Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆

DrTech 發表於 2023/3/10 上午12:10:09

看板Tech_Job標題Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆作者

(竹科管理處網軍研發人員)時間Mar 10 00:10:09 2023推噓21 推:26 噓:5 →:53

※ 引述《casperate (Casperate)》之銘言：
: （本篇歡迎媒體轉載，無需事先詢問）
: 首先，這篇文章的標題是為了呼應2019年的那篇面試文章，同時也是為了吸引讀者進入本: 篇文章。
: 想對所有優秀人才說，現在的AICS絕對不是你們想像中的外商環境、矽谷氛圍。其實就是: 非常徹底的台商，沒有WFH、沒有那種零食吧、有一大堆的工作與鼓勵常態性加班，甚至: 會用上班的時數當成你和別人競爭的考績依據。R&D們目前在裡面已經不再是樂於互相分: 享專業，更怕的是自己的技能被別人學走，自己的功勞被搶，別人的Defect算在自己頭上: 。此外，也幾乎感受不到大家對於做產品的熱情。
: 我想說的是，的確，或許這些就是工作，會有不同的企業文化轉變，接受不同領導者的風: 格與調整是應該的。
: 但若是資訊不對等的情況就是不應該的，如果是一個徹底的台商文化，就不應該對外用自: 由又新創的氛圍包裝。
: 就我們觀察與感受到的是:
: 不應該在員工面試時有承諾有WFH，卻在入職後取消。
: 不應該在員工面試時有承諾的職稱是MLE，卻在入職後要求員工從事與原承諾職稱完全不: 同的工作內容，甚至轉當PM。
: 不應該在員工面前答應彈性工時，鼓勵員工上班去運動，卻又在不久後因為打卡不滿時數: 而對員工言語暴力。
: 不應該在內部已經沒有人在開發AI，還廣發新聞稿鼓吹自己是頂尖的AI公司。
: 我必須說，如果你能通過AICS困難的面試，目前提供的Package是好的，但你絕對有能力: 到同等Package的其他地方發揮出更大的價值。
: 此外，AICS也有極大的不穩定性，AICS leader也曾在All hands說過，AICS目前在華碩的: 風口浪尖上，薪資凍結甚至減薪都是有可能的，一個軍隊會有不同的領導風格，會改變，: 如果你沒有辦法接受，那就請你離開。
: 另外，企業文化的改變當然也跟領導人密切相關，除了眾所周知的黃泰一博士是一直領導: AICS之外，最近AICS會變成這樣也跟主管楊O民有關，這個人應該在醫療領域做 AI的主: 題能找到，如果你確定想進來AICS，那請小心不要被他帶到。
: ===============================================================
: 致施崇棠與徐世昌董事長:
: 由衷感謝你們在全世界軟體業大萎靡的狀況下，仍然願意不遺餘力地投入AICS的
: 研發工作，且持續相信與帶領我們前進與成長，如此破釜沉舟與堅定地希望台灣軟體與醫: 療產業轉型的決心實在不得不令人欽佩。
: AICS成立四年多來的定位一直是重要的研發單位，希望成立的是一個人才薈萃、能激發眾: 智且開創具潛力商業模式的新創團隊。正如Ray Dalio在他的書《原則(Principle)》中所: 說，我們需要保持極度開放的態度，我們需要極度真實與透明，並且珍惜志同道合者，華: 碩一直以「以人為本」作為核心經營理念，在AICS尤其重視專業，且直接以「人」為核心: 的醫療領域更應謹慎，若管理層級與任務執行者存在相當的資訊不對等與落差，且極度不: 信任與持續緘默的狀態，恐怕會讓AICS將來面臨巨大的風險。
: ===============================================================
: 最後，我想對所有對工作充滿熱情、抱持理想、並且具備能力的天才們說：
: 許多人常說人生很難，工作很難。
: 其實大家都是一樣的，從螞蟻到鯨魚，沒有不難的。
: 但請記得，不要當螞蟻，要當鯨魚。
: 我們期盼要像鯨魚一樣游弋在藍海中，鯨群們以強大的力量揮動著魚尾，在海面上掀起巨: 大的浪花。
: 我們期望著每位天才都能夠在自己的領域中，用熱情、理想與能力來激發出無限的潛能，: 成為引領產業發展的關鍵力量。

