Re: [問題] 是我太急著想升職了嗎
※ 引述《TOEFL0712 (TOEFL)》之銘言：
: 因為故事有點複雜，先講結論：
: 當初進這間公司的目的：
: 1、洗履歷：待的第一個全球知名外商大公司
: 2、學習：業界出名的操但資源豐富、覺得進去可以學很多
: 3、升遷一個等級：單純因為之後跳槽更好跳
: 但現在的情況讓我有點想離職，畢竟總年資三年半，近現任公司快滿一年，還停在「專員
: 」怕對自己未來很不利，薪水也沒漲...
你知道這樣的年資，在某些行業跟新人一樣
除非你前面兩年半，也是相同行業！
但3.5年的經歷，頂多是個小主管人選而已
: - - - - - - - - - -前情提要- - - - - - - - -
: 1、入職時因總年資未達職位要求（差半年），以平轉方式入職（A公司專員 到 B公司專
: 員）
: —> 內心覺得不爽，入職前有明確表示自己的想法，部門大頭表示入職後依工作表現
調
: 整
這裡就看得出來，大頭對你的經歷不滿意！
不然為什麼不接受你的要求？
: 2、入職三個月後直屬資深主管請產假+育嬰假共9個月（目前已6個月），因此主管工作沒
: 人做、這條線只有我跟她，她的工作直接落到我身上
: —> 因工作本就複雜、事情又多又急，前半年都在花時間適應跟學習，加上主管不在、又
: 沒交接、很多事情都不知道、常常被罵、在總經理面前報告時很容易被問倒、還要同時le
: ad五個以上的專案，前陣子超焦慮壓力大到常常爆哭，這兩三個月好不容易終於上手了，
: 表現也開始變好
所以你也只接手不到一年嘛？可能可以順利運作，但你有改善產線或是特殊貢獻嗎？
不然你也只是做日常工作而已！
: 3、年初部門其他線來了新主管，部門老闆請她先協助帶我到我主管回來
: —> 原本以為終於有個可依靠對象，不用事事自己扛（畢竟我也只是個專員==），但
因
: 為她自己的Team已經很忙，她根本無暇顧我，加上跟她工作上意見沒很合（覺得她對下面
: 人說話很沒禮貌@@ ），想到主管還這麼久才會回來（還不一定會回來）就覺得繼續待著
: 真的好累、每天加班到死然後倍感孤單
這裡就看得出來，你跟同事或是主管合作情況很糟，新來別組的主管頂多是協助你而已，要依靠他？
: 4、上週部門大頭主動找我問最近工作如何（因為我突然請了兩天年假，他以為我要去面
: 試），我先打哈哈，再主動提出年資已達當初面試要求，加上這一年工作下來，工作內容
: 已經大大超出專員職務（畢竟我連主管的工作一起做），也覺得自己雖然做不到主管程度
: ，但已經做得不錯了，去年底年度考核也超標，希望能升遷。
: —> 部門大頭回應是：知道有超標，也同意我很認真也很努力，但要升等要有所表現，需
: 要額外設定KPI達到再談。
這裡很明顯知道，大頭根本不滿意你的表現！
如果你真的能做超出專員，或是你主管的貢獻
早就升職加薪，巴不得你留下來了！
: - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
: 談完心裡其實蠻不爽的：
: 1、我已超過年資、考核有到、工作也超出專員範圍，要升等卻要再設KPI，讓我覺得我要
: 再多做才能拿原本該拿的
這個本來就是這樣，你做到他們覺得的範圍
他也付你薪水了！想要升職加薪，就要超出預期，或是有多年的貢獻。
: 2、跟著現在的老闆並沒讓我學到太多，覺得請產假的老闆才真的讓我獲益良多，覺得自
: 己學習曲線趨於平緩
: 3、如最開始說的，當初進這間公司的目的之一是升等，畢竟也已經工作三年多，覺得如
: 果還只是個「專員」是不是對自己未來履歷會很不利？但友人說大公司需要時間才能升等
: ，如果真的現在想升等，要馬再待一年、要馬找小公司
: 其他部門前輩要我放長遠來看，現在要重視的是有沒有學到東西，而不是頭銜與薪水，但
: 我覺得依照我現在的工作能力與內容，根本可以拿更好的頭銜跟薪水，何必待著受苦每天
: 加班到九點十點累得半死？
: 但想到若年資只有一年好像對自己履歷也不加分？好苦惱喔...
