Re: [問題] 資遣或是轉調單位?

可以體會原 po 心情。
只要不是自己創業、沒有股份，上班打卡都是領人薪水、靠公司吃飯。
我自己在過去的工作經驗中，也曾經碰過幾次組織重整、甚至是轉調不同的 team。

還記得我出社會的第一份工作，是本土龍頭企業的儲備幹部，
那時候也沒想這麼多，單純企管系畢業，什麼都學什麼都不精，
因此想著儲備幹部，應該可以多接觸到不同的職位吧？就這麼糊裡糊塗應徵上了。
我們同一梯，有人被分發到商管（商品管理）、有人被分發到門市當店長。
我印象很深刻的是，有一兩位覺得不符合他們原本的期待，和公司商量，
公司也是硬生生丟了兩個選擇給他們：資遣、或去當店長。

還記得其中一位有來找我聊。
乍看複雜的問題，只要拆解成一個個的小問題之後，相信能夠讓思路與未來更為清晰：

1. 你自己對工作的期待，是什麼？
假如只有薪水考量，我相信並不會這麼糾結。
原因很簡單，如果只考慮薪水，那其實就只要問自己一句話：
我領這樣的錢，一兩年內是不是開心？然後做出決定即可。
但多數的人通常不是這樣的；我們會考慮薪資的漲幅、工作的穩定度、
做的事情和我的興趣或能力是否相符？等等，每個人有不同的考慮因素。
我覺得最重要的，是你自己是否可以想清楚，你在五年內，對工作的前三個期待。
然後，去衡量在找其他工作機會，以及留任（被轉調）之間，
哪一個選擇，是最符合這三項期待的。
你可以問朋友、找信任的長輩、或是找職涯教練，把這些期待想透徹。
在做人生中重要的抉擇，最忌意氣用事或是短線思考，因為我們最寶貴的資源，就是「時間」，放長線去了解自己並做出最適合的決定，才會心甘情願的把資源持續投入在你做出的選擇上，努力才能累積。

若有興趣，大推最近的一本外文新書「The Long Game」，對做出長線決定很有幫助。

2. 公司對你的期待，是什麼？
這題稍稍比較難，但放大我們的格局思考，才能在職涯上成為常勝軍。
試問，公司為什麼要付你薪水？
說穿了，工作就是一段僱傭關係，公司雇用你去解決他們的某項問題。
你知道公司為什麼要把你安排到新的位置嗎？你有什麼樣的能力可以勝任？
這項期待是符合市場需求與趨勢的嗎？你到了新的位置是否能學習到新事物呢？
把這些問題的答案弄明白了，就能對公司的發展方向有新一層的認識，
也對你自己的能力市場價值，心裡有一層譜。
那你是否可以把這些能力市場價值，套用在其他產業上呢？
我想，這樣自然而然就能回答到「試試看其他產業可不可以」的問題了。

以我自己為例，我從消費品的戰略分析師（做大數據分析），
跳到軟體業的企業賦能經理，不僅換產業，也換 function，為什麼我能做到？
原因很簡單，我說服雇主「分析數據、提出戰略」和「拆解行為、賦能員工」的核心能力都是一樣的：1. 分析問題、2. 找出模式、3. 提出解決方案並有效執行。
並且由過去的工作經驗證明，我具備上面的三種核心能力。

我相信每個人都是獨一無二的，只要學習覺察自我、發現優勢，
無論在職場或是生活上，都可以發光發熱。
以上提供原 po 參考。

--
每個人都該有一名 Life Coach。我，也不例外。你呢？
CareerCube 你的生涯教練 https://careercube.org/ 一起感受「教練」的魔力！
最新活動：職涯方程式線上講座，一窺打造職涯的不敗方程式 https://bit.ly/3lIrPhfPTT 版友可使用專屬 coupon【PT1W4DC3】免費報名，限額 10 位，用完即止。

※ 引述《ak1k266 (敵人太靠杯)》之銘言：
: 各位前輩好:
: 事情是這樣的，我今年滿30歲，現在遇到人生在工作上的疑問希望前輩可以提點
: 因為習慣問題我會用條列式的方式來敘述，還望海涵
: 1. 小弟從開始工作就是直接在自行車產業打滾，已經邁入第七年
: 2. 前五年是在A公司待，後來因家裡有事情回家幫忙3個月
: 3. 後來有幾位從A公司離開來到B公司，並找我過去做，薪水開得不錯
: 4. B公司並非自行車業界，所以可以說B公司是完全從0開始做
: 5. 現在因為B公司組織變動與工作變更 導致我現在這個位子會砍掉
: 6. 上面給我選項 資遣或是轉調單位(薪水不變)
: 以上 目前是這個狀況 小弟這裡稍微有點迷茫
: 1. 我們這一票過來，只有我被資遣或是轉調單位，心態崩潰，如果是
: 能力不足就算了，可是組織異動這種狀況....
: 2. 目前自行車業界普遍薪資都不高，這裡開的算是很優渥
: 3. 想試看看其他行業，不知道這個年齡是否可以
: 以上 希望版上前輩不吝提供意見

--