Re: [問題] 是我太急著想升職了嗎
先講結論吧,我覺得不會你不會太急,只是你搞錯 problem statement 和解決辦法,選擇被侷限住了。
外商的好處就是很多決定必須要看數字,不管是 KPI,OKR,甚至你的年資。但是這也意味著如果你能夠提供相對應的價值你就值得該 offer。
我覺得其實是你問題的方向定義錯誤了,導致你的方法有受限。以下分別列舉為什麼:
1)首先你的升遷只是結果,不是你的 problem statement 。你要解決的問題不是「為什麼不能升遷」而是「不知道升遷有哪些方式和選項」
你在文中提到你覺得升遷的標準,但是那些都是你自己衡量的標準。以公司的角度來說除了你的表現以外還會看有沒有職位的需求,還會看其他標準。
我曾經也覺得自己明明應該升遷為什麼公司都不選我,為什麼都空降,為什麼都不讓我面試。原來是因為,a)內部員工升遷有年資限制,b)公司想要找到是能帶團隊的而不是 Individual contributor ,c)公司想要找的是不同 profile 的人增加 diversity
很多時候「你覺得」的遊戲規則會阻礙自己去看的更全面,有些時候不升遷不僅是因為能力不到,很多時候是一個綜合的原因。
2)其二,你的方法可以很多種。誰說升遷就一定只能在同一個位子同一間公司?如果你真的能貢獻那個市場價值主管想挖角都來不及了,還在那邊討論繁文縟節。
我原本也覺得自己只能直線的往上升遷,直到我發現只是一直被話術後便開始海投(不管內部或外部機會)。這時候我才知道原來,
- S&P 要知道 fermi exercise 和 P&L
- Google 面試要求的 STAR framework 好用到不行
- 麥肯錫的 MECE 幾乎是精準溝通的模版
- P&G 的八大問可以 exhaust 你的 behavioral question 應答技巧
- 客服(對我就是客服)高階主管的路很廣,但是要求的技能全面到不是直線升遷有辦法學到的
對我來說,嘗試新選擇沒有不好,畢竟我想要的結果是升遷,不是和公司談戀愛。這樣的準備工作也成為了我未來升遷的墊腳石,當公司規定說內部升遷一定得面試和外部 candidate 競爭時,我可以確保我練習的比別人多。
什麼?騎驢找馬面試太多被黑掉?沒有這回事,外商不就是各憑本事嗎?你真的有本事拿得出那個能力自然有人開那個價碼,不然你希望外商看年資來決定人才嗎?誰不是把現在工作當踏板向上升遷,一個 role 本來就不應該待太久。
3)最後,你必須要證明你的價值。主管不會有太多時間來主動發現你的價值,你必須要自己學會向上管理。不想要向上管理,那你至少得有一套方法可以說服別人你的價值。
你做過什麼,為公司帶來的價值是什麼,為什麼這個職位非你不可,拿到這職位後你的 value proposition 是什麼?「如果你沒有辦法有效的溝通這些價值,而只覺得我自己好認真為什麼別人的不知道,那升遷的機會永遠不會來」。
試想你自己是主管的話你會去看底下的人加班幾個小時嗎?還是你比較可能看誰是 outlier ,貢獻的價值超越他應得的薪水?
所以總結來說,你心態上沒有不對也不會太躁進,但是就行動而言你好想搞錯了問題然後限制了自己的選擇。
如果你真的想要證明自己有那個市場價值,你應該:
1)訂一個目標(升遷到 manager title),
2)unpack 達到這個目標的限制(可能是年資,可能是能力,可能是其他)
3)想好你可以如何達到那個目標(內轉,跨部門,面試要他公司)
4)最後給自己壓上一個 deadline,什麼時候該達到什麼目標
如果你只把 deadline 壓在 outcome 上面你只會一直執著在達不到長遠目標而覺得難過,但是如果你把給個目標拆解 deliver small win,相信升遷就會離你不遠。
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誰說一日客服就只能終身客服?
八年前我投身服務業,途中我經歷了飯店櫃檯、電商公司行銷輾轉到成為外商客服主管。一路走來,我走了許多冤枉路。我希望藉由我的經驗分享幫你【告別低薪 Salary Up】
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我覺得你說得很好 但多數人就只是沒那個價值...
