[問題] 主管要求帶不適合的新人，該怎麼辦？
在公司需要帶新人業務，結果新人上班時間在辦公室座位上看a片，被我和另一位同事看到。當時他剛來，想說放他一條生路，沒有往上通報。
後來發現他程度很差、非常粗心。很多國中生就該知道的事情，他卻不知道。有時候也分不清楚，他是真的不知道，還是隨便做做。
剛開始打Email的時候，完全不使用任何標點符號。甚至連Hello XXX、Dear XXX都不打。目前新人入職大約三個月，在我們指導下有進步，但還是常常各種錯誤，一份檔案至少會需要修改3次以上。
跟主管反應後，主管卻覺得他個性外向、適合，希望我們繼續帶他。現在除了都保留我有教他的證據以外，還有什麼需要注意的嗎？謝謝。
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三個月過完，教過還不會的就不管他了，然後就專心忙
自己的事
挖洞給他跟主管跳，讓主管去收爛攤
收個幾次，主管就會改口要幹掉他了
以前阿肥的小老闆找一個只有大潤發收銀經驗的妹妹給阿
肥當美編助理，PS從剪下貼上開始教，教到崩潰比自己做
還累，怎麼提小老闆都不管，後來阿肥受不了辭職，不到
一週那個妹妹就被請走了，挽留阿肥失敗還惱羞
因為慘的是你，你主管無感才不管，讓雷包燒到主管或是
你自己跑路，看A片應該也可以錄影舉發吧嘔嘔嘔
你不把火燒到主管那邊他怎麼會知道問題在哪??
他適不適任不是你決定的，你就把情狀上報就好
你是新人的直屬主管嗎？教人是你工作職責中的一部分
嗎？薪水有沒有額外提升？通通都沒有的話，教個毛？
你沒有開除他的權利就等三個月後直接把工作丟給他
爆炸也不是你的問題，他的用人主管的問題
之前我們公司也有一個能力超差個性超怪的人，公司想
說他學歷很好就忍他，後來大鬧一頓才請走，這種罪孽
給你主管自己收拾
最近的新人本來就不好帶 我公司招一個剛畢業的進來
中午去吃飯後就沒回公司了 大家都怕他出意外 結果好
不容易找到人了 才知道他不幹了所以不回公司
問他理由他說不能隨時滑手機的都是爛公司他不想待..
如果你正在教一個新人 請他學習中不要滑手機現在好
像是天崩地裂宇宙爆炸一樣...
重點是他還會回你我就想發正在學習中的限動啊
樓上的那個新人好扯喔…
樓樓上新人適合詐騙集團，手機划整天
注意他是不是有什麼背景
遇到樓上那種白癡新人就是開電
c大的公司建議面試時要特別提到，若要離職請提前說否則
以曠職論，然後滑手機他都那麼白目就直接跟他說你發沒
關係，反正你會跟主管說，幹嘛讓他想幹嘛就幹嘛
我覺得會在辦公室看A片的都要特別注意，誰知道他用辦公
室電腦看了什麼東西、點了什麼網站？
不是啊 管人滑手機你國小老師喔？是我也會覺得什麼爛公司
謝謝大家的意見
上班看片 太猛了吧
我還真遇過看片的，還開擴音，老人家，聽力不好
董事會成員搞進來的，無言…
你待的公司有問題啊，什麼鍋配什麼蓋
什麼鍋配什麼蓋
上班第一天就狂划手機 這樣還有人覺得正常喔XD
老闆請一個小孩的同學的學妹進來也是手機放影片邊看阿
看A片不行，但是上班第一天滑手機超正常，上班第一天不就
簽合約、領東西、辦薪轉戶、申請各項公司內的項目比如網
路IP...等事項，安裝電腦認識認識環境，滑滑手機沒什麼問
題啊，甚至加上新人訓，一個禮拜舒服的蜜月都不過分
至於很爛、什麼都不會，就做好教學SOP、紀錄，確實回報主
管，全部留下紀錄即可
人資面試通過、主管覺得適任，那麼新人教學對你來說就只
是個過場，不用做著員工的事操著主管的心
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[問題] 人資說刷卡1次就好 同事都刷2次人資在教新人的時候，有提到上下班各刷卡一次就好，不然我們在那裡刪刪刪很累 後來下部門後每個同事都刷二次，說系統很爛 到時候系統錯誤 主管會收到e-mail關於你的出席錯誤，另外要寫檔案上呈很麻煩 到底要怎麼做才好？ --36
[選擇] 該離職嗎前陣子有發文關於辦公室內的問題導致很想離職 過了這些日子變本加厲了一些 經歷了 1.老屁股推工作+撿功勞越來越不掩飾了 2.新人離職向直屬的上層投訴因爲我太嚴格，直屬特地抓我過去談話，因為擅長向上管理36
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Re: [請益] 有人基礎訓晚幾天去的嗎真是抱歉讓大家誤會，我的本意並不是指責新人， 而是想要告訴他真的不用把自己的業務想得太嚴重，因為我自己以前也是這樣想很多， 但其實後來看起來，真的只是庸人自擾而已， 包含我自己帶過的同仁我也是都會這樣跟他們說，有時候新人為求盡善盡美 會額外做很多，但大部分我們並沒有期待他要做到這個程度，所以我才會建議要去確認2
[閒聊] 帶新人後才發現自己沒耐心脾氣很差帶新人差不多一個禮拜了 現在回想才發現怎麼每天都在發脾氣... 而且其中一個新人還被我罵到做到這個禮拜就要離職...... 其實好像不該這麼嚴格 印象我叫新人去打一個報表
Re: [問題] 新人教了三個月依然教不動……教不會這件事，不要想得那麼複雜。帶新人，本質上只是在【訓練戰力】。 真正影響到其他事情、以及你我他許許多多的為新人水準在困擾的人，其實 影響到的事情、困擾的本質，都只是戰力不如預期時【誰來負責？】，反過 來就是，當新人戰力超強一堆功勞時，【誰】來吃這份功勞。 (1)第一步：訓練戰力。