你開始的目標就歪了！也許主管也知道
你把他們當跳板，既然這樣！
他們幹嘛升你的職？你遲早要走的，
當你是個免洗的員工就好....
現在你只能先去面試，拿到新的工作，
再回來跟大頭攤牌！如果到時他還不願意留你
那就趕快跑吧！他當你是免洗員工無誤..
--
台商老人文化很怕自己被取代，國外比較願意做啥事給啥錢
你想說的是：大頭顧及去生產的主管，不願意升他吧！
個人認為跟國外國內無關，國外也是看績效的，你績效有
超出很多+剛好有缺就會給你機會上去試試看，原文的確
讓人感覺不到成績…
他就是代打的份，這些是苦勞、不是功勞
我當初掛著副PM也是幹了所有PM的事情，從早開會、接洽
廠商、安排專案進程，就不多談下班之後才開始我原本“
工程師”的工作，半年後專案如期上線，直接被問要不要
升經理
你運氣算好的
最後一句不認同，如果是這樣，也是原po把自己做成免洗員工~
他不就當這間公司是跳板？
※ 編輯: cityhunter04 (27.67.135.90 越南), 04/04/2021 18:31:35我不太認同運氣說，我只會說的確我努力做對了方向和事
情，有做出成績讓上頭看到，但當初接專案的機會也是公
平爭取，只是除了我以外的人都不接而已
我舉個例子給大家理解，究竟能力、實力、學經歷好的人，在
職場上是不是升遷速度就可以比一般人來得快呢？我把工作上
會學到的東西比喻為讀書，就好比考大學聯考，有些人只讀三
年，就可以考高分考上台大醫科，可是就是存在有一些人，不
管給這些人幾年，就算是十年、二十年、三十年或甚至一輩子
，這些人就是怎麼考也考不上台大醫科，所以，以這個例子來
說，工作上會學到的流程、交際、利益或人際關係，都跟這個
人在這個環境裡面展現的天份有關，有些人就很適合餐飲業，
有些人就很適合科技業，有些人就很適合金融業...等等，所
以，確實有些人在他自己有天分的領域內，升遷發展得非常快
速，但這些人畢竟是少數人，在大多數公司企業裡，並不是不
存在有這種人，只是在很多時候，這些公司企業的管理層們，
沒有看過具有這種特質的人，所以，當然有些確實有天分的人
就被制式化的規矩給漠視了；所以，我想表達的意思是，原原
PO到底是不是具有這樣特質的人，只有他本人最清楚，如果確
實是這種人，真的超厲害，但公司卻沒有發現他的厲害，那確
實是公司管理層的問題，但如果原原PO根本不是這種人，只是
他自己認為他自己很厲害而已，那當然，公司管理層也不會覺
得他很厲害；所以，最重要的關鍵在於，原原PO自己認為自己
是哪種人，是有特質的人？還是只是普通人？如果是有特質的
人，恭喜你，跳巢是你可以加薪的最好方法，但如果你只是普
通人，就只好認命吧！一間公司最好待上三年以上，不然，以
這樣的履歷來說都是扣分的，也希望我這樣的文字表達，讓大
家都可以理解，社會上確實存在這樣的特殊人才的
樓上你說的人才當然有 只是原po的內文看不出來他是這樣的
人啊 就像其他人說的只能看出他做的是能談判加薪的苦勞
而不是可以算上功績進行升遷的功勞
就原內文看到的來了半年都在適應跟學習、之後還花2~3個月
才終於上手 其他線的主管只是過來協助而已 原po卻想把他
當救命繩要依賴 光這些描述就證明了原po目前是沒能力進行
升遷啊
而且還有一個重點 原po的資深主管是請假中 對公司來說都
是預期回來的 就算真的不回來也是請完9個月的假之後的事
如果現在升了原po上去 那原主管回來之後呢?
