Re: [閒聊] 各位怎麼看待學校創業課程
※ 引述《tw726712 (Frank0504)》之銘言:
: 各位版上的版友好!
: 我本身是大三的學生,最近一直修學校創業相關的課程,
: 但是其實無法認同些講師或是課程的安排對於學生創業的實質幫助性?
業界講師的經歷和指導方式很重要
但很遺憾的是學校通常請不到優秀的創業家當講師
因為台灣大多數講師費一小時最高只有2000元
對優秀的創業者來說 這機會成本根本不划算
除非是回母校當作回饋
: 有一門創業實戰課程,講師要大家提案報告然後要在學期末前產出實物,
: 並且要投到「大專院校創業實戰模擬學習平台」我自己很明白這種為了
: 「創業而創業的」的創業根本不可能成功。
這個平台名稱會更容易誤導學生
因為以前創業課程大家還會有認知是課程
既然要實戰模擬 那麼創業資本也應該由學生團隊先出個十萬左右
然後活下來有做出試作品 並且通過評審和市場檢視後再給予獎金
至於沒能做出試作品或是做出後有重大問題或市場無法接受
那麼就不給予補助 這才稍微接近創業的過程
: 我自己本身創業開發的產品,一個產品要從構想到量產要花上8個月左右,
: 實在無法苟同這種為了參加比賽趕鴨子上架的心態,3個月之內就要產出實物,
: 等於不可能做出非常有核心技術的產品,最後淪為學生為了交報告還有應付老
: 師的計畫的犧牲品。
這也不一定 學生期間或剛畢業創業
提供的服務或產品其實最好不要太複雜
除非特殊情況或有背景支持 不然8個月的準備期太長
另外真的想創業 應該不會想要把自己的點子提早公開
所以真的問題是在於這種比賽就只是學生比賽 而不是創業
評選委員也不代表真正的市場 或許能看到一些問題
但這些問題也就只是學生組隊提案的問題
實際創業在經營管理上的問題很多不會在這種比賽遇到
但這些問題在創業過程中卻會讓公司陷入危機或倒閉
:
:到頭來其實我自己不是很推薦「沒有社會經驗的大學生創業」
:至少要有經營小生意一年以上再來談「創新產品、品牌」創業,
:不然很容易被業界洗臉,而且目前教育部推廣的都是永續環保、社會企業、
:多元融合的創業才比較容易獲得資金,講白點那根本不會賺錢,熱情、
:資金燒到最後只能摸摸鼻子認份去當社畜,
:好像現在大學的氛圍就是一定要做什麼改變人類或是生態永續發展的產品才叫創業,
:難道簡單賣個衣服或是食物甚至機車行之類的不算創業嗎?
:創業又不是選舉喊喊口號,創業是真的要賺錢欸?
:我自己是非常憂心這種狀況,學生為了產品創業計畫犧牲碩班或是業界資
: 歷,最後到頭來一場空?
因為要配合政府政策和打高空 讓學生的作品好像都很厲害能改變社會
至於能否賺錢或真否能被市場接受 這往往與比賽脫節
如果學生在競賽前就知道這些風險和情況
僅把競賽當作訓練提案 發想 團隊合作的活動
那其實這類活動還是有幫助
但如果誤以為在這類競賽得獎 對創業能力提升有很大幫助
那真的會害到人
: 坦白說要創業我個人覺得先去該產業待過一陣子,
: 了解現有產品或是製程的痛點,想辦法去改善現況真的比較務實一些,
: 累積人脈資金技術再出去也不遲啊?