認真說啦，五哥的AI部門我都算蠻熟的。
台達也一堆AI團隊，台積也一堆，聯發科也有。
友達，群創，也做得不錯。

這類AI團隊最大的問題是：
找了一堆沒AI產品經驗的人與主管，在做AI產品，還想要賺錢。最大的問題真的是中層與基層管理者。

不針對任何一家公司，只說普遍看到的情形。

首先，學術體系出身的主管：

特色就是喜歡用教授噹人的態度，到處抓人小毛病。工作進度報告就是抓人英文格式規範，實驗與研究進度就是不斷鑽牛角尖釘死別人。

然後以部門發了多少沒人看的冷門領域paper為榮耀。然後天天以為自己是創業高手，發幾篇paper就能賣產品一樣，醫院不買單，是他們吃虧，不懂AI。完全沒有矽谷或中國的產品大局與獲利模式。(例如做醫療只會選醫院當用戶，不知道還有其他商業玩法，最後鑽學術牛角尖玩死團隊與產品。

另外一群主管，大概就是國內各大上市公司，做過兩三年機器學習的工程師，然後可能因為年資的關係升上管理者，跳進去的中低階主管。
這類主管的特色就是：看起來好像又懂技術，有有管理經驗，實際沒有量產產品經驗，導致於沒辦法讓部門賺錢。這種主管壓力很大，管理手段又差，只能靠壓力驅動團隊。

高層主管更是有趣，
由於一堆公司的董事長，總字輩的人，老而不退。有錢的老人最在意的就是我怎麼跟醫院打好關係，取得資源，順便保障我活久一點。所以紛紛投入醫療AI。

不過可惜的是，這些總字輩的也沒什麼經驗與能力判斷管理者的好壞。誰年資老，誰越聽話，就是管理優秀。中層就持續利用管理階層的資訊不對稱，蒙蔽基層有能力的人或工程師的聲音。
更是蒙蔽了PM與產品的創新獲利模式。

只能說，系統廠很多中基層主管，養老養慣了
連做一個可獲利產品的能力都沒有。
這類AI 部門，其實面試時就可以判斷了。

身為工程師或研究者：
要走研究路線，就不要去有做產品與盈利壓力的部門。

身為工程師，也要慎選團隊，看看該公司與部門，到底有什麼賣錢的產品在市面上，就知道這公司AI做得好不好了。

當然還要注意醫療AI的都號稱自己產品多少醫院用啦。其實都是免錢，賠錢送醫院的。

沒真正有盈利的AI產品團隊，工程師培養的下場都我個人都不看好。

※ PTT留言評論

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.186.206 (臺灣)

※ PTT 網址

→

bnn 03/10 00:16這篇可以把AI兩個字拿掉(ry

→

followwar 03/10 00:19現在多數AI不就綁硬體賣?

→

followwar 03/10 00:19真正純軟AI都在燒錢，chatgpt, stable diffusion

→

DrTech 03/10 00:22要不要綁硬體，沒有絕對，但我看到很多系統廠或系統

→

DrTech 03/10 00:22廠出來開的新創把自己玩死，靠賣硬體來賺錢，AI只是

→

DrTech 03/10 00:22賣硬體的附加物。這種玩法很辛苦。很難賺錢。

→

followwar 03/10 00:23阿...除了adobe綁自己軟體賣錢...

→

DrTech 03/10 00:24主流大量賺錢玩法是硬體成本價，不賺錢，賺服務與用

→

DrTech 03/10 00:24戶量訂閱費。這樣收益才會穩定。

推

cphe 03/10 00:31系統廠本來就是賣硬體，不靠硬體賺錢改賣軟體難，

→

cphe 03/10 00:31更別說台廠本不夠粗，玩不起的

→

cphe 03/10 00:32像是Meta Sony PS是虧錢賣硬體，但人家有本錢玩生

→

cphe 03/10 00:32態系，台廠系統廠真的洗洗睡

噓

final01 03/10 00:36腦袋有洞...才會找想做ai商品的人當主管XD

→

final01 03/10 00:36這種人87不懂ai

→

final01 03/10 00:37這偏整個就是錯的離噗XD

→

final01 03/10 00:38看了id難怪講的都是使XD

→

chunfo 03/10 00:43系統廠還是回去做賭博電玩吧

推

jamtu 03/10 00:45推

→

appk 03/10 01:38Chatgpt 蠻有話題性的，為什麼AICS沒辦法做出一樣甚

→

appk 03/10 01:38至更好的東西？裡面不是一堆台大嗎

推

Csongs 03/10 01:51最後一段感覺有掛

推

c41231717 03/10 02:26後面這段每個產業都通用你產品不賺錢真的別想搞新

→

c41231717 03/10 02:26東西了開公司害人而已

→

ethereal011303/10 02:33這在哪裡都有

噓

jerrypan1 03/10 02:42這論述不就抱怨主管而已把AI遮起來也講得通

推

zorogto 03/10 06:06目前純AI都是Cloud 大廠在撐，系統廠搞這塊一定是個

→

zorogto 03/10 06:06誤會，只會省電組電容降低成本的純硬公司還是別害人

→

zorogto 03/10 06:06好了

推

pponywong 03/10 06:28別再chatGPT了他都還沒開始賺錢就燒了好幾億美金

→

pponywong 03/10 06:29你覺得台廠願意這樣做嗎?

