[問題] 關於新工作的挫折
Hello 大家晚安
我不是職場新人了,大概有10年的年資
前陣子待業一個月左右,很難得有機會轉職到一間理想的公司
這家公司是這個領域的龍頭,對於這個機會很珍惜
新公司跟之前接觸過的領域雖然是差不多的流程,但產品完全不一樣
而我的工作內容偏向專案規劃,所以老實說我也必須重新認識新產品新產業
產業產品的不同,規劃邏輯就跟以前的完全不一樣了
包含簡報呈現方式、規劃的角度等等,是真的完全不同
只是剛進來報到10天,主管直接丟一個案子給我讓我去規劃
沒有前人的資料、沒有交接、沒有人交代前因後果
只有主管大概跟我講一下方向,然後請我上網找相關資料規劃出一版
我發現來回討論了3.4版,我一直跟主管對不上頻率
我端出的東西一直切不到他要的
老實說很挫折,但主管很有耐心,算是直接告訴我答案
但聽了他心中的答案,我發現這跟我以前的規畫經驗大相逕庭
也是跟我之前幾年累積的規畫經驗思考邏輯完全完全的不一樣
這方面我也是很挫折,有種糟糕完全派不上用場的感覺
後來會後我有跟主管抱歉,我說今天我才完全理解你的想法
我會再調整我的規劃邏輯
主管嘴上是沒有怪我,他說我才來這幾天,其實已經不簡單了
(即使是場面話也很感謝他願意這樣說)
說到這,不知道各位前輩
當你們轉換同個職務但不同產業時,會遇到上述類似前面武功盡棄的感受嗎?
如果是,那該怎麼面對與調整呢?謝謝
--
10年經驗還會在乎這個?
我猜...10年裡你是不是都在做差不多的東西和案子?
跳領域本來就會有一段陣痛期..前幾天跟主管去吃中餐他
也只是說會有一陣子看起來會很多東西可是甚麼都做不了
能做的也只有無視那些挫敗感趕快學起來而已
你說對了!我之前大概有7-8年都在同一家公司做差不多的案子 這真的是陣痛期,好的我會繼續無視挫折但趕緊學習~謝謝你的金言
先按照主管方向做,已經跟你講答案了,有10年經驗職
場能力是要能快速適應內部文化....你需要多磨練磨練
恩恩,目前已經按照主管的方向重新調整思考邏輯 只是沒想到轉換工作後的差距有這麼大... 有點顛覆過去的思維,即便同領域但不同公司不同產業真的還是差距很大 謝囉!
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 00:41:00加油
謝謝!!
我之前也是這樣,真的覺得好像跑錯別的地方
錯敗我是沒有,返正別人也好不到哪XD
能盡快上手錯都可以原諒呀!
你說對了!我真的有種跑錯地方進錯行的感覺 會懷疑自己過去難道都是一路錯過來? 我觀察過我同組的同事作品,好像也沒有太驚豔,但的確他們跟著這家公司比我久 方向靠近主管許說,我會盡快上手的~感謝你!
反正就一句話 你最爛最廢的時候 就是你入職的時候 之
後會越來越強
謝謝你的鼓勵~~
不要放棄
謝謝~~
這有什麼,同公司同職位換個主管想要呈現跟重視的東西
都能不同了,你之前的工作經驗能幫你快速上手的別擔心
因為過往待在同一家公司太久,真的很懷疑自己 我理想中的跳槽是真的可以立刻接上,根本可以略過學習期 所以才會有如此shock的心境吧!!看來我還是要加快學習了!
專案沒有對錯,只有最適合
加油
才10天還算新人期吧
職務一樣產業不一樣,當然會全廢啊,但能力不會廢至少還
不知道怎麼玩而已,一樣作業員傳產跟科技業你說有沒有差
產品不同根本就是新世界了,才十天能溝通出問題點可以了
啦,不要一個月抓不出來問題又不問等交案才給人幹剿好多
了
可能我轉職經驗不多,以為同樣的職務換個產業也可以有一樣的玩法 我還太嫩!!但還好我超愛找主管討論跟發問~我也想知道我跟新公司的差距在哪 趕快補強這一部分!謝謝你
那表示你過去十年不夠紮實,沒有應變變化的能力囉
也沒什麼其他選項了吧,離職,或者趕快學會應變
目前部會考慮離職,但也許是我之前太安逸了~看過的變化太少 只能趕快跟上了!
