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Re: [問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪

看板Salary標題Re: [問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪作者
greenseason
(綠海兒)
時間推噓 9 推:14 噓:5 →:74

我個人是會留A

因為文內有提到,管理階層知道後,一個接一個約談原原po

而且乾脆地直接調薪10k

同時回推文有提到其他人提離職,都不一定會挽留了,何況是加薪留人

這邊其實蠻明顯的,原原po在工作能力上,很得公司高層的器重


同時也能推敲A公司的制度與文化,都是相對正常的

雖然加薪的部份是被動的,但主管給出的解釋也是合理的,而從乾脆地加薪來看,確實很可能是因為內部整合的關係,薪資調整的事項因此延宕

我認為是一間還算知才惜才的,又算有制度的公司


而B公司的資訊過少,只知道業務量大增,而原本的優勢又因為原公司的調薪而消失

就實際面來說,無論如何都是留在A


所以如果是我,我會跟B說:向原公司提離職時被慰留,且調薪後薪資與B相同,所以在多方考量後,選擇繼續留在A。並跟B好好道歉

為避免B已經為我做任何規劃,所以我會盡快做決定,並第一時間就跟B通知

且誠實為最上策,會誠實告知自己的考量,也是藉此讓B知道A可能是怎麼看待我這個員工的


這樣一來B如果依然要我,那就會在拿出更多籌碼,如果不要了,那就算了

而如果B因此勃然大怒,或是真的有什麼報復性的行為,那就慶幸自己沒去B

然而正常有制度的公司,又豈會刁難一個有合理理由不入職的未入職員工呢?

所以擔心B是多餘的





給原原po參考




——

補充:

剛剛看原文推文,一堆人都會算命,懂預言

我個人是覺得不要預設太多想法

一來是資訊不對稱,A是怎樣的公司除了原原po外沒人知道

所以我們也沒辦法預想公司到底怎麼想,未來會怎樣,直接斷言會怎樣怎樣,就怕會應驗,更怕完全沒實現,誰都無法負責,只能原原po承擔後果了。

再者,B公司還沒進去,一堆未知

至少現階段A與同事、主管的相處沒問題,公司層面也只有薪資不滿意,並在這次得到解決了

真的要給建議,就不應該套用一堆自己的框架,全然用自己的主觀去建議

畢竟人家都給那麼多條件與資訊了

就現有資訊來看,選擇A勝於B。

不是B不好,而是太多空白了,而是調薪後A就沒有扣分的地方了

不是自己在煩惱,不代表就不用腦



※ 引述《z7798xx (GavinZ)》之銘言:
: 各位前輩好
: 小弟最近跟原公司提了離職,原因是公司三個部門其他兩個部門都調薪,我們部門完全

: 調,導致我心生不滿提了離職(用寄信的方式)
: 公司主管問了之下我直說薪水問題
: 在我提離職前當然去了其他家面試(稱B公司好了)
: B公司也很大方的給出比原公司多了10K左右的薪水
: 在公司主管詢問之下我也直說B公司大概給我多少的薪水
: 接下來就是公司一個一個主管每天找我約談,也說B公司給多少那就加多少給我,希望

: 可以留下來
: 那我回覆公司說不希望自己是因為提了離職公司才願意加薪,而是有看到我的工作表現

: 先給予加薪。公司主管說到因為部門要整合才導致我們部門比較晚加薪,但我的努力公
: 都有看到希望我可以留下,薪水也願意跟B公司給的相同
: 這裡問題是前輩們如果遇到會怎麼選擇,以工作環境來說B公司會更累,雖然都是同樣

: 界,但B公司的東西我要重新學,再來是我已經答應B公司要去了,如果再反悔好像也不
: 好。但如果留在原公司,除了同事都熟,業務也熟,加了薪水的話也算不錯,不過誠信
: 題我很困擾
: 再麻煩各位給個意見

