Re: [討論] 主管的guts
你第一天出社會嗎?
現主時台灣業界主管絕大多數普遍沒有責任感
只想握有主管的權力跟錢錢,這樣子可以濫用主管權力玩弄下屬,享受當皇帝的爽快感
但又不想擔起主管的責任
不然台灣業界特有的甩鍋文化咋來的?
每每出了事,都是主管發發email、開開會把責任甩鍋給下屬,叫下屬自已去解釋、面對
就跟中壢某電池廠(廣告打很兇的那間)
主管自已沒教沒講、老鳥也沒教
出了事被產線highlight,就發email叫下屬寫報告解釋,還敢複本給部經理
還敢在email內容工三小,他明明有教過!(這在打臉104寫的 對新設備能主動積極學習?)
叫夜班跟拎北寫報告解釋
問了夜班,夜班人員也說沒印象他有教!
笑死!
這間公司 沒有所謂的教育訓練
只有自主積極去學習
(自已去看他們104上招人是怎麼寫的,還是輪班設備工程師的職務)
自認通靈能力強大的
可以去「自主學習」哦^^
當然,遮羞費也是少少的!
※ 引述《ALANKAI (正義聯盟)》之銘言:
: 學弟數年前
: 透過獵頭
: 到某濾網公司工作,出貨廠商多為半導體或光電廠
: 不過學弟之前說
: 進入後,覺得有點不太對勁
: 雖說全公司近八成員工是女生的,管理職也大都是女生之外
: 而且薪水給得不錯
: 但標榜OBM產品好像沒有如一開始獵頭說的那樣,學弟說比較像OEM,頂多ODM。
: 學弟是說主管長得頗不錯的,不過由於學弟也在其他公司待過,也是沒說什麼
: 學弟待的公司是用OGSM作為年度規劃
: 他只說內容除了看不懂之外,很多內容就像願景,沒什麼實際的產出
: 且主管很強勢,而且頗針對一些畢業的科系(就是我學弟...)
: 由於T公司的單被競爭廠給全部拿走,學弟待的研發部被視為箭靶
: 上個月的主管會議,研發主管臨時請假,
: 所以主管指定學弟跟另一位工程師代表去開線上會議
: 不去還好,一去不得了,從老闆一路到各部門狂k研發部兩位工程師(包含學弟)
: 乾譙內容,不外乎單被競爭廠搶走外,也被老闆狂k研發要啥資源都給
: 學弟也在萌生離職,他一直很納悶那場會議是鴻門宴還是主管如此湊巧請假
: 我是站在旁觀者的角度看啦,既然公司給你較高薪水跟權力管理領導部門,怎麼會這麼剛: 好,在這場主管會議臨時請假
: 然後送兩位工程師被砲?
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我出社會已經快邁入第五年,各公司風俗民情樣本數
太少,所以外面發生啥事我也沒去研究
主管兩字改成員工吧 以前就沒有 升上去依舊沒有XD
哪家? 說出來聽聽
甩鍋不是罪 不會被判刑 所以為所欲為
誰叫你待台商 要是在外商 早就被terminate….每年
都可以有review 主管的評分…
中壢有電池廠?
哪家也不講
爭功諉過
我待的公司有上下考評,至於學弟待的有沒有雙向考
評就沒問了
中壢工業區我印象有三角啦,但是應該還有其他的。
打老闆烤雞有用? 你敢給他低分喔...
當你演不下去的時候就是找退路
可以不當真就不當真 必須要當真就......
老闆:你去跟他們的處長討論一下
好好笑 抱怨大會欸 不爽就離職啊
看到自主學習,我笑了一下
真外商才有下對上主管評核
輝X?
輝能?
