Re: [討論] 主管的guts
你第一天出社會嗎？
現主時台灣業界主管絕大多數普遍沒有責任感
只想握有主管的權力跟錢錢，這樣子可以濫用主管權力玩弄下屬，享受當皇帝的爽快感
但又不想擔起主管的責任
不然台灣業界特有的甩鍋文化咋來的？
每每出了事，都是主管發發email、開開會把責任甩鍋給下屬，叫下屬自已去解釋、面對
就跟中壢某電池廠(廣告打很兇的那間)
主管自已沒教沒講、老鳥也沒教
出了事被產線highlight，就發email叫下屬寫報告解釋，還敢複本給部經理
還敢在email內容工三小，他明明有教過！(這在打臉104寫的 對新設備能主動積極學習？)
叫夜班跟拎北寫報告解釋
問了夜班，夜班人員也說沒印象他有教！
笑死！
這間公司 沒有所謂的教育訓練
只有自主積極去學習
(自已去看他們104上招人是怎麼寫的，還是輪班設備工程師的職務)
自認通靈能力強大的
可以去「自主學習」哦^^
當然，遮羞費也是少少的！
※ 引述《ALANKAI (正義聯盟)》之銘言：
: 學弟數年前
: 透過獵頭
: 到某濾網公司工作，出貨廠商多為半導體或光電廠
: 不過學弟之前說
: 進入後，覺得有點不太對勁
: 雖說全公司近八成員工是女生的，管理職也大都是女生之外
: 而且薪水給得不錯
: 但標榜OBM產品好像沒有如一開始獵頭說的那樣，學弟說比較像OEM，頂多ODM。
: 學弟是說主管長得頗不錯的，不過由於學弟也在其他公司待過，也是沒說什麼
: 學弟待的公司是用OGSM作為年度規劃
: 他只說內容除了看不懂之外，很多內容就像願景，沒什麼實際的產出
: 且主管很強勢，而且頗針對一些畢業的科系（就是我學弟...）
: 由於T公司的單被競爭廠給全部拿走，學弟待的研發部被視為箭靶
: 上個月的主管會議，研發主管臨時請假，
: 所以主管指定學弟跟另一位工程師代表去開線上會議
: 不去還好，一去不得了，從老闆一路到各部門狂k研發部兩位工程師（包含學弟）
: 乾譙內容，不外乎單被競爭廠搶走外，也被老闆狂k研發要啥資源都給
: 學弟也在萌生離職，他一直很納悶那場會議是鴻門宴還是主管如此湊巧請假
: 我是站在旁觀者的角度看啦，既然公司給你較高薪水跟權力管理領導部門，怎麼會這麼剛: 好，在這場主管會議臨時請假
: 然後送兩位工程師被砲？
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我出社會已經快邁入第五年，各公司風俗民情樣本數
太少，所以外面發生啥事我也沒去研究
主管兩字改成員工吧 以前就沒有 升上去依舊沒有XD
哪家？ 說出來聽聽
甩鍋不是罪 不會被判刑 所以為所欲為
誰叫你待台商 要是在外商 早就被terminate….每年
都可以有review 主管的評分…
中壢有電池廠？
哪家也不講
爭功諉過
我待的公司有上下考評，至於學弟待的有沒有雙向考
評就沒問了
中壢工業區我印象有三角啦，但是應該還有其他的。
打老闆烤雞有用？ 你敢給他低分喔...
當你演不下去的時候就是找退路
可以不當真就不當真 必須要當真就......
老闆：你去跟他們的處長討論一下
好好笑 抱怨大會欸 不爽就離職啊
看到自主學習，我笑了一下
真外商才有下對上主管評核
輝X?
輝能？
你這是產線文化，不是台灣職場文化。遠離製造業，遠
離產線，這種風格就會少點。
我比較好奇，其他國家的傳產難道就都很公平先進嗎
？還是一般人去歐美也很少找傳產工作所以很難比較
主管本來就不扛的 誰跟你說會扛的XDDDDDDDDDDDDDDDD
我以前還被主管賣掉 哭喔 幹 照規定來還不挺我
輝X 不意外, TSMC JASM NVIDIA 才是精英歸屬
把我拿去祭旗 明明照規定來還要報告寫好幾篇擦屁股
主管想的是 他薪水 升職 分紅 考績
遮羞費少少的還不跳 那不就是這樣少少的遮羞費就夠
了嗎
= =主管扛不扛根本是假議題 重點是他的主管
有沒有接受是基層的錯
一堆主管都廢物啦，扛？做夢
輝的話不太意外
公司名字不敢講，就別回廢文啦…
明明就還有很強很扛的主管==
我公司風氣都是千錯萬錯三級主管的錯，慘
珍惜生命 遠離工廠
中壢廠國軍一樣，自己摸索就上了，哪來的教育訓練
，這個叫做學習曲線『
哈 外商真的有對上評比啊 我老闆就是被屬下評比很
差 然後被更上面大頭問 重點是匿名制
不然你開公司
去外商啊
那家電池廠白嫖Vender的零件3個月,TMD!!