--

※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.52.99.183 (臺灣)
PTT 網址
※ 編輯: greenseason (27.52.99.183 臺灣), 04/15/2021 10:22:57

y303y19104/15 10:28還有特休的問題

michaelgodtw04/15 10:32哪裡正常,正常是提出ㄧ個competition offer不管是

michaelgodtw04/15 10:32官位還有錢

michaelgodtw04/15 10:34還是台灣太奴,提出跟其它公司同薪水,都沒啥好下

michaelgodtw04/15 10:34場的,這都是緩兵之策

michaelgodtw04/15 10:35更何況走後都可以回去,只是要付更高的成本,不給

michaelgodtw04/15 10:35只是代表這家公司不行

ithil104/15 10:36結果答應留下發現所謂加一萬只有下一個月

sh7674sh04/15 10:39A調薪後就沒問題? 真淺的想法啊

taipoo04/15 10:44誠信是一個人立身處世的基礎,沒有誠信的人,也會出賣你的

stoorz04/15 10:49我也會留在A,已知的事情比較多,換工作的隱形成本也是蠻

stoorz04/15 10:49高的。

va247504/15 10:50公司會不會翻舊帳也是只有原po才比較好揣測,如果像你說

va247504/15 10:50的十分被器重為何離職都提了才走加薪程序

moom5030204/15 10:55留A

moom5030204/15 10:58想知道如果不留A,很深的理由是什麼,sh7674sh大可以

moom5030204/15 10:58分享一下嗎@@?

moom5030204/15 10:59第一句打太快…

kevinmeng204/15 11:06A公司已經定性原原po是可以被金錢收買的人了

kevinmeng204/15 11:06公司不快點找個來頂替他?那公司就是蠢

sh7674sh04/15 11:07B的業務和環境是未知,同意。A的環境在原po提離職後,也

sh7674sh04/15 11:07是未知了,就這麼簡單

sh7674sh04/15 11:09會拿離職出來談判,已經是破釜沉舟了。繼續留在A,也是

sh7674sh04/15 11:09面對老闆對你未知的評價喔

sh7674sh04/15 11:10舉例 女友劈腿坦誠後下跪道歉,你也同意和好信任。以後

sh7674sh04/15 11:10的日子真的還是像從前嗎

simongarden04/15 11:12如果是重要到不能砍才是管理面的風險,以這個事件來

simongarden04/15 11:13看操作方法就是先留用、再培養備案,解決關鍵障礙

simongarden04/15 11:13你一樣是預設立場算命推論,跟推文沒什麼不同

moom5030204/15 11:15笑了,請容我把尊稱收回來,比這篇文還淺…

away31204/15 11:16公司跟員工就是買賣僱用關係,真的不需要去管一兩年後加

away31204/15 11:16薪升職會不會被卡,有問題到時候再跳槽就好,重點是現階

away31204/15 11:16段比較:同薪水,年休多,熟悉業務及高層。我的話會留

yeng121704/15 11:18?????

simongarden04/15 11:18年齡與資歷只有在前面一段時間是正影響,過了分水嶺

simongarden04/15 11:19會是負面因素,中年轉業、高階低就的問題就會浮現

simongarden04/15 11:19老是把不滿意再跳掛嘴上,只是空消耗機會而已

sh7674sh04/15 11:20有沒有把具體說出來而已,講了一堆,但現況就是這樣囉!

