Re: [問題] 不合理的工作安排
※ 引述《loadingN (sarsaparilla)》之銘言:
: ※ 引述《cld123 (colin)》之銘言:
: : 標題: [問題] 不合理的工作安排
: : 時間: Sat Jan 6 00:36:07 2024
: : 想請教一個問題,我是一個工程師
: : 工作了數十年,今年,主管叫我要改當業務
: : 還訂了一個極不合理的績效要求,年底要達到千萬績效
: : 不知道有沒有人遇到同樣的問題,要如何處理這樣的問題
: : 感謝
: : --
: : → loadingN: 你工作都數十年了,就問這樣的問題? 01/06 02:04
: : → loadingN: 如果本來的工作沒問題,幹嘛重新安排你當業務?假如真 01/06 02:05
: : → loadingN: 的公司就是要逼走你,後續有什麼打算? 01/06 02:05
: : 我當工程師數十年了,第一次被要求做業務,還要求千萬績效
: : 去年,績效正常,且我還幫主管處理很多事情,那都是額外的工作
: : 去年大主管就放話,希望我們辦公室單位的同仁,可以調去其他縣市的單位
: : 或者換公司
: : 所以,我們辦公室,不只我被調去當業務,其他工程師也是
: : 我就是不知道什麼辦 ,才會上來問
: 看你的回應,那你心裡應該也有答案吧
: 會有這樣的狀況通常就是你們部門不賺錢
: 我們從比較極端的方向去考慮
: 1. 你的標題是對的,不可能達標
: 公司在走下坡,業務也招不到人,所以大老闆亂抓藥,從其他部門拉人
公司沒有走下坡,這才是最惡質的地方,部門主管在北部
他希望我們調去其他部門,其他部門都是在其他縣市,通車要一個小時以上的路程
且都是業務性質
: -> 快逃,拒絕職務調動,拿資遣費走人
上有父母,下有子女,年紀大找工作不易
: 2. 大老闆方向是對的
: 業務在擴張,找內部熟悉產品的工程師轉職,比外找新業務再培訓有效
: 未來如果能達標就吃肉喝湯,不一定是壞事
問題是主管又沒有培訓我,又沒有給客戶名單,難道要我陌生拜訪嗎
我要去那裏找客戶,都不知道
: 或是你個人有籌碼但不想當業務,也可以詢問轉其他工程部門或是談留任
: 不然也是談不攏走人,同1
其他部門都是在外縣市,又是業務部門,只有北部跟我們這個辦公室是研發部門
叫我離職.... 上有父母下有子女
如果我單身,就會離職了
--
就..勞基法跟他耗啊.反正他是要你滾定了.你能做的只有
多拿點資遣費減少損失
鬼打牆上有父母下有子女年紀大找工作不易也沒用啊
你要搞清楚你的現況
1.老闆就是要惡搞逼退你
2.你只有兩個選擇 要嘛吞下去 要嘛保護自己所有應得
的權利 不同意調動 不自願離職 資遣費跟預告薪資拿滿
謀職假請滿 盡可能安排好退路
聽起來你是想要得到一個在原職繼續做下去的方法
但很遺憾這種東西不存在
你有權不配合調動繼續待原職 但大概下一步就是資遣了
樓上不要亂教,就先不同意調動用勞基法吵就好。資遣也可以
拒絕繼續做
家裡有真實的案例這樣做成功的也是高齡勞工,但平時都有
整理工作的狀況跟資料。多問懂勞基法的這種權益真的要靠
自己爭取
一個主軸,公司就是要你走,所以糾結對方的理由和自己
的難處,在彼此眼裡都是藉口。
資遣要怎麼拒絕? 公司該給的有給就可了
剛剛查一下資遣有條件.條件有達到可以由資方決定是否
資遣
只是這樣死活巴著這邊不放也不見得比較好就是
資遣要達到"合法資遣"其實有一定的門檻 包括你要對員
工有輔導跟面談的紀錄 以及明確不適任的證據 改善無
效後這些紀錄都有留存才能合法資遣 所以如果公司突然
要資遣員工 即使有給資遣費 也有可能是不合法的
這時你當然可以拒絕資遣 然後進入勞工調解
調解不成 員工還可以堅持上法院 訴訟期間內員工仍然
保有工作權 所以其實合法資遣也是要一定的程序的
老闆要逼退你,你最好的做法不就好好資遣然後順便開始
找退路阿==
這麼不想走就好好被宰
研發部門轉業務阿 你現在只能走一步看一步了吧
你走定了 只是公司要怎樣搞你而已
沒有什麼走定了,大不了就是上勞工法庭確認雇傭關係而已
短期內公司要資遣人是不太可能,至少要有讓勞工改善的時間
公司把該做的都做的,真的救不起來才能資遣
資遣不一定會成立沒錯,但繼續留任可能會面臨各種惡
搞,自己斟酌
一直跳針難怪老闆要你走...
上有老下有小那是你自己的問題.若真的放不下就接受調動
推 gm3252 =.=
當然是以勞基法為主…調解,協調,公司說要資遣你是需
要合理的理由的
垃圾公司無誤
就爭取該有的權益之後離職吧,甚麼爛公司
爆
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