Re: [閒聊] 各位怎麼看待學校創業課程
我在美國讀了創新創業的碩士
來跟各位分享一下(我畢業後其實也是進入一般公司所以這邊單就課程分享)
先說結論:我覺得很有幫助
基本上可以分成兩部分
1. 創業成功的方法,或是說教你怎麼避免失敗或雷區,你怎麼驗證你的點子?你想繼續往下該有哪些事情要考慮?大概就是你會經過哪些流程這樣
2. 新創的產銷人發財怎麼管理?畢竟跟已經穩健的大公司完全不一樣,算是創業以後該怎麼茁壯跟成長
原PO講到時間太短沒辦法有完整的產品/沒有實務經驗等等,你可以去了解一下mvp (minimum viable product)用最小的服務或產品/最少的時間 先去驗證你的點子,然後再調整,一定是會調爆,一路上來自你或是客戶或是投資人
可以看看lean startup 算是創業界的名書囉
※ 引述《tw726712 (Frank0504)》之銘言:
: 各位版上的版友好!
: 我本身是大三的學生,最近一直修學校創業相關的課程,但是其實無法認同些講師或是
: 有一門創業實戰課程,講師要大家提案報告然後要在學期末前產出實物,並且要投到「
: 我自己本身創業開發的產品,一個產品要從構想到量產要花上8個月左右,實在無法苟?
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到頭來其實我自己不是很推薦「沒有社會經驗的大學生創業」至少要有經營小生意一年以上
: 歷,最後到頭來一場空?
: 坦白說要創業我個人覺得先去該產業待過一陣子,了解現有產品或是製程的痛點,想辦
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推
…創新創業…還真有這種科系哦…?
→
最終還是要直接到市場廝殺才能驗證
推
美國還有一整間學校專門教人創業的,評價還很好
→
米國不是有Y Combinator,那是專教人創業+創投的公司。
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這要看你目的是啥,是賺錢還是想改變世界,我個人是選賺錢,所以講賺錢 賺錢是要找到商機,那個商機講白點就是不透明,先以車子舉例: 市場沒有的,以新車來說常見就是沒有改裝件,像冷門車沒人做但卻有死忠愛好者肯掏錢 市場稀少的,前提你要先有供應商,並且確保他不會跳過你 市場熱門的,也是能碰,但要記得滔滔江水取一瓢飲,那一瓢如果夠大口就做,否則就跑2
原文恕刪 想補充一下E大講的三個學生低風險創業資源外 科技部現在也有FITI創新創業計畫啦 這個我覺得對學生來說也算是低風險資源之一 這個計畫可以找社會人士或學校教授組團參加1
很少回版上的文章 因為想說版主波文就應該是公告阿!! 回到正題 因為八卦版出了一篇文章 讓創業板人數新高3
各位好 我在資訊電子業界從業20年,過去10多年都在大陸工作,見識過大陸學校的雙創 創新與創意,政府與學校砸了很多錢,但成效非常有限 大學生創業的好處是熱情,有新意,大疆創新就是個很好的例子,有機會找來看 非常的有意思2
原文恕刪 這幾年校園創業、新創之類,這種風氣真的害一堆學生,硬把體制內的特質放在體制外用 包括像今年初clubhouse裡面一堆留學生講創業的,不管哪國學生來分享,幾乎都是: 我有一個idea,和我夥伴開始xxxx(一堆縮寫名詞),滿腔熱血拿到投資 接著說自己怎麼失誤,又說這次失敗經驗學很多,然後就沒有然後了1
應該要這樣想 學校的學習活動本來就是以 讓學生練習從陌生到熟悉、了解的過程 這些創業課程如同其他課程活動一樣 不是因為你在餐飲學校上過幾年課29