sh7674sh04/15 11:20 m大也不會講出A更好的優點的。

yeng121704/15 11:22你提過離職換公司對你扣分了好嗎

chickensam04/15 11:23你應該是遇到好公司才有這種想法 加一萬要你分攤離職

chickensam04/15 11:23同事的工作很划算好嗎

sh7674sh04/15 11:24而且原原po提到,他是直接信件提離職,而不是約主管先了

sh7674sh04/15 11:24解調薪差異,好做球給主管解開誤會,如果是誤會的話。主

sh7674sh04/15 11:24管的產生感受會不同的

peter1320404/15 11:24覺得不應該留的原因是因為「選擇」的多寡。在 A 留任

peter1320404/15 11:25你的選擇會受限於公司的決定,而且公司的被動是你不能

peter1320404/15 11:25控制的。去 B 表示對方看到你的價值,而且主動的給予

peter1320404/15 11:25你更多的薪水也代表你的 bargaining power 會更多。員

peter1320404/15 11:25工會主動幫公司設想的同時,主管也該設想好員工的 suc

peter1320404/15 11:25cession plan 或是 career development 。一個主動關

peter1320404/15 11:25心員工發展的公司和被動照顧到員工的公司高下立見。

z7798xx04/15 11:49感謝G大的回覆 ,小弟目前決定去新公司了

rrobin04/15 11:55但相對來說B公司看原po也是很多空白。在很多不確定的情況

rrobin04/15 11:55下一開價就比A高。而A在更了解原po的情況下也只加開差不多

rrobin04/15 11:55的薪水。

rrobin04/15 11:59所以重視度的說法是有問題的。要不就是B的營運狀況較好開

rrobin04/15 11:59得起比較高的薪水

simongarden04/15 12:02企業要加薪是有很多考量的,不是跟B的軍備競賽無限開

simongarden04/15 12:03開了一個大幅度的加薪(例如20%)的前例是會有管理問題

rrobin04/15 12:05但實際上就是B的新人起薪就比人強。難道B就並沒有評估制

rrobin04/15 12:05度跟各方考量XD

simongarden04/15 12:06開初始薪資跟大幅調薪是二個事件,所以在此前題下職

simongarden04/15 12:06務薪資設計、職等設計、調薪制度…等規劃是很重要的

rrobin04/15 12:07所以要不是B對同樣能力的員工薪水評價就比A高,要不就是B

rrobin04/15 12:07發展較好敢用高價搶新人

simongarden04/15 12:07當開了一個可以調20%的薪資事件,吵的人不會管基底過

simongarden04/15 12:08低的主因,因為每個人都認為自己基底過低

rrobin04/15 12:08對呀,所以你也認同起始薪資很重要。這就是會影響之後的

rrobin04/15 12:08調薪幅度的

simongarden04/15 12:09所以我一直都說是去B啊,我只是回應你提A在瞭解原PO

rrobin04/15 12:09對A而言這樣的考量很正常,但不能反駁對原po而言去B的位置

rrobin04/15 12:09會更有利

simongarden04/15 12:10只開差不多…這句,有時就管理面是無法做軍備競賽的

LosGatos04/15 12:55推實質內容

yeng121704/15 13:05留了給其他同事印象是會吵的有糖吃 對同事或上級兩邊都

yeng121704/15 13:05難做人

yeng121704/15 13:24提離職才加薪哪裡乾脆了 誰的風險大啊

y303y19104/15 14:38男女分手又復合也是同樣道理

okmijnuhyex04/15 16:52很器重很重要然後人要走了才勉為其難拿錢留人很噁心

D600dust04/15 17:45很重要然後B開多少A才開多少讓你猶豫

D600dust04/15 17:45真的對人才會這樣小氣? 一毛錢都沒多?

TEAJA04/15 19:35公司有一堆方法可以搞你 尤其是你還提過離職zz

wwwwwwww04/15 23:16信任已經有裂痕了接下來要合作就難,更何況A哪來沒有問

wwwwwwww04/15 23:16題?原文可是有提到該部門提辭呈的不只有他一個,但不是

wwwwwwww04/15 23:16每個人都被慰留,可以直接預期的是未來幾個月工作量會大

wwwwwwww04/15 23:16增因為有人離職,加1萬是預告忙到死加班費是嗎?會感覺

wwwwwwww04/15 23:16能留的是不是都想的太美好

bms04/16 01:39b本來就不需要擔心 是要擔心a好嗎

anson198304/16 20:09人要走了才說器重然後跟著加一樣的幅度...嗯嗯嗯

yeng121704/16 21:46A勉為其難的拿出跟B一樣高的價位,你還好意思拿去叫B再

yeng121704/16 21:46開高一點而不是叫A開高?www

changtso04/20 20:34一樣而已又沒更高 傻了嗎