ 編輯: happyennovy (114.25.30.23 臺灣), 12/05/2021 19:49:50