首Po各位版上的版友好! 我本身是大三的學生,最近一直修學校創業相關的課程,但是其實無法認同些講師或是課程的安排對於學生創業的實質幫助性? 有一門創業實戰課程,講師要大家提案報告然後要在學期末前產出實物,並且要投到「大專院校創業實戰模擬學習平台」我自己很明白這種為了「創業而創業的」的創業根本不可能成功。 我自己本身創業開發的產品,一個產品要從構想到量產要花上8個月左右,實在無法苟同這種為了參加比賽趕鴨子上架的心態,3個月之內就要產出實物,等於不可能做出非常有核心技術的產品,最後淪為學生為了交報告還有應付老師的計畫的犧牲品。 到頭來其實我自己不是很推薦「沒有社會經驗的大學生創業」至少要有經營小生意一年以上再來談「創新產品、品牌」創業,不然很容易被業界洗臉,而且目前教育部推廣的都是永續環保、社會企業、多元融合的創業才比較容易獲得資金,講白點那根本不會賺錢,熱情、資金燒到最後只能摸摸鼻子認份去當社畜,好像現在大學的氛圍就是一定要做什麼改變人類或是生態永續發展的產品才叫創業,難道簡單賣個衣服或是食物甚至機車行之類的不算創業嗎?創業又不是選舉喊喊口號,創業是真的要賺錢欸?我自己是非常憂心這種狀況,學生為了產品創業計畫犧牲碩班或是業界資
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Re: [討論] 有沒有工程師或業務出來創業的經驗創業成功到不敢說 從2009出來到現在至少還活著 簡單分享一下10年前剛創業 以前在小公司IC設計公司當sales和marketing 有生產企劃視訊相關的IC.29
Re: [心得] 如果可以, 真的建議試試看新創公司在新創界看到多次創業經驗都要抖一下,很多人所謂的創業就是擺個路邊攤,或是搞一個小網站不知道提供一些沒人用的服務就說自己在創業. 過去投資人會認為團隊中有多次創業者很重要,覺得他們可以帶領團隊避開一些新創常遇到的坑,但是之前資金氾濫以後,什麼阿貓阿狗都有多次創業經驗,現在有太多次創業反而可能在投資人面前證明你不適合創業? : 環顧我的同學們,認真覺得財富就是人生選擇的結果。 : 如果打工領薪水,我們可以賺到「金錢」,卻沒有創造「財富」。 : 在這個可以無限槓桿的時代,關鍵在如何提高我們的判斷力來創造財富。 大哥你知道美國兩年期公債殖利率4.5%嗎?美國財政部短期票券也都接近4%,聯邦基準利率目前預計明年都要接近5%,大鮑魚都出來說要讓人痛苦了,結果你還在覺得現在可以無限槓桿?風險意識要有呀,要不然真的會繼續多次創業下去喔.17
[閒聊] 對你來說什麼才叫「創業」?本文起因是這學期修一門創業課程和老師有一些爭執,所以課程到期中就退選掉了,沉靜了幾個月後的期末考我再回頭想一想,我自己歸納出理念衝突的部分,想和各位老闆討論一下,到底什麼才是「創業」。 這門課的老師上課是類似矽谷的how to start a startup,先從有一個idea後,然後擬定一份商業企劃書,然後找創投投資你的案子或是上募資平台......,然後這門課有配合教育部各種計畫案參加創業比賽bla bla bla,我觀察到模擬上台報告時評審對於產品的「受眾群」非常注重,如果不是太大就不會給太好的評價,然後老師非常注重PPT、影片還有上台報告和MVP(最簡可行產品^,很多矽谷的新創公司都是走類似的形式創業,先有個great idea然後再找投資人注資,然後再把東西做大賺很多錢。 我自己的背景是國中畢業就在菜市場水果攤上班,假日工讀這樣一路到大學之後又去當硬體工程師助工,後來因為喜歡玩經典老機車,所以創業跑去開發、銷售這些老車的電控零件(引擎點火控制器、整流器),用新式的數位控制技術重新開發這些老車零件,新技術搭舊車型升級,以目前台灣市場的經典老車為主。 我很清楚這是屬於「小眾市場」無法做大,目前撈個幾桶金就很難再突破上去,所以打算邊做邊想下一步怎麼辦,反正還在唸書距離碩班畢業出去還有3-4年,就當個副業在賺主要還是以學生為主,現在的經驗除了賺資本之外累積人脈和讓履歷漂亮一些,沒辦法做長久但是能撈一票當作未來的子彈。 我自己創業一路都是慢慢摸索和打工經驗輔佐,直到上了一些大學的課程才知道我們這種對於教育部的創業專家來說就只是do business not start a business,小打小鬧沒辦法做大然後就一口斷定我們做不下去(當然中間有一些爭吵,老師很堅持要用他的方法),對我來說先累積小案子賺個幾桶金,然後累積資本以戰養戰壯大找更大的目標和機會。1
[心得] 精實訓練精實訓練 大家好,新年快樂。不知道鄉民們平常都是怎麼決定訓練的內容?今天來跟大家分 享一些訓練上的想法,其實算是「精實創業」這本書的讀書心得,雖然這本書與運動根本 沒關係,但知識是可以通透的,我覺得書中有些內容對訓練其實是滿有幫助. 精實訓練四個字其實是拆成兩個部分,精實來自精實創業;訓練來自功能性訓練。