→

DrTech 03/10 06:48chatGPT或open AI其他產品早就在收訂閱費用了。

→

DrTech 03/10 06:50沒賣硬體也可賺全世界的過路費。

推

pponywong 03/10 06:52copilot 也是要有github這麼大的程式庫才有用

→

DrTech 03/10 06:52燒錢可以，但至少有金流收入讓投資者願意繼續燒錢。

推

darkangel11903/10 06:53AI 兩個字自信點直接拿掉惹

→

darkangel11903/10 06:54在每個領域都有這種

→

DrTech 03/10 06:56拿掉AI兩字的部門，會有一堆純學術派的主管，或連產

→

DrTech 03/10 06:56品都沒做過就在做產品的人嗎？我很少看見。

→

DrTech 03/10 07:03但在各大公司的AI部門確實是常態，標配。

推

darkangel11903/10 07:30很多啊尤其是因為年資升上來的中階主管

噓

guteres 03/10 07:31看完第一段直接end

推

tyantmf 03/10 07:36達達遇過一個所以我縮了沒去

→

bnn 03/10 08:01有正向產值就算賺錢啦即使是用來監視員工上廁所AI

推

giantwinter 03/10 08:01AI 2個字換成其他產業一樣情況

→

bnn 03/10 08:02人家又沒規定一定要能在全世界市場開賣才算賺錢

推

ccow 03/10 08:07每個公司都有AI部門但只有AICs一直被人譙

→

KAOKAOKAO 03/10 08:57台灣AI業界都已經處在落後的競爭地位你的建議卻

→

KAOKAOKAO 03/10 08:57是要研究就找沒有壓力的地方？太荒謬

→

dildoe 03/10 08:59島國賣主流消電硬體最後變幫賣硬體賣肝代工不是第

→

dildoe 03/10 08:59一天，生意人靠關係影響力起家多!政策風向一歪結果

→

dildoe 03/10 08:59差很多!AI診斷玩到最後比alphafold還不吸引人也還

→

dildoe 03/10 08:59好XD

推

yamakazi 03/10 09:01這要看來員工沒什麼產出啊，那用工時來當考績不是正

→

yamakazi 03/10 09:01好？

→

yamakazi 03/10 09:02搞不好公司就是看你各位沒產出，想說用產出打考績大

→

yamakazi 03/10 09:02家都難看，不然改成用工時打考績就好了。結果有人傻

→

yamakazi 03/10 09:02傻的氣到上網爆料。

推

yamakazi 03/10 09:05上面的主管被講的這麼廢，我是不覺得底下的人會有多

→

yamakazi 03/10 09:05強多好的產出

推

JazzMalone 03/10 09:10達達是廣達還台達?

→

Mchord 03/10 09:21目前看過做醫療+AI的都偏水

→

samm3320 03/10 09:40說不搞chatgpt，台廠有注資100億美金的富爸爸嗎

推

magamanzero 03/10 10:07不可能的大部分廠商沒獲利模式就直接砍掉

→

magamanzero 03/10 10:08chatgpt去wiki查一下就知道那不是單純營利產生

→

magamanzero 03/10 10:09台灣大概只有GG有辦法這樣搞但另一個問題是

→

magamanzero 03/10 10:10台灣的高層主管大多有小物臭不可能搞這個的

推

kero961240 03/10 10:19群創友達 ai 做的很好？怎麼跟我看到不一樣

→

chunfo 03/10 10:21回學校找個認真的老師數學物理好好學

推

zaq1qwer 03/10 10:44你這心得… 去掉AI 各行各業也不都一樣= =

噓

SkyIsMyLimit03/10 10:46ai是新東西說沒ai產品經驗是謬論

→

gn01216674 03/10 10:51整篇不知道想講什麼

→

sc1 03/10 11:04沒有市場買單的商品請一堆學術卓越只會內鬥到身心症

推

joola 03/10 11:33抓格式和錯字真的蠻智障的

噓

can18 03/10 11:58所以這篇重點是啥

→

Chilloutt 03/10 12:12用ai監控員工健康啊

推

Lipraxde 03/10 12:38高層主管是挺有趣的

推

papapapa556603/10 12:47最後一段感覺有掛

推

julang 03/10 13:06推

推

GniKcol 03/10 14:34硬體免費送靠AI收費，工廠第一個跳起來翻桌

→

GniKcol 03/10 14:34現在硬體廠幾乎用各部門分開利潤中心的制度來算績效

推

gino0717 03/10 19:20QQ

推

IhateOGC 03/10 20:43免費送QQ

推

supersnoII 03/11 22:37非常中肯

同系列文章

[心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆

其他人也閱讀了

PTT 熱門相關