Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了
幫忙整理一下啦
hass兄就已經說了層級會影響很多東西了
後面的文章完全展現這一點
搞到連p神都出來回覆了，但要知道他口中的新創小公司叫appier ，號稱台灣獨角獸，大公司則是Google喔
後面則是連中華啥的都歸到大公司去了
變成在這個討論裡面大公司的定義從Google到中華都算
這兩家同一個級數?
還是先定義好到底那些是大公司那些是新創小公司吧
不然根本在雞同鴨講各說各的
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推
說的好.. 一度已經總結的差不多了..後面又開始發散
→
看員工總數不就知道了？
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如果只分大公司和新創 中華電信本來就和google算一起
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appier其實也很…美其名扁平，實際上很多東西沒人負
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責亂成一團
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中華營收2000E，員工數2萬人
→
還不含子公司員工
推
因為中華電信是電信業啊，被原po歸類在技術水準風氣很差
→
的那一群
3
呃，真正的問題不是在大公司和新創定義上。 我以前就說過，高手則文章你可以看得很爽，但是對大部分人來說沒參考性， 因為你有九成九的機率無法複製，那些經歷跟你無關。 對不同人來說能找到的大公司職位和新創職位根本就是不同的，有能力的人 能找到的新創和一般人是不一樣的，講白就是，高手講的新創大部分人進不去，2
我在台灣待過外商 也待過新創 兩者比較我是比較喜歡新創 主要是靈活度。外商大企業就像是大家說的 動作緩慢，平常的作業主要是先確定不會出事10
待過大公司到新創，現在又回大公司 新創就是要快 因為老闆會說錢快燒完了 新創在高壓下學到很多，也有可能都學到毛而已 因為老闆會說錢快燒完，沒空讓你摸半天11
我是覺得每個職涯其中不同的時期會有不同的選擇 以我個人來說 找工作大多以薪資以及能不能接觸使用新技術為考量 我待過原po說的3 1、2中的offer也都拿到過(都沒去)19
我進LinkedIn以前幾乎一直都在創業的公司啊，去年離開LinkedIn後直到現在也都在 一家算新創的公司做 只不過，13年前我選擇加入的公司是專門做當時還很新的軟體框架的，後來加入的 創業公司則是幫著在舊金山的總公司打美國市場的 加入新創比起加入大公司最大的差別就是：9
轉朋友的想法，我只是清潔工等級 前言： 近期有人說除了一流公司都別進去…… （本來這篇只發在小圈圈版，但是真的太重要了，所以還是公開發表好了） ------------------------------------------17
我只是來推薦一本書的 叫作學徒模式 裡面寫到在各種人生遇到瓶頸時該怎麼解 書中滿多建議都很實用 在去年找工作時 投了履歷給TonyQ大![Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了](https://i.imgur.com/pKBC2uRb.jpg "Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了")
爆
看到這篇好幾天了，想想還是也來分享一點個人經驗 我自己在業界的資歷沒有很久，也不是本科出身。 從十幾年前玩 open source 專案，誤打誤撞一路寫 code 到現在， 後來去國立資工所洗了一下 XD 所以現在也號稱本科了 研究所畢業後進入稍有規模的新創，後來也待了大公司。
如果有人推學徒模式 是不是代表學院模式的失敗呢？ 如果學院模式是失敗的 那麼是不是代表科班出身的人 其實並沒有比半路出家的人 高明多少 這個現象 我以前就講過 資工 這個科系所具有的特殊現象 這是因為資工本身的特質所造成![Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了](https://i.imgur.com/Jlvqfkxb.png "Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了")
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一些延伸問題 如果就是沒進到 tier 1~3 (應該是大部份人的情形) 能如何自我訓練, 達到差不多的程度呢？ 比方說一些模擬方式 例如每秒多少 request 可以用壓測軟體自行模擬![Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了](https://columns.chicken-house.net/wp-content/uploads/2016/09/stateless-authentication-for-microservices-12-6381.jpg "Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了")
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Re: [心得] 如果可以, 真的建議不要再去創業公司了邀請接近10年的工程師來當Team leader 基本上你是看過對方的履歷 才會覺得該面試者可能有能力來擔任這職位 結果從履歷看不出來都在做一樣的事 不知道是他包裝得太好 還是你的理解能力有問題 : 面試之後發現，他近10年的經驗幾乎全都是創業公司 : 各種行業、各個層級的創業公司職位24
[心得] 全球獨角獸 現況獨角獸簡單定義是 成立不到10年， 估值超過10億美元的企業。 這個定義可以反應創新能力 技術水準，市場可行性17
[問卦] 資策會有啥用如題 資策會 aka 資訊策進會 到底有啥用 論人才培育 有能力的早就進Google Microsoft 聯發科![[問卦] 資策會有啥用](https://i.imgur.com/CKFmXeyb.jpeg "[問卦] 資策會有啥用")
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[請益] 新創硬體公司架AWS伺服器?更新回覆一些板友的推文 因為公司是從學校出來的所以基本上還沒有太多人 編制也就3-5人沒有IT 原本老闆是想要我自學自己架 但是最近有一些其他loading 自己試了一下 感覺會花不少時間 主要是一些功能,定義名詞之類的我都不熟 所以想跟老闆說找人外包 然後我跟他學一些基本操作伺服器架構之類的9
[問卦] 去資策會工作的都什麼人如題 資策會 aka 資訊策進會 旨在促進台灣資訊產業發展 但是r 在大CS時代
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