你主管的問題比較大。
以你的年資 老闆應該會覺得你是即戰力
是即戰力沒錯喔!當初面試有溝通到~所以我才會挫折 覺得過往的累積都派不上用場,彷彿像個新鮮人啥都重頭來
先習慣一下新公司的規則吧
恩恩~但不知為何報到10天就要產出一版,15天就要跟客戶報告 根本沒有學的時間~~只能用休息時間趕快跟上了~~
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 14:51:05有十年經驗 抗壓性和彈性度應該要比較高,撞牆一下就能找
到方向了
我換工作之後為了彌補技術力不足,假日還上全天課
把壓力當成自己成長的動力吧,加油
s大,請問你也是換性質相同的職務但不同產業嗎?還是轉換跑道呢? 老實說我這兩周末也都是自學讀文獻、讀資料 但主要是了解新產業、新產品 但我覺得最難的是組織習慣 例如我從以前到現在都是對客戶提案 但我過去的客戶想看的跟現在客戶想看的面向完全不一樣 可能這點比較衝擊到我 而且還被現在的主管說,我可能認識這個產業太淺了,所以規劃內容很空泛 只能靠周末補充知識了,哀哀~~一起加油
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 15:46:23公司文化做事方式本來就會有很大的差異 你才剛去不要以為
自己可以馬上上手 慢慢捉摸老闆的喜好去執行就好 你有十年
工作經驗相信可以很快摸到法則的
被改三、四版很正常……,主管看起來很好,有給實質對
話。你過去少碰到這麼認真的吧
你說對了!前一份工作是畢業後就在那,一開始有mentor帶領從幫手角色做起,後來專案 規劃也是3年後的事,所以沒有遇過現在這種挫折… 但前主管也是只向上管理不像現在的主管手把手的帶,現任主管確實認真許多
換公司通常要幾個月磨合期吧,很正常
正是因為你上一份工作有累積,現在才能注意到組織層面的
問題並改善
嗚嗚謝謝大家的打氣~原來磨合期表現不好算正常 希望盡快找到相處之道~找到跟主管的共事頻率~
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 20:10:51 ※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 20:53:12加油,會越來越好的
加油,先了解現在公司的作法以及為什麼這樣做
了解來龍去脈後才能漸漸將既有的能力融入進去
換工作…歸零難免,所以有些公司才喜歡白紙般的新人,
但我還是相信轉職也可以是優勢
畢竟自己也是轉職…但在熟悉磨合後才開始運用以前學到
的能力
活到老學到老啊,你這麼有經驗不用害怕從頭學,你主管看
起來也沒有給你很大的壓力。你心關過了就海闊天空
主管是沒有給我太大壓力,但因為提案時間來的又急又猛 基本上沒有所謂的學習時間,等於是從做中學 在有限的時間內難有理想的產出,這點是感到最挫折的部分 只能多花點時間學習跟習慣了 再次感謝給予鼓勵的大家~~
※ 編輯: JJforever100 (42.70.165.198 臺灣), 10/24/2022 12:19:58我從A到B 隔行如隔山到現在三年了,剛開始三個月只有
型錄也沒人教沒人要帶,公司又是客製化設備,我想我可
以瞭解您的焦慮。10年工作經驗多半是面對危機時候才
分高下,平常的基本功本來就是靠遭遇跟經驗。您沒問題
嗚嗚謝謝你的鼓勵! 你説的情境完全感同身受~ 希望我能快點進入狀況 擺脫緊張的焦慮~
的啦!
多看看 多調適 平常心
到職新工作一個多月,以前是類似產業轉職但操作方式完全不
同 到現在每天壓力都還很大
同事天涯淪落人 我跟你的狀態一樣~而且我們不是新鮮人就好像沒有犯錯的空間~希望越來越好!
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/24/2022 22:45:48加油!!!
至少你主管願意跟你講,有些可能會暗地搞你覺得你都工
作十年還get不到我的點?隔行真的隔山,而且每家公司
的做法想法方向真的都不同,從你的文裡看得出來你應該
是個非常認真負責的員工才會有挫折感QQ
我面臨講錯說錯做錯也不會說抱歉跟感覺不到歉意的才
無力
不要放棄 加油喔!
爆
Re: [問卦] cheap以前的主管在想什麼?八卦是cheap還真的是被主管罵走的 也就4我自己 我上班族時期的薪水是月薪三萬含勞健保 公司在綠sogo旁邊 工作內容是美工+前端 畫公司海報和設計網頁 公司是負責接政府標案的 2018年10月我在這公司也快6年了爆
[爆卦] 我眼中的bump21:01修文提供一些佐證與回應推文質疑. ---- 在比較深入參與GASO台灣這邊的運作之後 因為近期警察家訪之後很多人才發現 「什麼? 我兒子去了柬埔寨?」爆
[問卦] 人資主管叫我9:00進去找她?靠北,我要出頭天了嗎? 終於輪到我升職加薪了嗎? 人資主管主動約我單獨跟她開會耶 還是她有什麼私密的問題要單獨跟我說啊 期待啊爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。爆
[請益] 薪資跟主管保證的不同 該去嗎小弟我剛拿到某家豬屎的offer,當初主管是說絕對有7X以上, 我才去面的,一路面試下來還挺順利的,結果人資核薪出來,是6X(差點吐血), 跟預期差了將近10K,也跟最低預設差了5-6K左右。 打電話問主管,主管只說這是人資核出來的,他無權決定。 一開始還覺得這家不錯的……86
[懷孕] 主管因為我懷孕貼上標籤各種霸凌上一份工作做了大概6年多 直到今年初因朋友人生規劃要離職 推薦我去他的職位面試看看 一開始也是想著跳脫舒適圈且又能提升職涯發展 所以就前往面試41
[問題] 向公司投訴管理不當的主管大家好 有一點事情想在這邊詢問一下 感謝幫忙 最近因為工作非常忙碌所以報了幾次加班 都是加了4個小時的那種 甚至還有超過 結果前天被主管關切為何加班那麼多 由於我們部門人手不足47
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