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我分享一下公司或主管判斷員工是否可以升職的幾個重點，供您參考： 1. （以公司的角度來看）為什麼要升這個人？ - 他在吵？他吵很多次了且無法安撫？ - 他能力不錯，在案子中扮演重要的角色，但對目前的職稱與待遇不滿，有想走的打算？ - 主管工作太多，需要多一個人分擔一點非帶人相關的工作？23
: : 當初進這間公司的目的： : : 1、洗履歷：待的第一個全球知名外商大公司 : 2、學習：業界出名的操但資源豐富、覺得進去可以學很多6
先講結論吧，我覺得不會你不會太急，只是你搞錯 problem statement 和解決辦法，選擇被侷限住了。 外商的好處就是很多決定必須要看數字，不管是 KPI，OKR，甚至你的年資。但是這也意味著如果你能夠提供相對應的價值你就值得該 offer。 我覺得其實是你問題的方向定義錯誤了，導致你的方法有受限。以下分別列舉為什麼： 1）首先你的升遷只是結果，不是你的 problem statement 。你要解決的問題不是「為什麼不能升遷」而是「不知道升遷有哪些方式和選項」 你在文中提到你覺得升遷的標準，但是那些都是你自己衡量的標準。以公司的角度來說除了你的表現以外還會看有沒有職位的需求，還會看其他標準。59
首Po因為故事有點複雜，先講結論： 當初進這間公司的目的： 1、洗履歷：待的第一個全球知名外商大公司 2、學習：業界出名的操但資源豐富、覺得進去可以學很多 3、升遷一個等級：單純因為之後跳槽更好跳21
文長慎入～原po安安～ 小弟6年「專員」想來認真回您一下 先說結論，您太急了 台語有句俗話「甲緊弄破碗」，尤其是升遷這種事 首先，年資到了，考核通過就應該升遷5
就你的敘述來看.你太躁進了 我是老闆我絕對不會升你 還沒有戰功.沒有年資.沒有缺 就急著要升遷 這幾乎是犯了很多公司的大忌
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[討論] 如果你是主管,這兩個人你會先給誰升等?大家好 想請教大家一個問題 假如你是主管 最近要給底下的同事升等 有兩個人選 A男 B女 A男 比較年輕 單身 做事效率和正確率都比較高 有創意有想法32
Re: [討論] 主管對於一直要求加薪的會有甚麼動作首先你要搞懂，正常公司的遊戲規則。 你的主管有權限加薪嗎？ 通常可以審加薪的人，以我比較熟的台廠或中國，都要到副總以上級別了。 你跟你主管抱怨有什麼用， 多數遇到的情形是：安慰，或心理做好盤算這個人會去找工作了。20
[討論] 要升職加薪討主管喜歡是否比能力還重要在職場打滾一段時間的人 應該也都知道 在一個工作你要升職加薪 你的直屬主管是握有相當大的決定權 有時候你可能做得要死要活6
[問題] 面試請益，車業面試最近去面試國內車業的子集團，剛從外商離職。 第一關是人資，聊的蠻愉快的，由於可能資歷尚淺，人資主動詢問我本薪可否減少一些， 我也表示因為抬頭主任跟專員，我現在可能只能符合專員。後來跟人資還聊到他小孩剛畢 業準備高普考的一些方向。 第二關面試是人資聊完直接主管，問了一些市場行情跟以前的經驗。我表示之前經驗不是5
Re: [閒聊] 工作態度跟貢獻哪個比較重要當然是以貢獻來打考績啊 能力不佳 花100%的時間才做到50分 你要給這種員工加薪幹嘛 根本沒進步空間 應該裁掉 能力好但工作打混(混到主管看得出來？) 當然是給多一點薪水看看能否讓他發揮100%實力X
[問卦] 館長升職主管是投票制度的八卦？昨天館長在講伊森說他會離職是 因為升主管沒票選上才離職的 第一次聽到升主管是員工投票 票高的升職？ 這樣主管出包是不是也可以說主管不是他選的 是員工投票的？ 素不素？![[問卦] 館長升職主管是投票制度的八卦？](https://i.ytimg.com/vi/ZDguVAdyneA/maxresdefault.jpg "[問卦] 館長升職主管是投票制度的八卦？")