Re: [討論] 如何調適同工不同酬的心情
那個
我鍵盤分析師國王島啦
※ 引述《lingoping (碗裡的果)》之銘言：
: 如題，我在目前的工作上，
: 有位跟我同齡的同事（年資也差不多），
: 他因為經歷比較豐富，薪資比我高，
: 這點是沒有問題的。
: 不過工作上的狀況是，
: 舉例：每個星期要完成五個專案的話，
: 通常是我做三個他做兩個，
: 我們產出的品質是差不多的，
: 因為我速度快所以多做一個，主管也知道這件事（這情況大概持續半年多）
如果事實真是你的能力較好
多做事卻領比較少
而主管也知道的話
通常有幾個絲路
1.能者多勞是應該的
2.多做事在主管心裡是加分的，未來有什麼好處也會第一個找你
3.除非有其他例如做人的部份做得不夠好那主管就不會多想，這部份只能自己察覺
: 我算是喜歡現在的工作，
: 也同意經歷好薪水比較高，
: 但就是心裡會有點惆悵吧。
: 公司每年發年終前會調薪，
: 也不確定會調多少，
: 但我會努力跟主管談看看。
: 想知道大家如果發現類似的情況，
: 都是如何調適心情的呢？
: 或是像我一樣在調薪階段的時候，
: 努力跟主管爭取看看？
: （不過我不會拿同事薪水來跟主管說嘴，因為經歷不同）
覺得待遇不公平當然是直接反應
反應過後沒有改善
未來升遷的可能又低的話
接著就能考慮找新的工作了
直到找到待遇比現在還好的工作
大概是這樣吧
--
原po秒刪文了，搞屁
同工不同酬的調整心態就是學到是我的能力，不單單只
是要眼前的薪水
秒刪了可惜 但我猜測他會偷看所以我還是想告訴他
誰跟你同工不同酬 做事的流暢度跟收邊漂亮與否
你考慮到了嗎？可不可以不要都覺得老闆是瞎子？？
大多是因為主管能力比下屬能力太差，看不出來下屬能力太強
這種情況非常稀少 能當主管的都有一定能力 下屬基本上初出茅廬還有得學習
※ 編輯: Kingisland (118.160.189.15 臺灣), 08/04/2021 07:16:32那可能只會發生在我身上，因為大多數的主管能力一定比我差
樓上到現在還不知道自己問題的人能力能有多好？
@taipoo 歡笑錢奴
taiwan poopoo
@taipoo錢奴歡笑檔案 歡迎參考
我碰到大多數主管是不知道自己能力有多差，就像9樓一樣的
是看過同工不同酬 那又如何 各憑本事 否則何必談薪
看一下上面@taipoo錢奴的資料
感謝他帶來的歡笑
高考跟初等考做一樣事
爆
[問卦] 人資主管叫我9:00進去找她？靠北，我要出頭天了嗎？ 終於輪到我升職加薪了嗎？ 人資主管主動約我單獨跟她開會耶 還是她有什麼私密的問題要單獨跟我說啊 期待啊爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下： 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力，不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管，面子是最不重要到。 1. 2021年，我去面試一家新創公司。創辦人之一，是早期PC時代，數據機撥接上網時代，的台灣常上新聞的知名公司總經理。18
[心情] 做人真的比做事重要嗎？經過去年公司職階升1等之後， 原本預期今年也會升。 月初跟老闆最終面談時他也提到會送出 我的升級申請。 結果昨天開主管會議似乎被駁回。9
Re: [請益] 新鮮人 Offer 選擇(Google/AWS/Tiktok...依照原PO的興趣和未來發展 小弟會推薦AWS再來Tiktok，或是要求Google HR找國外的team match 當然還是強烈建議加入之前和主管談談未來的期望和升遷的機會 本身在美國大廠和pre-IPO公司工作過 主要做product full stack和product infra9
Re: [問卦] 館長那裡薪水高 但是主管雞巴 你會去嗎說到這個，我雖然館黑，但還是幫他說一下話啦。 台灣一堆家族企業都這樣差不多，檯面上講得出來的銀行壽險家族型企業小弟都有認識的 在裡面，基本主管皇親國戚能力廢需要carry的比比皆是，這種企業下屬光芒超過主管就 準備走人了。 這種最適合待在裡面的永遠都不是能力強，是你能力適中夠會向上管理，主管有面子自然7
[問題] 該接受升官嗎?-- 幾個補充 1.有好處嗎? 除了錢"可能"變多之外我想不到 但是除非是給他爆多錢，不然不爽還是大於多的錢，但加很多錢機會不大8
[閒聊] 向上管理向下管理讀書心得趁著防疫期間，把之前買的＜向上管理，向下管理＞拿出來看，才看到前面就有些心得 其中 第三章：如何反駁抗爭 第一節：關於什麼都說好的人的常見迷思 1.主管喜歡永遠都說好的員工5
[問題] 該換工作嗎？幫女性家人代po，文長慎入 家人(簡稱甲)目前的工作做了一年多，待遇不差，離家也近 當然不是沒有缺點，但也還做得下去 只是最近一些因素，再加上剛好有新的工作機會，因此在考慮要不要跳槽 先說說目前的工作4
Re: [閒聊] 高階主管，做人比做事重要？和是不是主管一點關係都沒有,職場上八成都是人的問題 除非你的工作是完全不需要接觸到其他人的 試想一個情況,同樣一件問題的客訴 有人和客戶解釋完就收掉,有人解釋完結果越燒越大 主管也是一樣,他只要知道這個問題進展到哪裡2
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