如果原PO現在就能聽進去你講的 那他不可限量
推
其實也沒有對錯,我覺得面試也需要樣本數才能確定自己
能力是不是真的不足,反正多面試幾次就會知道了
推一個,我在原PO回文也是說要拉高個人眼界
市場價值決定一切
同意這篇 前面幾篇討論很多年資的問題。但在很多外商,年
資一點都不重要,重點是”能力”。若是你老是覺得自己能
力強但永遠不被升遷,那一定是自己有什麼在此公司的能力
上的盲點自己不知道..
其實你說的這些對一般人已經是很高難度了xd
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我分享一下公司或主管判斷員工是否可以升職的幾個重點,供您參考: 1. (以公司的角度來看)為什麼要升這個人? - 他在吵?他吵很多次了且無法安撫? - 他能力不錯,在案子中扮演重要的角色,但對目前的職稱與待遇不滿,有想走的打算? - 主管工作太多,需要多一個人分擔一點非帶人相關的工作?23
: : 當初進這間公司的目的: : : 1、洗履歷:待的第一個全球知名外商大公司 : 2、學習:業界出名的操但資源豐富、覺得進去可以學很多59
首Po因為故事有點複雜,先講結論: 當初進這間公司的目的: 1、洗履歷:待的第一個全球知名外商大公司 2、學習:業界出名的操但資源豐富、覺得進去可以學很多 3、升遷一個等級:單純因為之後跳槽更好跳5
員 : 」怕對自己未來很不利,薪水也沒漲... 你知道這樣的年資,在某些行業跟新人一樣 除非你前面兩年半,也是相同行業! 但3.5年的經歷,頂多是個小主管人選而已21
文長慎入~原po安安~ 小弟6年「專員」想來認真回您一下 先說結論,您太急了 台語有句俗話「甲緊弄破碗」,尤其是升遷這種事 首先,年資到了,考核通過就應該升遷5
就你的敘述來看.你太躁進了 我是老闆我絕對不會升你 還沒有戰功.沒有年資.沒有缺 就急著要升遷 這幾乎是犯了很多公司的大忌
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[心得] 升遷加薪經驗分享 10/28, 20:00大家好,之前答應朋友要辦經驗分享,沒想到一連辦了好幾場。 今天晚上(10/28)晚上8:00,是近期內最後一場免費線上講座。 這次是9/25的場次加開場,當時有些人進不了會議室,所以補開這場。 目前有超過400名版友報名,已經把Zoom會議室升級到500人的規格。 還有一些名額,歡迎有興趣的朋友加入。17
[問題] 想進FMCG外商前的職涯規劃大家好~ 因為目前對職涯有點卡關,想詢問版上各位前輩意見 學歷背景:私立前段大學/企管 目前我在電商平台約4年經歷, 是做對品牌的企劃工作,15
Re: [請益] 升主管前要學什麼比較好?有幾位版友寄信給我詢問如何升主管? 簡單回覆如下: 檯面上,要培養主管的職能,這是基本功。 檯面下,自己要做好以下幾點: 1. 搞懂升遷遊戲規則8
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Re: [問題] 如何讓自己薪水變高薪水往上爬,不外乎兩種方式:一種加薪或升遷、另一種跳槽。 以金融業來說,加薪或升遷可能有既定的考試與規範,如果是新手(加入公司不滿一年) ,建議先和老鳥混熟打好關係,請教一下遊戲規則以及升遷門路、主管認同怎樣特質的人 等等,就可以比較有目標地去努力。 跳槽的話,在職能需求方面,你可以常搜尋相關的求職網站,例如 104、LinkedIn 等等1
[心得] 彼得原理書名:彼得原理 推薦指數:★★★★☆ 網誌: 購買連結:- 你想轉職嗎?想去外商公司上班嗎? 或是想面試的公司很注重英文能力? 職場的路上,英文能力將成為你升遷加薪最有力的一項工具 在外商公司,從公司產品介紹、會議簡報、交涉談判、客戶聯繫等 都是非常重要的!
- 作者: Laurence J. Peter ・ Raumond Hull 心得: 職場的升遷狀況,在還沒閱讀完此書前,我認為是努力與人性的互相作用後 的結果,努力取得升遷的條件與技能加上一點點的人性運用,應該就能抵達