: 學生創業我個人認為先從最簡單的買賣貨物開始,至少從基本的庫存管理、
: 定價區間還有行銷手法學習,我推薦「務實創業」而不是有著夢想理想的創業。
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我會建議學生時期如果沒有創業經驗
先從接案 擺攤 網路販售這類入門賺錢方式做嘗試
(我認識一些朋友 早在大學前就靠合資或接案自己賺超過百萬元 算有自行謀生基礎)
這樣反而對之後創業會有比較多的幫助
創業比賽的幫助也不是沒有 日後申請某些政府補助時會用到某些概念
但並非創業的必備能力
(不過也有些公司專門靠補助和某些漏洞生存....但並不鼓勵這樣做)
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早點出道也是好事,先認識一下現實的殘酷。
很多成功的創業家都是靠自己白手起家,學校學不到的。
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我在美國讀了創新創業的碩士 來跟各位分享一下(我畢業後其實也是進入一般公司所以這邊單就課程分享) 先說結論:我覺得很有幫助 基本上可以分成兩部分 1. 創業成功的方法,或是說教你怎麼避免失敗或雷區,你怎麼驗證你的點子?你想繼續1
這要看你目的是啥,是賺錢還是想改變世界,我個人是選賺錢,所以講賺錢 賺錢是要找到商機,那個商機講白點就是不透明,先以車子舉例: 市場沒有的,以新車來說常見就是沒有改裝件,像冷門車沒人做但卻有死忠愛好者肯掏錢 市場稀少的,前提你要先有供應商,並且確保他不會跳過你 市場熱門的,也是能碰,但要記得滔滔江水取一瓢飲,那一瓢如果夠大口就做,否則就跑2
原文恕刪 想補充一下E大講的三個學生低風險創業資源外 科技部現在也有FITI創新創業計畫啦 這個我覺得對學生來說也算是低風險資源之一 這個計畫可以找社會人士或學校教授組團參加1
很少回版上的文章 因為想說版主波文就應該是公告阿!! 回到正題 因為八卦版出了一篇文章 讓創業板人數新高3
各位好 我在資訊電子業界從業20年,過去10多年都在大陸工作,見識過大陸學校的雙創 創新與創意,政府與學校砸了很多錢,但成效非常有限 大學生創業的好處是熱情,有新意,大疆創新就是個很好的例子,有機會找來看 非常的有意思2
原文恕刪 這幾年校園創業、新創之類,這種風氣真的害一堆學生,硬把體制內的特質放在體制外用 包括像今年初clubhouse裡面一堆留學生講創業的,不管哪國學生來分享,幾乎都是: 我有一個idea,和我夥伴開始xxxx(一堆縮寫名詞),滿腔熱血拿到投資 接著說自己怎麼失誤,又說這次失敗經驗學很多,然後就沒有然後了1
應該要這樣想 學校的學習活動本來就是以 讓學生練習從陌生到熟悉、了解的過程 這些創業課程如同其他課程活動一樣 不是因為你在餐飲學校上過幾年課29
首Po各位版上的版友好! 我本身是大三的學生,最近一直修學校創業相關的課程,但是其實無法認同些講師或是課程的安排對於學生創業的實質幫助性? 有一門創業實戰課程,講師要大家提案報告然後要在學期末前產出實物,並且要投到「大專院校創業實戰模擬學習平台」我自己很明白這種為了「創業而創業的」的創業根本不可能成功。 我自己本身創業開發的產品,一個產品要從構想到量產要花上8個月左右,實在無法苟同這種為了參加比賽趕鴨子上架的心態,3個月之內就要產出實物,等於不可能做出非常有核心技術的產品,最後淪為學生為了交報告還有應付老師的計畫的犧牲品。 到頭來其實我自己不是很推薦「沒有社會經驗的大學生創業」至少要有經營小生意一年以上再來談「創新產品、品牌」創業,不然很容易被業界洗臉,而且目前教育部推廣的都是永續環保、社會企業、多元融合的創業才比較容易獲得資金,講白點那根本不會賺錢,熱情、資金燒到最後只能摸摸鼻子認份去當社畜,好像現在大學的氛圍就是一定要做什麼改變人類或是生態永續發展的產品才叫創業,難道簡單賣個衣服或是食物甚至機車行之類的不算創業嗎?創業又不是選舉喊喊口號,創業是真的要賺錢欸?我自己是非常憂心這種狀況,學生為了產品創業計畫犧牲碩班或是業界資
