Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了

一些延伸問題

如果就是沒進到 tier 1~3 (應該是大部份人的情形)
能如何自我訓練, 達到差不多的程度呢？

比方說一些模擬方式
例如每秒多少 request 可以用壓測軟體自行模擬
單次 query 多少資料可以自己生假資料來跑等等
有哪些工具、技巧可以使用？

或者說一些可以參考的資源,
例如微服務:
https://lostechies.com/andrewsiemer/2016/01/11/testing-microservices/
https://columns.chicken-house.net/2016/09/15/microservice-case-study-01/
或 JAVA 資料庫相關效能
https://vladmihalcea.com/14-high-performance-java-persistence-tips/
等等,
有哪些推薦的論壇、社群、blog、教學資源可以參考？

以及自學的極限在哪裡？
有什麼是不進入 tier 1~3 絕對不可能自己模出來的？
例如需要實際投入大量資金、人力與時間才能試出來，
各種條件組合下的極限值及取捨等等
(沒進過隨便猜)
例如上方 DarkKiller 談到的 AWS 各種組合應用方式與情境等

畢竟 tier 1~3 位置就是那些
也不會大家都想進去它們就開加倍的空缺出來
不論再怎麼鼓勵人盡量去 tier 1~3 對現狀基本不會有什麼影響
如果能提供即使沒進去也能自我訓練的方式
讓有心的人即使沒進 tier1~3 也能自己練個 87%
應該會更有用

※ 引述《alihue (wanda wanda)》之銘言：
: 感謝原原 po 引戰，不然我覺得軟體版越來越無聊了
: 自己待過從 0 開始的新創與軟體稍有規模的公司
: 而稍有規模的公司 range 太大(原原 po tier 1~3)，因此這篇講新創的心得就好
: 1. 別妄想靠新創翻身，除非你也有投資
: 新創元老總妄想著新創成功，自己就發了。但事實是，新創成功，有更多錢請比你強的人: 為了挖角高手，會給他們更高的薪資與職位，到時候你就還是個打工仔
: 2. 在新創當王(技術)
: 因為人少，因此有機會你是新創該公司的該領域(前後端/app)最強的人
: 因此沒什麼跟前輩學習被盯的機會，更沒有可以從成熟軟體中學習別人設計的機會
: 對於老手可以，但對於新人來說，是個摸得廣、摸不深的環境
: 3. 有機會玩最新的技術
: 這個很好理解
: 4. 時間需花更多在處理非技術事務
: 我個人喜歡在大公司當小螺絲釘，因為這樣才有時間在該領域鑽精
: 但在小公司職位模糊不明，甚至自己要去談需求兼設計，
: 尤其要解釋給不懂技術的人更繁雜
: 5. 共體時艱
: 沒錢，公司突然收掉是很常見的事，履歷還要解釋很麻煩
: 6. 需要有一個資深工程師
: 資深工程師至少可以把一些軟體工程一開始就建立好，
: 諸如 gitlab, cicd, docker, k8s, test
: 如果都是一群菜雞，可能連前後端分離概念都沒有，弄得亂七八糟
: 以上心得。

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不太能理解這裡的 client 的經驗是指什麼, 例如銀行專案外包, 銀行端算 client 而接案方算非 client？ 或者有沒有較具體的實例, 解決什麼樣的問題是非 client 的經驗, 或者從 0 到 1 會有哪些階段/過程？

看到像 安德魯 或 Vlad Mihalcea 那樣 將精心鑽研的成果整理好分享出來, 真的會很感動 QQ

大概理解, 就是比較新型態開創性的發明或應用方式

如果不是生產內容只是分享自己看過覺得不錯的東西的話, 不太花時間, 像我這篇列這幾個也就花個一兩分鐘找一下之前看過的記錄而已, 對有花時間自己做功課的人來說相信這是舉手之勞, 非常容易又沒什麼負擔的事情 生產內容的確比較花時間, 個人整理過 JAVA 跟前端的部份, 基本上是以年為單位的, 其中 JAVA 還有被內容網站拿去推薦為學習資源 XD 前端的部份有分享到前端社群也有不錯的廻響 會想整理的除了真心想推進軟體產業發展外, 許多大公司也會整理, 例如估狗就有整理很多 UX 設計指南等等, ex

IBM/Digital Ocean 則是有整理很多系統安裝設定或 JAVA 技巧等等 我相信整理這些對企業是有助益的, 把企業需要的知識開放出來讓人學習, 也能讓企業更容易找到合用的人, 找到的人品質更好, 加速人材品質的提升與軟體產業的發展

說不定是他們工程師的 side project 拿來放, 以他們員工的數量跟素質來說蠻有可能的

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