你這是產線文化,不是台灣職場文化。遠離製造業,遠
離產線,這種風格就會少點。
我比較好奇,其他國家的傳產難道就都很公平先進嗎
?還是一般人去歐美也很少找傳產工作所以很難比較
主管本來就不扛的 誰跟你說會扛的XDDDDDDDDDDDDDDDD
我以前還被主管賣掉 哭喔 幹 照規定來還不挺我
輝X 不意外, TSMC JASM NVIDIA 才是精英歸屬
把我拿去祭旗 明明照規定來還要報告寫好幾篇擦屁股
主管想的是 他薪水 升職 分紅 考績
遮羞費少少的還不跳 那不就是這樣少少的遮羞費就夠
了嗎
= =主管扛不扛根本是假議題 重點是他的主管
有沒有接受是基層的錯
一堆主管都廢物啦,扛?做夢
輝的話不太意外
公司名字不敢講,就別回廢文啦…
明明就還有很強很扛的主管==
我公司風氣都是千錯萬錯三級主管的錯,慘
珍惜生命 遠離工廠
中壢廠國軍一樣,自己摸索就上了,哪來的教育訓練
,這個叫做學習曲線『
哈 外商真的有對上評比啊 我老闆就是被屬下評比很
差 然後被更上面大頭問 重點是匿名制
不然你開公司
去外商啊
那家電池廠白嫖Vender的零件3個月,TMD!!
其他國家要嘛產線沒競爭力,要嘛遮羞費給足,沒錢又
鳥的印度產線有人討論?
輝能 七個人進去 七個人出來
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Re: [請益] 工程師不善交際也不行?噓 dog5566: 請主管舉3-5個例子 笑死 誰有空跟你在那邊揮 01/16 12:04 → dog5566: 乾脆要主管寫份報告分析給你好了 01/16 12:05 → dog5566: 不是英文繞一繞就合理了 提這種要求有夠煩 01/16 12:07 → dog5566: 不善交際是自己的問題 竟然想把球丟到主管身上 01/16 12:09 推文仔這種才真的叫不擅交際,18
Re: [問題] 請問讀出主管心中的條件與堅持?這邊問題就很大了 為甚麼要開會才提出修正版本 平常為什麼不提? : 我的主管說 : 這件事讓他"規劃"18
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[問題] 主管分配工作可以哭夭嗎?我聽過別部門主管抱怨三位下屬 1.有次他請下屬幫忙外出處理事情,因為看他手上沒急事,同仁說為什麼是我? 2.請下屬處理這件事情,對方回我現在很忙 3.請下屬處理主管手上接續文書的完成,對方說一開始工作分配不是這樣說的,於是拒絕 .17
Re: [討論] 成為主管的條件- 得到大家的認可?當主管不需要下屬的認可。 但你想當好主管,要取得下屬的認可與信任。 前面有人提到: 主管不做事,只會搶走下屬的功勞 認同,我也遇到很多這種人。8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎?其實論「技術」能力,比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管(也是公司高階主管), 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說,高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差2
[問卦] 如果現在去念在職專班,論文抄別人如果現在我去念在職專班 但是論文寫不出來,只好去抄襲 N年後當了高階主管,有白目屬下去查我的論文報告,發現我是抄襲的,一狀告到老闆那 邊去 我該怎麼做才能保住我高階主管的位置,還有如何教訓白目的下屬3
[問卦] T和甲是不是特別適合當主管特別是脾氣很不好的T和很兇的甲 發現這兩種人如果當上司,下面幾乎不敢假肖 尤其是台男的下屬,幾乎都會被吃得死死的 氣勢完全會輸過去 別說那些新人遇到這些T或甲的上司幾乎是被電爆不說2
Re: [問卦] 台灣業界主管有肩膀可以扛責任嗎?原文43 妳甚麼時候產生台資主管有責任感的錯覺了? 台資唯一的標準就是老闆人治 主管要做的就是把老闆要的結果 叫下面的人去做1
[問卦] 沒人發現主管請員工做事不就是AI嗎?如題 主管會請很多下屬幫他做事 此時只要付他一定值的薪水 利用e-mail寄信給下屬 就可以幫自己做很多事 例如收集資料 做報告 寫程式 勞力工作等