Re: [討論] 想提加薪又怕影響職場和諧
※ 引述《mayu0326 (mayu)》之銘言:
: 我有點怕要去提加薪被問理由時不小心抱怨到A團隊的人以後會被搞
提加薪為什麼要抱怨?阿你就說想爭取更多薪酬或人生有規劃就好了
其實吼 資方要摸頭的手法很簡單 就給你加那種聊勝於無、雞肋的幅度就好了
有沒有幫你加薪?有啊 那你還抱怨什麼
所以我是建議提加薪跟準備跳槽都要同時進行
啊如果你提加薪了 覺得幅度不夠 跳槽的offer也拿到了 才有談資
主管沒有挽留 那可能你的工作真的沒有自己想得重要
那你覺得這環境沒差、他也覺得公司有沒有你也沒差 誰都不刁難誰
你跳槽薪資upup 他們少出一個員工的薪水 winwin局面
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Re: [討論] 主管對於一直要求加薪的會有甚麼動作首先你要搞懂,正常公司的遊戲規則。 你的主管有權限加薪嗎? 通常可以審加薪的人,以我比較熟的台廠或中國,都要到副總以上級別了。 你跟你主管抱怨有什麼用, 多數遇到的情形是:安慰,或心理做好盤算這個人會去找工作了。23
[討論]為什麼只有離職主管才願意加薪告知加薪有兩種途徑 1. 告知主管期待薪水->如果主管沒辦法->找到後離職->主管加薪->離職 好處是: 主管可以先決定要不要, 員工可以少去外找的動作 主管可優先獲得續聘權 2. 直接外找->找到後離職->主管加薪留人->幅度夠高就留 不夠就離職6
Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?談過加薪一次,從75k變87k,加薪幅度17%,公司大約一千人左右 我的作法成功取決於四個要素 1. 連續兩個考績拿到EE (Exceeds Expectation) 2. 我跟主管講過我覺得我薪水有點少,「可能」會考慮跳槽。 於是主管在我的人員考評上就寫「公司應該想盡辦法把他留下來」6
Re: [討論] 請問有人成功在職談加薪成功嗎?其實在職談加薪能加的幅度有限 即使是升主管 也不如外來的同等的主管高薪 至於先談後跳 應該說 通常談成了 就不會馬上跳(至少裝個樣子6個月後再說) 談之前要有隨時走人的準備 基本上我都建議談不成 你就可以開始投履歷了 不幫你加薪的公司 其實沒甚麼可以留戀的(除非你在這邊自己覺得還有想學的東西)4
Re: [問題] 有離職念頭卻被告知加薪如果想留下 就接受這個加薪 然後繼續之前的日常上班生活 不要再抱怨了 因為已經幫你加過薪水了 如果不想留下4
[問卦] 認真問 公司主動加薪有多少?!認真問 公司主動加薪比例有多少?! 進公司原則上就是滿意工作內容跟薪水 但工作一陣子後 想要公司加薪就難如登天 看過不少員工因為提離職 老闆才會加薪水 或是跳槽薪水才會往上走3
Re: [討論] 科技業員工越老不越不值錢嗎?員工從來就不是公司的資產 是成本 你看過哪家公司財報上的資產有員工的!!?? : 是不是年資越老貢獻度其實已經沒有等比例上升 : 公司在不主動裁員下就是惡整這群人就好 : 反正買了很貴的房子 還有30年房貸1
Re: [問卦] 基本工資漲到25000 原來領25000加薪多少討論這問題很重要嗎 重點是 政府宣布民間應該加薪 >> 老闆給你加薪多少 老闆沒加薪or低於政府規定幅度 你就該跳槽/轉行了 代表這產業沒前景沒救 懂嗎???????? 一堆抱怨老闆不會加薪的 你們是要在舒適圈躲多久 那你們領那薪水也是應得的.- 不同的期望,有不同的策略規劃。 目標是10-20%的加薪,透過有計劃的多次溝通,通常下次調薪都可以獲得一些效果。溝通 的節奏很重要。 如果你的目標是20%以上的加薪幅度,跳槽是比較可能的解法。 畢竟有一定規模的公司/產業,通常都有既定的薪資制度。除非是高階主管,不然在同個