其他國家要嘛產線沒競爭力，要嘛遮羞費給足，沒錢又
鳥的印度產線有人討論？
輝能 七個人進去 七個人出來
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Re: [請益] 工程師不善交際也不行？噓 dog5566: 請主管舉3-5個例子 笑死 誰有空跟你在那邊揮 01/16 12:04 → dog5566: 乾脆要主管寫份報告分析給你好了 01/16 12:05 → dog5566: 不是英文繞一繞就合理了 提這種要求有夠煩 01/16 12:07 → dog5566: 不善交際是自己的問題 竟然想把球丟到主管身上 01/16 12:09 推文仔這種才真的叫不擅交際，18
Re: [問題] 請問讀出主管心中的條件與堅持?這邊問題就很大了 為甚麼要開會才提出修正版本 平常為什麼不提? : 我的主管說 : 這件事讓他"規劃"18
[閒聊] 這種主管會想離職嗎？最近聽朋友說他主管的行徑， 說他真的很想離職。 如果版友們遇到這種主管會想離職嗎？ 1. 工作上無法下決定的時候找主管討論，14
[問題] 主管分配工作可以哭夭嗎？我聽過別部門主管抱怨三位下屬 1.有次他請下屬幫忙外出處理事情，因為看他手上沒急事，同仁說為什麼是我？ 2.請下屬處理這件事情，對方回我現在很忙 3.請下屬處理主管手上接續文書的完成，對方說一開始工作分配不是這樣說的，於是拒絕 .17
Re: [討論] 成為主管的條件- 得到大家的認可?當主管不需要下屬的認可。 但你想當好主管，要取得下屬的認可與信任。 前面有人提到： 主管不做事，只會搶走下屬的功勞 認同，我也遇到很多這種人。8
Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？其實論「技術」能力，比下屬差的比比皆是 可是當主管很多時候不是單單有技術能力就好 我以前公司的主管（也是公司高階主管）， 我第一次看到她寫的提案蠻傻眼 想說，高階主管的提案企劃怎麼寫這麼差![Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？](https://img.youtube.com/vi/zeAEFEXvcBg/mqdefault.jpg "Re: [閒聊] 主管能力比下屬差的例子多嗎？")
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[問卦] 如果現在去念在職專班，論文抄別人如果現在我去念在職專班 但是論文寫不出來，只好去抄襲 N年後當了高階主管，有白目屬下去查我的論文報告，發現我是抄襲的，一狀告到老闆那 邊去 我該怎麼做才能保住我高階主管的位置，還有如何教訓白目的下屬3
[問卦] T和甲是不是特別適合當主管特別是脾氣很不好的T和很兇的甲 發現這兩種人如果當上司，下面幾乎不敢假肖 尤其是台男的下屬，幾乎都會被吃得死死的 氣勢完全會輸過去 別說那些新人遇到這些T或甲的上司幾乎是被電爆不說2
Re: [問卦] 台灣業界主管有肩膀可以扛責任嗎？原文43 妳甚麼時候產生台資主管有責任感的錯覺了? 台資唯一的標準就是老闆人治 主管要做的就是把老闆要的結果 叫下面的人去做![Re: [問卦] 台灣業界主管有肩膀可以扛責任嗎？](https://i.imgur.com/WoDRMgob.jpg "Re: [問卦] 台灣業界主管有肩膀可以扛責任嗎？")
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[問卦] 沒人發現主管請員工做事不就是AI嗎？如題 主管會請很多下屬幫他做事 此時只要付他一定值的薪水 利用e-mail寄信給下屬 就可以幫自己做很多事 例如收集資料 做報告 寫程式 勞力工作等
![Re: [討論] 科技業有諸葛亮嗎？](https://blog.lambdaclass.com/content/images/max/1200/1-so5Q8KpDmcaIAKUHU5V9mw.png "Re: [討論] 科技業有諸葛亮嗎？")
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