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[閒聊] 對你來說什麼才叫「創業」?本文起因是這學期修一門創業課程和老師有一些爭執,所以課程到期中就退選掉了,沉靜了幾個月後的期末考我再回頭想一想,我自己歸納出理念衝突的部分,想和各位老闆討論一下,到底什麼才是「創業」。 這門課的老師上課是類似矽谷的how to start a startup,先從有一個idea後,然後擬定一份商業企劃書,然後找創投投資你的案子或是上募資平台......,然後這門課有配合教育部各種計畫案參加創業比賽bla bla bla,我觀察到模擬上台報告時評審對於產品的「受眾群」非常注重,如果不是太大就不會給太好的評價,然後老師非常注重PPT、影片還有上台報告和MVP(最簡可行產品^,很多矽谷的新創公司都是走類似的形式創業,先有個great idea然後再找投資人注資,然後再把東西做大賺很多錢。 我自己的背景是國中畢業就在菜市場水果攤上班,假日工讀這樣一路到大學之後又去當硬體工程師助工,後來因為喜歡玩經典老機車,所以創業跑去開發、銷售這些老車的電控零件(引擎點火控制器、整流器),用新式的數位控制技術重新開發這些老車零件,新技術搭舊車型升級,以目前台灣市場的經典老車為主。 我很清楚這是屬於「小眾市場」無法做大,目前撈個幾桶金就很難再突破上去,所以打算邊做邊想下一步怎麼辦,反正還在唸書距離碩班畢業出去還有3-4年,就當個副業在賺主要還是以學生為主,現在的經驗除了賺資本之外累積人脈和讓履歷漂亮一些,沒辦法做長久但是能撈一票當作未來的子彈。 我自己創業一路都是慢慢摸索和打工經驗輔佐,直到上了一些大學的課程才知道我們這種對於教育部的創業專家來說就只是do business not start a business,小打小鬧沒辦法做大然後就一口斷定我們做不下去(當然中間有一些爭吵,老師很堅持要用他的方法),對我來說先累積小案子賺個幾桶金,然後累積資本以戰養戰壯大找更大的目標和機會。8
[閒聊] 台北市創業補助完成結案分享這經驗真的很特別也分享給創業或想創業的朋友們 首先台北市創業補助必須要在台北市創業第一年內就去申請 我是第2次才申請過的,第一次在創業第一個月就送件了 主要是看到了這個影片7
Re: [閒聊] 30-50萬的資金成本 適合創什麼業?會這樣問的人 (或是說只會問這種問題的人) 通常創業99%會失敗 創業資金固然重要 但都不會是最重要的因素 每個人能動用到的資源(資本 非資本) 懂得知識 具備的經驗 個人特質(外在 內在) 能取得的資訊5
Re: [閒聊] 甲蟲店之夢看到您的PO文,馬上聯想到這位柯心平先生 底下這篇今周刊的文章『放牛班怪胎靠這「興趣」考上台大 連美國博物館都成他客戶! 』,值得看一看 裡面有段寫得真好:3
Re: [新聞] 原來是外送發展部啊!數發部推線上訂餐網→ semicoma: 政府與其搞這種 還不如更多地在北中南搞 36.238.176.206 12/13 17:48 → semicoma: 青年創業講師班 並請到有實戰經驗的講師 36.238.176.206 12/13 17:48 → semicoma: 由這些人當coach/mentor以及angel或者媒 36.238.176.206 12/13 17:48 → semicoma: 合創業團隊跟angels碰頭 現在的情況就是 36.238.176.206 12/13 17:50 → semicoma: 比如ichef站穩腳步了 就沒什麼團隊願意 36.238.176.206 12/13 17:50- 馬雲曾說過:「沒錢、沒技術、沒計畫!」是他創業成功的 3 大原因,許多成功的創業者 也是這樣從 0 開始,但也因此創業初期總是最艱難,如果還不知道離成功有多遠,該如何 起步呢? 我們或許無法複製別人的成功,但慶幸我們都不是第一個創業的人,許多先行者已經走過相 同的經歷,不論是創業前如何準備、創業後如何扶植品牌、甚至有策略地商務結盟搶攻市場